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139千字 字数
2024-10-01 发行日期
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主编推荐语

企业出海实战手册，助力企业实现全球化进阶。

内容简介

本书融合了经典的国际化理论与最新的中国企业实践，从中国企业出海的痛点、难点问题出发，梳理了大量真实案例和前沿研究，提出了系统框架和工具方法，并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。

作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后，提出了新概念——“全球化新蓝海战略”，这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维，掌握经营管理所必 备的底层逻辑和方法技能，为全球化的实践创新积蓄能量。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 推荐序
  • 《出海战略——中国企业的新蓝海》自序
  • 第一部分 千帆出海
  • 第一章 出海三段论
  • 出海的时代特征：BANI
  • 出海1.0：开放观海（1980—2000年），主题词——引进来
  • 出海2.0：疯狂赶海（2001—2017年），主题词——走出去
  • 出海3.0：战略出海（2018年至今），主题词——全球化
  • 启航导图
  • 第二章 发现新机遇
  • 国家特定优势+
  • 全球扩张的硬现实
  • 令人眩晕的区域化
  • 钻石模型的四个要素
  • 最好的战略选择是适配
  • 出海目的地的战略选择：滨州样本
  • 近岸外包：墨西哥样本
  • 第二部分 出海新模型：路径、时机、数字化底盘
  • 第三章 出海的路径选择
  • 轻模式vs重模式：新茶饮样本
  • 战略联盟：正正可能得负
  • 并购模式：学会和鳄鱼相处
  • 绿地与棕地：战略意图与政策约束
  • 进入模式：小米如何攻克欧洲市场
  • 隐形冠军：双童吸管的故事
  • 第四章 嵌入全球价值链：果链的悲喜与外迁
  • 赛马机制：挑选供应商
  • 歌尔的悲喜
  • 立讯：深度绑定苹果
  • 视涯科技：100亿元的独角兽
  • 产业链外迁：悲喜不同
  • 第五次产业转移
  • 第五章 洞察先机：渐进式与天生全球化
  • 铠甲与箭
  • “石头茅”的美国心经
  • 乌普萨拉模型到底在说什么
  • 有一种天赋叫天生全球化
  • “天生非洲化”的传音
  • 第六章 全球胜任力
  • 三重紧张关系与全球胜任力模型
  • 从拉加德到任正非：倾听即沟通
  • 从雷富礼到张瑞敏：用户至上的价值观
  • 从穆泰康到梁稳根：自我驱动的态度
  • 从汉高祖到可口可乐：打造多元高管团队
  • 第七章 数字化赋能出海
  • 数字化出海模型
  • 数字化连接，打通才是目的
  • 与国际接轨：站在巨人肩膀上
  • 底线：全场景安全
  • 第八章 数据智能让数字化变现
  • 从“看见客户”到业务洞察
  • 可视化模型的四个主要领域
  • 可视化与精细化运营
  • 浮出水面的数据智能
  • 大模型落地跨境电商
  • 第三部分 航向深蓝：全球化进阶策略
  • 第九章 暗流涌动的航道
  • 逆全球化带来的不确定性
  • 合规：一道道出海红线
  • 绿色发展：出海的压力测试
  • 颗粒度越来越细的数据保护
  • ESG：打开可持续发展格局
  • 第十章 全球化新蓝海战略
  • AAA三角形全球战略框架
  • 创新的七大源泉
  • 全球战略的三大悖论与三大创新
  • Glovidical：中国企业的全球化新蓝海战略
  • 参考文献
  • 附录 企业出海战略能力对标工具箱
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评分及书评

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出版方

中信出版集团

中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。