管理学
类型
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184千字
字数
2017-04-01
发行日期
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主编推荐语
本书是一本权威、实用、全面的人力资源实务操作宝典。
内容简介
本书内容包括六大模块，分别为：人力资源规划、招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理。并在在小节上包含作用、原则、如何设计及具体操作流程、案例（标杆企业做法）等内容。是一本权威、实用、全面的人力资源实务操作宝典。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 人力资源战略规划
- 第一节 战略性人力资源规划内容
- 第二节 人力资源规划常用表格和工具
- 第二章 工作分析与职位管理
- 第一节 工作分析工具与方法
- 第二节 职位说明书编制步骤及方法
- 第三节 职位说明书的应用
- 第四节 职位评价工具及方法
- 第三章 招聘与测评
- 第一节 员工招聘工作流程
- 第二节 人力资源的来源与渠道
- 第三节 人力资源甄选与测评技术
- 第四节 面试管理
- 第四章 薪酬与福利管理
- 第一节 薪酬体系设计思路及流程
- 第二节 薪酬数据诊断及薪酬策略制定
- 第三节 薪酬结构和内容制定
- 第四节 薪酬管理与绩效管理的对接
- 第五节 长期激励实施方法
- 第六节 福利管理趋势及设计思路
- 第七节 薪酬动态管理与管控
- 第五章 绩效管理
- 第一节 绩效管理的基本原则
- 第二节 绩效考核的工具和方法
- 第三节 绩效沟通方式与技巧
- 第四节 绩效评估结果应用
- 第六章 培训与发展
- 第一节 培训需求分析与计划制订
- 第二节 培训常用表格及工具
- 第三节 培训管理流程与制度
- 第四节 培训效果评估
- 第五节 企业大学
- 第七章 职业生涯管理
- 第一节 职业生涯管理内容
- 第二节 职业生涯管理的步骤和方法
- 第三节 职业生涯管理模型
- 第四节 职业锚
- 第五节 继任者计划
- 第八章 能力素质模型管理
- 第一节 能力素质模型的内涵及其作用
- 第二节 能力素质模型建立流程与方法
- 第三节 能力素质模型构建常用方法
- 第四节 能力素质模型及词典设计
- 第五节 能力素质模型在人力资源管理中的应用
- 第九章 新形势下人力资源管理实务方向
- 第一节 全球化人力资源管理
- 第二节 外派员工的培训和保留
- 第三节 创业型企业中的人力资源管理
- 第四节 “四角色”与“三支柱”模型
- 第五节 变革中的人力资源管理
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评分及书评
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。
