商业
类型
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106千字
字数
2021-01-01
发行日期
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主编推荐语
从渠道建立到用户分析,从本地化运营到校园市场运营,深入掌握下沉细节,找到契合的市场营销方案。
内容简介
下沉市场拥有我国绝大多数的消费群体,也为商业市场提供了非常具有想象力的发展空间。本书共分为5章,主要涵盖下沉市场基本分析、渠道建立、用户分析、本地化运营、校园市场运营。本书有思路、有做法、有案例,通过多维度的解读,让下沉市场立体、综合地呈现在读者眼前。
本书主要面向移动互联网行业市场营销、品牌运营、产品设计、企业管理等从业人员,媒体和投资行业中研究下沉市场的从业人员,下沉市场战略布局的从业人员。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 推荐语
- 序1 用心对待下沉市场
- 序2 下沉:打造属于自己的“根据地”
- 前言 下沉市场:不只是概念,更是顺势
- 第1章 下沉市场基本分析:现状和潜力
- 1.1 下沉市场的地域分析
- 1.1.1 地域发展变化
- 1.1.2 地域发展趋势
- 1.2 下沉市场的用户分析
- 1.2.1 用户生活画像
- 1.2.2 用户收入水平
- 1.3 下沉市场的消费分析
- 1.3.1 消费规模和潜力
- 1.3.2 消费群体的观念
- 1.3.3 消费群体的三大特征
- 1.4 移动互联网公司的渠道下沉方式
- 第2章 渠道建立:只有走近,才能走进
- 2.1 入口:揭开面纱,见证市场
- 2.1.1 探究渠道宣传的差异化
- 2.1.2 找到下沉产品的契合点
- 2.2 走近:制订策略,形成体系
- 2.2.1 渠道下沉的搭建核心及投放方式
- 2.2.2 渠道下沉体系建立的策略:线上+线下
- 2.2.3 渠道下沉体系建立的模式:自建+合作
- 2.3 走进:渠道为王,因地制宜
- 2.3.1 渠道下沉策略需要因地制宜
- 2.3.2 十六字渠道规划的思路
- 第3章 用户分析:水能载舟,亦能覆舟,得用户信任者得未来
- 3.1 下沉市场用户群体的特征
- 3.1.1 下沉市场用户群体的产品选择空间较大
- 3.1.2 下沉市场用户更加关注产品细节
- 3.2 下沉市场用户的生活日常分析
- 3.2.1 下沉市场用户的生活状态详述
- 3.2.2 县城是下沉用户生活的载体和纽带
- 3.3 以品牌感知用户,以用户运营用户
- 3.3.1 品牌是开拓下沉市场的软性文化
- 3.3.2 全民参与是品牌下沉的重要标志
- 3.4 用户下沉:接地气方能赢得信任
- 第4章 本地化运营:打造移动互联网产品的县域经济体
- 4.1 用本地化运营实现市场下沉
- 4.1.1 先决条件:如何做好本地化运营
- 4.1.2 本地化运营策略与熟人经济的关系
- 4.1.3 本地化运营策略与千城千面的关系
- 4.2 县域经济政策推动本地化运营落地生根
- 4.2.1 县域经济的4个发展阶段
- 4.2.2 利用县域经济推动移动互联网市场下沉
- 4.3 整合营销与代言人机制助力本地化运营
- 4.3.1 整合营销的四大特点与市场下沉
- 4.3.2 用代言人机制推动整合营销
- 4.4 悦动圈
- 4.4.1 校园悦动社团
- 4.4.2 城市运动团聚拢三线及以下城市用户市场
- 4.4.3 B端产品构建多样化产品形态
- 4.4.4 强强联合整合推动本地化运营落地
- 4.5 粱大侠
- 4.5.1 重新定义年轻消费群体的白酒文化——侠文化小酒
- 4.5.2 县域经济赋能粱大侠“开花结果”
- 4.5.3 接地气的推广方式,让粱大侠点燃“星星之火”
- 4.5.4 弘扬侠义精神,以文化打造品牌产品使其不断增值
- 第5章 校园市场运营:未来趋势
- 5.1 锁定年轻用户消费群体,让校园渠道助力市场下沉
- 5.1.1 校园市场的价值进化
- 5.1.2 何为校园市场
- 5.1.3 何为校园团队
- 5.1.4 需要找什么样的人
- 5.1.5 关于校园活动:少量赞助,谢绝自娱自乐
- 5.2 完美校园
- 5.2.1 从“玩校”到“完美校园”的进化背景
- 5.2.2 校园一卡通推动数字化校园建设
- 5.2.3 线上+线下打造全新校园信息化生态闭环
- 后记
- 一、打破移动互联网流量瓶颈,下沉+ToB两条大江汇成流量新蓝海
- 二、关于敬畏心:心有敬畏,行有所止
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。