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主编推荐语

有效管理时间,实现工作高效之道。

内容简介

日本职场领域新晋效能规划大师越川慎司全新力作。

用39个简单、好懂、易上手的短时高效工作法帮你告别穷忙,杜绝多元场景下的精力的无意义消耗。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第1章 16万人挑战成功的经验精髓:速效JITAN法
  • JITAN法的5项原则
  • 是什么夺走了你的时间
  • 会议瘦身篇 取消耗时长且无助业绩提高的会议
  • 邮件处理新规则篇
  • 准确传达信息的资料篇
  • 提高出行效率篇充分使用地图应用
  • 第2章 让68%的行动成为习惯的“内环研讨会”
  • 工作中的反思促进成长
  • 何谓内环研讨会
  • 15分钟工作复盘意外提高生产效率
  • 减少5%的劳动时间
  • 充分调动员工主动工作的积极性
  • 第3章 提升自身价值提高单位时间劳动报酬
  • 你的计时工资是多少
  • 集中精力完成重要任务
  • 通过乔·哈里资讯窗进行自我观察
  • 运用信息差创造价值
  • 第4章 迟迟未能付诸行动的原因及解决方案
  • 迟迟未能付诸行动的原因
  • 倾向于维持现状而忽视未来
  • 没有具体方案就不行动
  • 以获取实验结果为目标的尝试性改变
  • 持续创造小的成功体验
  • 第5章 未来的劳动方式
  • 劳动方式改革本质是顺应时代变化
  • 工作满意度提升的收益
  • 多样性结合有助探索创新
  • 办公全球化
  • 利用时差玩转24小时
  • 公司内外员工无差别化
  • 现场力的强化
  • 情感共鸣的必要性
  • JQ比EQ更重要
  • 站在公司立场打造自身市场价值
  • 统筹师团队的工作方式
  • 第6章 作为管理者现在必须做出改变
  • 周休三日制实现企业与员工双赢
  • 劳动方式改革进入第二阶段
  • 取消加班并非终极目标
  • 设定明确的改革目标
  • 搜集多元真实的调查数据
  • 求助专业有经验的咨询团队
  • 转变思维任重道远
  • 赫兹伯格的“激励-保健双因素理论”
  • 第7章 88%改革失败的企业
  • 工作舒适度与工作满意度的差异
  • 单纯减少劳动时间导致业绩与积极性降低
  • 拥挤在咖啡厅里 频繁出现资料遗漏
  • 科学管理员工 信任员工
  • 引进最先进的AI 加班时间却未减少
  • 改革失败的三大因素
  • 第8章 12%的成功企业
  • 成功企业做对的5件事
  • 结语
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出版方

时代华语国际

北京时代华语国际传媒股价有限公司成立于2008年2月,以图书策划、发行为主业,拥有高端时政、大众学术、经管励志、文学文艺、时尚生活、心理自助、人物传记、少儿等八大版块的综合性产品结构,成为产品结构最完整的民营出版企业。