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主编推荐语

麻醉科管理者、学科带头人,必备我国麻醉学科建设与管理的大型、规范性参考书。

内容简介

自卫生部1989年发布12号文件,将医院麻醉科从医技科室改为一级临床科室(二级学科)以来,我国麻醉学科取得长足进步。但是对麻醉科作为重要的枢纽科室和高风险科室的认识至今仍未能具体落实,2009年发生的“三明事件”敲响了警钟,麻醉安全医疗为各级行政管理部门甚至全社会所重视,同年,卫生部成立“医疗服务监管司”,医疗质量的管理与控制(简称“质控”)提到重要议事日程和地位,2009年6月卫生部发布51号文件,正式印发《医疗质量控制中心管理办法(试行)》。当前全国各省(市、自治区)均相继成立质控中心,学科建设管理及质控工作正在广泛展开、蓬勃发展,“学科建设法规化、科室管理规范化、信息资料网络化、临床医疗路径化”已成为共识,但至今仍缺乏学科建设管理与质控的相关专业资料,更无专著可查,因此,急需为这一工作的健康发展提供基本理论、基本知识和基本方法的指导性文献。本书将是有关学科建设与质控方面的,由全国各大医院麻醉科撰写麻醉学科建设及质量控制的管理模式及经验总结。

目录

  • 版权信息
  • 编委会名单
  • 主编简介
  • 前言
  • 第一章 我国医院麻醉科建设概要
  • 一、学科及核心竞争力
  • 二、学科发展战略
  • 三、学科诊疗科目
  • 四、以人才为本
  • 第二章 麻醉学科的发展与现状
  • 第一节 麻醉学发展史
  • 一、古代麻醉学
  • 二、近代麻醉学发展
  • 三、现代麻醉学的发展
  • 第二节 麻醉学科的发展
  • 一、麻醉学科和麻醉专业组织的成立
  • 二、麻醉理论范畴和工作范围的不断扩大
  • 三、麻醉学科在临床重要作用的不断延伸和麻醉学科建设的继续发展
  • 第三节 我国麻醉学科的现状
  • 一、我国麻醉学科近百年发展史
  • 二、我国麻醉学科的现状与差距
  • 第四节 我国麻醉学科的发展
  • 一、机遇与挑战
  • 二、应对挑战
  • 三、促进发展
  • 第五节 顶层设计是前提、自身建设是根本
  • 一、顶层设计
  • 二、自身建设
  • 第三章 麻醉科的组织结构与工作任务
  • 第一节 建科
  • 第二节 组织结构与工作任务
  • 一、临床麻醉
  • 二、麻醉科重症监护病房
  • 三、麻醉科疼痛诊疗
  • 四、麻醉学教研室
  • 五、麻醉学研究室
  • 第四章 麻醉学科人员配置、职责与分级管理
  • 第一节 麻醉学科人员配备
  • 一、病房(住院部)手术麻醉
  • 二、日间手术麻醉
  • 三、介入手术麻醉
  • 四、其他诊疗镇静与麻醉
  • 五、麻醉后监护室(PACU)
  • 六、麻醉科ICU(AICU)
  • 七、麻醉科疼痛诊疗
  • 八、麻醉学教学
  • 九、麻醉学实验室
  • 十、麻醉学科技术辅助人员
  • 第二节 麻醉学科人员职责
  • 一、医师
  • 二、护士
  • 三、技师(各类专业技术辅助人员)
  • 第三节 麻醉科医师分级管理制度
  • 一、手术分级
  • 二、临床技术分级
  • 三、医师分级
  • 参考文献
  • 第五章 麻醉科护理工作
  • 第一节 麻醉护理发展概况
  • 一、国外麻醉护理发展概况
  • 二、国内麻醉护理发展史
  • 三、建设具有中国特色的麻醉护理单元
  • 第二节 麻醉科护理单元建设与管理
  • 一、护理单元的设置
  • 二、麻醉科护理管理
  • 第三节 麻醉护理工作常规
  • 一、临床麻醉护理常规
  • 二、PACU护理常规
  • 三、手术室外麻醉护理常规
  • 四、特殊操作护理常规
  • 第四节 麻醉科护士培养
  • 一、基本原则
  • 二、教学培训基地管理规定
  • 三、教学培训
  • 四、教学实习评价及考核
  • 第六章 麻醉科专科麻醉建设
  • 第一节 专科麻醉建设的重要性与必要性
  • 一、专科麻醉建设的重要性
  • 二、专科麻醉建设的必要性
  • 第二节 专科麻醉的布局与管理模式
  • 一、麻醉管理“院中院”模式
  • 二、麻醉管理“单一中心与多区域”模式
  • 第三节 临床麻醉工作管理的实施方法(亚专业的建设方法)
  • 一、落实临床麻醉各级人员工作职责
  • 二、优化麻醉方案与制度的落实
  • 三、科室领导指导下的住院总/麻醉秘书负责制
  • 四、麻醉药品管理的科学化
  • 五、麻醉设备的配置与管理
  • 六、临床麻醉科医师的“再教育”与素质提高
  • 七、临床麻醉安全委员会与例会制度
  • 八、临床麻醉并发症的讨论分析与制度完善
  • 九、PACU的作用与工作落实
  • 十、大数据的分析
  • 第四节 临床麻醉中相关专科的麻醉建设与管理
  • 一、心血管外科麻醉的建设与管理
  • 二、神经外科专科麻醉的建设与管理
  • 三、产科手术专科麻醉的建设与管理
  • 四、日间手术专科麻醉的管理要点
  • 五、耳鼻喉-头颈外科麻醉的建设与管理
  • 六、烧伤外科手术麻醉的建设与管理
  • 七、整形外科麻醉亚专科的建设与管理
  • 第五节 麻醉科ICU的建设与管理
  • 一、麻醉科ICU的硬件条件
  • 二、麻醉科ICU的配置与管理
  • 三、麻醉科ICU的临床管理
  • 四、重症医学专业的管理特色
  • 第六节 疼痛学专科的建设与管理
  • 一、疼痛学机构设置
  • 二、疼痛学专业人员的配置与管理
  • 三、人员培训
  • 四、设备的配置及管理
  • 五、疼痛学亚专业的管理
  • 参考文献
  • 第七章 麻醉科医疗技术建设
  • 第一节 临床麻醉常用技术
  • 一、麻醉技术
  • 二、监测技术
  • 三、治疗技术
  • 第二节 麻醉科加强监护病房常用技术
  • 第三节 麻醉科疼痛诊疗技术
  • 一、基本诊疗技术
  • 二、高级诊疗技术
  • 三、疼痛介入治疗辅助技术
  • 第八章 麻醉科信息管理系统建设
  • 第一节 信息管理的基本要求
  • 第二节 麻醉科信息管理系统
  • 一、麻醉科信息管理系统的产生
  • 二、麻醉科信息管理系统的基本内容
  • 第三节 麻醉科信息管理系统的建设
  • 一、数据库的建设
  • 二、麻醉信息管理系统的围手术期功能
  • 三、麻醉科信息管理系统的管理
  • 第四节 麻醉科信息管理系统的未来与展望
  • 参考文献
  • 第九章 麻醉科医疗文书的书写规范
  • 第一节 麻醉科医疗文书重要性及种类
  • 一、麻醉医疗文书的重要性
  • 二、种类
  • 三、电子病历
  • 第二节 麻醉医疗文书书写规范
  • 一、麻醉医疗文书的一般要求
  • 二、麻醉前访视单
  • 三、麻醉计划单
  • 四、麻醉知情同意书
  • 五、手术安全核查表
  • 六、手术风险评估表
  • 七、麻醉记录单
  • 八、麻醉总结单
  • 九、麻醉后访视记录单
  • 十、麻醉恢复室(PACU)记录单
  • 十一、麻醉电子病历
  • 第三节 麻醉科处方书写规范
  • 一、普通处方基本要求
  • 二、麻醉和精神药品处方特殊要求
  • 三、药品开具要求
  • 第十章 麻醉科的文化建设
  • 第一节 科室文化的基本内涵
  • 第二节 人文氛围和文化建设的重要性
  • 第三节 人文氛围和文化建设的作用及目标
  • 一、文化积累,品牌塑造
  • 二、明确目标,敬业自律
  • 三、保持队形,增强凝聚力
  • 四、完善个体,激发潜能
  • 五、人文关怀,注重品质
  • 第四节 麻醉学科的科室文化建设
  • 一、科室文化建设的传统核心
  • 二、搭建平台,学术引领
  • 三、高风险平台更需要良好的人文氛围
  • 四、科室文化建设的体会
  • 第十一章 麻醉科临床医疗技术管理规范
  • 第一节 医疗技术
  • 一、医疗技术的定义
  • 二、医疗技术的分类
  • 三、我国临床医疗技术的管理办法
  • 第二节 麻醉科临床医疗技术
  • 一、麻醉科临床医疗技术的特点
  • 二、麻醉科临床医疗技术管理的实践
  • 第三节 麻醉科临床技术管理规范
  • 一、全身麻醉技术管理规范
  • 二、椎管内麻醉技术管理规范
  • 三、单肺通气技术管理规范
  • 四、神经阻滞治疗技术管理规范
  • 参考文献
  • 第十二章 临床麻醉的仪器设备
  • 第一节 仪器设备配备原则
  • 一、麻醉实施所需仪器设备
  • 二、循环管理所需仪器设备
  • 三、呼吸管理所需仪器设备
  • 四、其他仪器设备
  • 第二节 临床麻醉基本仪器设备
  • 一、麻醉机
  • 二、多功能监护仪
  • 三、麻醉深度监测仪
  • 四、肌松监测仪
  • 五、神经刺激仪
  • 六、静脉输注泵
  • 七、围手术期体温维护设备
  • 第三节 临床麻醉特殊仪器设备
  • 一、困难气道处理设备
  • 二、纤维支气管镜
  • 三、微创循环功能监测设备
  • 四、经食管超声心脏监测仪
  • 五、超声定位仪器
  • 六、血气分析仪
  • 七、血栓弹力图仪
  • 八、血生化分析仪
  • 九、血液回收机
  • 十、心脏除颤仪
  • 十一、脑氧饱和度监护仪
  • 第四节 仪器设备使用管理制度
  • 一、日常使用维护制度
  • 二、故障报修制度
  • 三、仪器计量和质量控制制度
  • 四、仪器设备清洗消毒制度
  • 参考文献
  • 第十三章 麻醉科药品管理
  • 第一节 科室制度与岗位职责
  • 一、岗位职责
  • 二、人员培训和考核制度
  • 第二节 药品分类及相关定义
  • 一、药品定义
  • 二、麻醉科常用药品分类
  • 第三节 药品储存管理制度
  • 一、医院药库的药品管理
  • 二、麻醉科药品定位储存
  • 三、药品的储存养护制度
  • 四、药品标签管理
  • 五、药品效期管理
  • 六、智能药柜的应用
  • 七、日常盘点管理制度
  • 八、急救药品管理
  • 第四节 药品发放管理制度
  • 第五节 药品使用及处方管理制度
  • 一、药品使用管理制度
  • 二、麻醉药品、第一类精神药品专用处方管理制度
  • 三、普通药品处方管理制度
  • 第六节 药品回收报损制度及丢失被盗处理流程
  • 一、药品回收制度
  • 二、药品报损与销毁制度
  • 三、药品丢失与被盗处理流程
  • 第七节 高警示药品管理制度
  • 一、相关定义
  • 二、管理流程
  • 第八节 麻醉药品和一类精神药品管理制度
  • 一、处方权及调剂权管理
  • 二、麻醉药品、第一类精神药品管理制度
  • 三、麻醉药品、第一类精神药品使用和安全管理实施细则
  • 第九节 药物不良反应监测制度
  • 第十节 试验药物管理制度
  • 一、试验药物的接收
  • 二、试验药物的保存
  • 三、试验药物的领用和分发
  • 四、试验药物的退回
  • 五、试验药物的回收
  • 第十一节 药品质量控制及检查监督管理
  • 一、监督管理机构
  • 二、相关制度制定
  • 三、专项检查制度
  • 四、质量控制记录
  • 第十二节 罚则
  • 第十三节 国内麻醉科药品管理中存在的问题及对策
  • 一、药品管理过程中存在的问题
  • 二、麻醉药品管理相应的对策
  • 总结
  • 参考文献
  • 第十四章 麻醉科门诊的建设与管理
  • 第一节 麻醉科门诊的发展与现状
  • 一、国外发展历史及现状
  • 二、国内麻醉科门诊概况
  • 第二节 建立麻醉科门诊的意义及任务
  • 一、建立麻醉科门诊的意义
  • 二、麻醉科门诊的任务
  • 第三节 麻醉科门诊的建设
  • 一、麻醉科门诊的选址
  • 二、麻醉科门诊人员配备
  • 三、麻醉科门诊的分区和设备设施
  • 第四节 麻醉科门诊管理
  • 一、组织管理
  • 二、流程管理
  • 三、建立规章制度
  • 四、建立各种规范
  • 五、特殊患者处理
  • 六、麻醉科门诊的文档管理
  • 第五节 麻醉前评估
  • 一、了解病史
  • 二、体格检查
  • 三、实验室检查及辅助检查
  • 四、术前患者状况优化及麻醉方案制定
  • 五、与患者的讨论沟通
  • 六、知情同意
  • 第六节 麻醉科门诊展望
  • 一、对麻醉学科的重要性尚未达成共识
  • 二、医疗付费机制限制了麻醉科门诊发展
  • 三、如何界定基本实验室检查和辅助检查项目
  • 四、预约住院时间的不确定性影响麻醉科门诊评估结果的时效性
  • 五、如何鼓励外科医师将患者转诊到麻醉科门诊
  • 六、是否需要建立麻醉科门诊的专用检查项目
  • 七、医疗用房的紧张增加了建立麻醉科门诊的难度
  • 八、资源与利益分配问题
  • 第十五章 临床麻醉管理规范
  • 第一节 临床麻醉工作流程
  • 一、手术室内临床麻醉工作流程
  • 二、手术室外临床麻醉工作流程
  • 三、其他相关流程
  • 第二节 临床麻醉管理规范
  • 一、规章制度
  • 二、临床麻醉操作标准
  • 第三节 临床麻醉台账及信息化管理
  • 第十六章 PACU的建设与管理
  • 第一节 PACU任务及意义
  • 一、麻醉后监护和建立PACU的必要性
  • 二、PACU的基本任务
  • 三、PACU的功能
  • 四、PACU的重要性
  • 第二节 PACU的建设
  • 一、PACU的位置和建筑设置
  • 二、标准床单位设置
  • 三、PACU的功能分区
  • 四、药物
  • 五、PACU开放时间
  • 六、PACU的人力资源架构和配置要求
  • 第三节 PACU管理
  • 一、患者转入标准
  • 二、从诊疗操作区域/手术室转运至PACU
  • 三、转运中的监测和呼吸管理
  • 四、到达PACU和交接
  • 五、PACU的监护与评估
  • 六、转出PACU
  • 七、小儿的麻醉后监测
  • 八、非全身麻醉的麻醉后监测
  • 九、PACU信息化管理系统规范
  • 第十七章 体外循环管理
  • 体外循环基本概念和专业范围
  • 第一节 体外循环的人员管理
  • 一、国内外的概况
  • 二、纳入麻醉管理的必要性
  • 三、如何成为灌注师和体外循环专科医师
  • 第二节 体外循环技术管理规范
  • 一、医疗机构基本要求
  • 二、人员的基本要求
  • 三、技术管理基本要求
  • 四、体外循环工作流程
  • 五、体外循环技术培训
  • 第三节 体外循环专业质量控制检查标准
  • 一、人员和资质(10分)
  • 二、规章制度(20分)
  • 三、设施设备(30分)
  • 四、临床操作(30分)
  • 五、观看手术(10分)
  • 第四节 体外循环日常管理规范
  • 一、工作总则
  • 二、体外循环各级人员职责(按职称)
  • 三、当班人员职责
  • 四、值班人员职责
  • 五、主管医生职责
  • 六、总住院医师职责
  • 七、急诊值班(夜班)制度
  • 八、库房工作职责
  • 九、记录单
  • 参考文献
  • 第十八章 机器人及杂交手术的麻醉管理
  • 第一节 机器人手术的麻醉管理
  • 一、机器人手术的管理
  • 二、机器人手术的麻醉管理
  • 第二节 杂交手术的麻醉管理
  • 一、杂交手术室建设的基本要求
  • 二、杂交手术的麻醉管理
  • 参考文献
  • 第十九章 麻醉科重症监护病房的建设与管理
  • 第一节 组织管理
  • 第二节 建设要求与标准
  • 一、床位与建筑要求
  • 二、仪器设备要求
  • 第三节 管理规范
  • 一、工作流程
  • 二、管理规范
  • 三、信息化管理
  • 参考文献
  • 第二十章 麻醉科疼痛门诊和病房的建设与管理
  • 第一节 建设要求
  • 一、定位
  • 二、管理模式
  • 三、门诊设置
  • 四、床位设置
  • 五、人员配备
  • 六、医疗用房
  • 七、设备
  • 第二节 管理规范
  • 一、申请程序
  • 二、组织管理
  • 三、工作流程
  • 四、规章制度
  • 第三节 信息管理
  • 附件
  • 第二十一章 围手术期镇痛的规范化管理
  • 第一节 围手术期镇痛的管理
  • 一、APS模式与工作目标
  • 二、术前教育
  • 三、疼痛评估
  • 四、镇痛方案设置
  • 五、镇痛相关文档记录
  • 六、镇痛人员培训
  • 七、多学科合作RADAR原则实施术后镇痛管理
  • 第二节 围手术期镇痛的核心制度
  • 一、围手术期镇痛管理人员构成及分工
  • 二、围手术期镇痛管理的制度
  • 第三节 围手术期镇痛的随访与数据库建立
  • 一、围手术期镇痛随访(查房)
  • 二、数据库建立
  • 参考文献
  • 第二十二章 临床诊疗麻醉与镇静的建设与管理
  • 第一节 诊疗麻醉与镇静的建设与管理
  • 一、组织管理
  • 二、建设要求与标准
  • 三、管理规范
  • 第二节 牙科诊疗镇静的建设与管理
  • 一、工作流程
  • 二、安全管理与注意事项
  • 第三节 手术室外其他诊疗麻醉/镇静的建设与管理
  • 一、介入诊疗麻醉/镇静的建设与管理
  • 二、MRI检查麻醉/镇静的建设与管理
  • 三、电休克治疗的麻醉/镇静
  • 四、生殖中心取卵技术等的麻醉/镇静
  • 第二十三章 日间手术麻醉单元的建设与管理
  • 前 言
  • 第一节 概述
  • 一、日间手术的定义及优点
  • 二、日间手术的发展趋势
  • 第二节 日间手术单元的建设与组织管理
  • 一、日间手术服务模式
  • 二、理想的日间手术单元设置
  • 三、人员配备与岗位职责
  • 第三节 管理规范
  • 一、临床路径管理
  • 二、日间手术的准入制度
  • 三、各阶段的管理
  • 四、信息化管理
  • 参考文献
  • 第二十四章 专科医院麻醉科的建设与管理
  • 第一节 专科医院的定位及管理
  • 一、专科医院的定位
  • 二、专科医院的战略管理
  • 三、专科医院的标准化管理
  • 第二节 专科医院麻醉科的建设与管理
  • 一、专科医院麻醉科的组织结构
  • 二、专科医院麻醉科的特点
  • 三、专科医院麻醉科的业务工作管理制度
  • 四、麻醉的质量控制
  • 第三节 各类专科医院麻醉科的管理要点
  • 一、专科医院麻醉科的建设管理概要
  • 二、肝胆医院麻醉科
  • 三、骨科医院麻醉科
  • 四、儿科医院麻醉科
  • 五、神经外科医院麻醉科
  • 六、五官科医院麻醉科
  • 第二十五章 县级医院麻醉科的建设与管理
  • 第一节 县级医院的功能定位及特点
  • 一、县级医院的功能定位
  • 二、县级医院的特点
  • 第二节 县级医院麻醉科的建设
  • 一、认识困难 抓住机遇
  • 二、加强县级医院麻醉科的建设与管理
  • 第三节 县级医院麻醉科建设管理规范
  • 一、组织结构及人员配备
  • 二、技术平台建设
  • 三、人才队伍建设
  • 四、科室管理
  • 参考文献
  • 第二十六章 非公立医院麻醉学科的建设与管理
  • 第一节 非公立医院麻醉学科的建设
  • 一、诊疗科目注册
  • 二、麻醉科医师的执业注册、培训和执业范围
  • 三、麻醉科的人员招聘和团队构建
  • 四、麻醉科行政科室的设立和隶属
  • 五、麻醉科的任务特点
  • 六、麻醉科工作区域的合理布局
  • 第二节 非公立医院麻醉学科的管理
  • 一、建章立制,优化流程
  • 二、临床麻醉管理要点
  • 三、疼痛诊疗管理要点
  • 四、围手术期重症监护室的管理要点
  • 五、依法依规开展新技术、新业务
  • 六、工资待遇和绩效考核
  • 七、麻醉学科的医疗质量监督
  • 参考文献
  • 第二十七章 麻醉科舒适医疗(临终关怀)病房的建设与管理
  • 第一节 设立临终关怀病房的重要性
  • 一、临终关怀的起源和发展
  • 二、目前临终关怀发展中存在的问题
  • 三、开展临终关怀事业的紧迫性、必要性
  • 四、发展临终关怀事业的可行性
  • 五、医疗机构内设临终关怀病房的条件优势
  • 六、麻醉学科在临终关怀中的作用
  • 第二节 临终关怀病房的建设要求与标准
  • 一、基本设置标准
  • 二、建设标准
  • 三、建筑要求
  • 四、病区设备配置标准
  • 第三节 相关制度与人员的配备
  • 一、相关制度(基本制度同医院平行科室)
  • 二、床位、人员的配置及岗位职责
  • 第四节 临终关怀基本知识与临床实践内容
  • 一、临终关怀基本知识
  • 二、临床实践内容
  • 参考材料
  • 第二十八章 麻醉学教育
  • 第一节 学校基础教育
  • 一、《麻醉学》独立设置课程
  • 二、麻醉学专业(本科)教育
  • 第二节 毕业后教育(住院医师培训)
  • 一、指导思想与基本原则
  • 二、建立健全培训制度
  • 三、政策衔接
  • 四、培训计划
  • 第三节 继续医学教育
  • 一、组织体系
  • 二、主要内容及形式
  • 三、学分授予及要求
  • 四、CME基本要求
  • 第四节 麻醉科人才梯队建设
  • 一、学科发展战略
  • 二、人才梯队建设
  • 三、人才成长之路
  • 第二十九章 麻醉学科学研究
  • 第一节 麻醉学科(医师)为什么要做科学研究
  • 一、完善麻醉学科理论体系和提升临床麻醉及相关诊疗技术的需要
  • 二、麻醉学科发展和形成核心竞争力的需要
  • 三、学科团队建设和个人职业发展和能力提高的需要
  • 第二节 麻醉学科要做哪些科学研究
  • 一、基础和应用基础研究
  • 二、麻醉学临床研究
  • 第三节 怎样做好科学研究
  • 一、硬件建设:实验室建设和技术平台建设
  • 二、软件建设:人才及团队建设和制度建设
  • 三、保障条件:经费—基金申请
  • 第四节 科学研究的成果
  • 一、论文发表
  • 二、成果申报与专利申请
  • 第三十章 麻醉科医疗质量的管理与控制
  • 第一节 麻醉科医疗质量管理
  • 一、麻醉质量管理的发展和国内现状
  • 二、麻醉科医疗质量管理目标
  • 三、麻醉科医疗质量管理机构人员组成和职责
  • 第二节 麻醉医疗质量管理指标和评分标准
  • 一、三级医院
  • 二、二级医院
  • 三、一级医院
  • 第三节 麻醉科医疗质量管理与控制环节
  • 一、结构管理与控制
  • 二、过程管理与控制
  • 三、效益(结果)管理与控制
  • 第四节 持续质量改进
  • 一、持续质量改进定义及特点
  • 二、持续质量改进方法
  • 参考文献
  • 第三十一章 麻醉科医疗质量指标体系
  • 第一节 麻醉科医疗质量标准
  • 一、基本指标
  • 二、医疗质量指标
  • 第二节 质量指标信息的收集与评估
  • 一、信息上报
  • 二、信息收集
  • 三、信息汇总
  • 四、评估分析
  • 第三节 质量指标的概念及填报说明
  • 一、基本指标
  • 二、质量指标
  • 第四节 质控督查工作
  • 第三十二章 临床质控信息化管理
  • 第一节 信息采集与上报
  • 一、数据采集
  • 二、数据上报与集成
  • 第二节 信息评估与分析
  • 一、病历质量量化
  • 二、环节质量量化
  • 三、终末质量量化
  • 第三节 信息反馈与追踪
  • 一、麻醉质量的比较与提高
  • 二、回顾分析特殊病例
  • 三、建立麻醉专家知识库
  • 四、建立麻醉相关设备、耗材及药品管理库
  • 五、制定解决方案
  • 第四节 电子信息的可靠性和安全性
  • 第五节 建立区域麻醉质控信息中心与使用质控中心电子信息的注意事项
  • 一、建立完善的质控评估体系
  • 二、保证信息采集的准确性
  • 三、信息集成标准化
  • 四、医疗信息的隐私性
  • 五、麻醉质控信息化的不断改进
  • 六、质量评价是过程,质量改进是目标
  • 第六节 质控工作信息化的发展趋势
  • 一、AIMS高度智能化
  • 二、依托无线技术,扩展应用范围
  • 三、构建多级平台信息共享
  • 四、建立完善的麻醉云平台及质控系统APP
  • 参考文献
  • 第三十三章 麻醉质量控制的持续改进
  • 第一节 通过质量控制工作确保麻醉工作的持续改进
  • 一、医疗质量控制
  • 二、麻醉工作持续改进的重要性
  • 三、麻醉质量控制工作的主要内容
  • 第二节 PDCA的实施
  • 一、PDCA的定义
  • 二、PDCA循环的实施过程
  • 三、PDCA在质量控制中的作用及特点
  • 第三节 质量控制工作的发展趋势
  • 一、质量控制工作的现状
  • 二、质量控制工作的发展趋势
  • 第四节 麻醉质量控制相关指标
  • 第三十四章 麻醉科院内感染的预防与控制
  • 第一节 环境布局与感染控制
  • 一、手术室环境布局
  • 二、麻醉科环境布局
  • 三、环境感染控制管理原则
  • 第二节 麻醉操作中的感染预防与控制
  • 一、感染的预防
  • 二、感染控制
  • 第三节 麻醉设备、器材常用的消毒与灭菌
  • 一、消毒、灭菌的要求及选择原则
  • 二、常用的消毒、灭菌方法
  • 参考文献
  • 第三十五章 麻醉科安全管理和突发事件应急预案
  • 第一节 麻醉科安全管理
  • 一、麻醉科电源、气源的安全管理
  • 二、麻醉科火灾的预防和安全管理
  • 三、麻醉科药物的安全管理
  • 四、围麻醉期患者的安全管理
  • 第二节 麻醉科内突发事件应急预案
  • 一、应急预案建立的目的及应急小组的建设
  • 二、麻醉科应急预案的建立
  • 三、麻醉科突发事件应急预案的内容
  • 四、麻醉科应急预案示例
  • 第三节 公共突发事件中麻醉科应急预案
  • 一、麻醉科在公共突发事件处理中的地位和作用
  • 二、公共突发事件处理中麻醉相关物品的准备及应急队伍的建设
  • 三、院外公共突发事件的应急预案(图35-3)
  • 四、院内绿色通道患者救治的应急预案(图35-4)
  • 参考文献
  • 第三十六章 麻醉与医学伦理
  • 第一节 医学伦理
  • 一、赫尔辛基宣言
  • 二、我国医学伦理学的发展
  • 三、医学伦理的临床实践
  • 第二节 麻醉相关的伦理
  • 一、患者的隐私权
  • 二、患者的知情同意权
  • 第三节 麻醉科医师的伦理责任
  • 一、麻醉科医师术前的伦理责任
  • 二、麻醉科医师在麻醉期间的伦理责任
  • 三、麻醉科医师在术后恢复期的伦理责任
  • 四、急危重症患者抢救过程中的伦理责任
  • 五、术后随访中的伦理学问题
  • 六、麻醉学临床研究中的伦理学问题
  • 第三十七章 附件:国内相关法规文件选编
  • 附件一: 卫生部关于将麻醉科改为临床科室的通知
  • 附件二: 医疗机构诊疗科目名录(2012)
  • 附件三: 三级综合医院评审标准实施细则(节选)
  • 附件四: 医疗质量安全事件报告暂行规定
  • 附件五: 手术安全核查制度
  • 附件六: 中国医院协会关于发布和实施《手术安全核查表与手术风险评估表》的通知
  • 附件七: 卫生部关于印发《病历书写基本规范》的通知
  • 附件八: 关于印发《医疗机构病历管理规定(2013年版)》的通知
  • 附件九: 关于发布《电子病历共享文档规范 第1部分:病历概要》等57项卫生行业标准的通告
  • 附件十: 关于印发电子病历应用管理规范(试行)的通知
  • 附件十一: 医疗机构临床用血管理办法
  • 附件十二: 临床输血技术规范
  • 附件十三: 麻醉药品和精神药品管理条例
  • 附件十四: 卫生部关于印发《麻醉药品、精神药品处方管理规定》的通知
  • 附件十五: 国家卫生计生委办公厅关于印发麻醉等6个专业质控指标(2015年版)的通知
  • 附件十六: 中华人民共和国侵权责任法(节选)
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出版方

人民卫生出版社

人民卫生出版社是中华人民共和国国家卫生健康委员会直属的中央级医药卫生专业出版社,成立于1953年6月1日,是中国规模大、实力强、出版品种多的医学出版机构。1993年被中宣部、新闻出版署评为中国首批优秀出版社。