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主编推荐语

中国机械工程学会国家级继续教育基地指定教材。

内容简介

本书构建了“7大品类、8大痛点、56个解决方案”的棋盘型框架,介绍了设施管理(FM)、信息技术(IT)、物流(LOG)、维护维修运营(MRO)、市场营销(MKT)、机器设备(M&E)、其他专业服务(SVS)等7大品类的需求管理难、预测计划难、需求描述难、供方评审难、价格对比难、部门协同难、流程控制难、量化管理难等8大痛点,形成56个解决方案,涵盖间接采购全品类和管理全流程。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 序言 8P模型构建全景图,挖掘利润蓝海
  • 第一部分 间接采购全景图
  • 第一章 间接采购:企业管理中的薄弱环节
  • 一、什么是间接采购
  • 二、为什么说间接采购很重要
  • 三、怎么做才能让间接采购的价值最大化
  • 四、间接采购人员需要具备什么核心技能
  • 第二章 间接采购:成本管理中的蓝海金矿
  • 一、第一步:整理品类数据
  • 二、第二步:寻找降本空间
  • 三、第三步:选择合作供方
  • 四、第四步:优化降本方法
  • 第三章 间接采购管理8P模型
  • 第二部分 间接采购的七大品类管理
  • 第四章 FM:设施管理
  • 一、FM品类概述
  • 二、FM采购八大痛点的解决方案
  • 第五章 IT:信息技术
  • 一、IT品类概述
  • 二、IT采购八大痛点的解决方案
  • 第六章 LOG:物流
  • 一、LOG品类概述
  • 二、LOG采购八大痛点的解决方案
  • 第七章 MRO:维护维修运营
  • 一、MRO品类概述
  • 二、MRO采购八大痛点的解决方案
  • 第八章 MKT:市场营销
  • 一、MKT品类概述
  • 二、MKT采购八大痛点的解决方案
  • 第九章 M&E:机器设备
  • 一、M&E品类概述
  • 二、M&E采购八大痛点的解决方案
  • 第十章 SVS:其他专业服务
  • 一、SVS品类概述
  • 二、SVS采购八大痛点的解决方案
  • 第三部分 间接采购的十八般武器
  • 第十一章 采购计划管理工具
  • 一、供应市场分析五力模型
  • 二、供应商寻源路径
  • 三、供应商调查工具耙
  • 四、卡拉杰克矩阵
  • 五、租买分析表
  • 六、支出分析饼图
  • 第十二章 采购询价比价工具
  • 一、需求模板
  • 二、报价模板
  • 三、PPDAR五步法
  • 四、TCO模板
  • 五、PLAYER谈判模型
  • 第十三章 采购风险控制工具
  • 一、甘特图
  • 二、风险评估工具
  • 三、验收标准清单
  • 四、PRC147模型
  • 第十四章 采购绩效管理工具
  • 一、客户热力图
  • 二、采购绩效考核表
  • 三、供应商绩效考核表
  • 第四部分 间接采购中数字化的应用
  • 第十五章 数字化采购的现状和趋势
  • 一、数字化采购的现状
  • 二、数字化采购的发展趋势
  • 第十六章 数字化应用案例
  • 一、预测计划难
  • 二、需求管理难
  • 三、需求描述难
  • 四、供方评审难
  • 五、价格对比难
  • 六、部门协同难
  • 七、流程控制难
  • 八、量化管理难
  • 参考文献
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评分及书评

4.7
6个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    采购花钱买东西

    花钱需要专业知识,花的明白值得清楚 2023-03-18

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0

      间接采购品类分析彻底,明确,总结了一套降本增效的方法论

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        评论

      出版方

      机械工业出版社有限公司

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。