管理学
类型
可以朗读
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142千字
字数
2017-03-01
发行日期
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主编推荐语
并购是一个企业能够成为伟大企业的必由之路！
内容简介
本书主要讲述了并购的目的与方式——由借壳上市类并购改变为产业链整合式并购、战略布局式并购。并购的法律环境也多元化，涉及到国资并购、外资并购、跨国并购及上市公司并购等。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 企业并购再掀第七浪
- 全球企业史上的前六次并购浪潮
- 第七次并购开启“中国时代”
- 企业并购创新方式层出不穷
- 第二章 大并购的真相与内情
- 曲线上市的捷径：借壳还是蹭壳？
- 卖个好价钱：上市前并购
- 团结就是力量：整合式并购
- 防守是最好的进攻：防御性并购
- 专利法律战胜利的秘密：IP式并购
- 上市公司市值管理的正途：多途径、多元化并购
- 看不懂的李嘉诚：抄底大并购
- 爱情没有国界：跨国并购
- 何必鹬蚌相争：同业大合并
- 并购的最高境界：生态并购
- 增值包装式并购：买卖公司的生意
- 第三章 中国式并购的路径
- 以小博大：并购之妙
- 红筹回归：并购先行
- 合并同类项：成就大而强
- BAT并购版图：不爱烧钱爱并购
- 合纵与连横：互联网的战国时代
- 互联网大合并背后的逻辑与酸楚
- 转型与退出：被并购也是一种幸福
- 传统与网络的融合：并购来搭台
- 跨界并购也相关
- 第四章 并购背后的推手
- 并购背后有形的手：资本的力量
- 并购背后无形的手
- 以并购抵御经济寒冬：公司战略重构
- 影子并购：无奈又巧妙的选择
- 第五章 与谁并购：并购的目的与对象选择
- 并购目的与战略
- 并购对象选择
- 并购的筹码
- 并购对象的尽职调查
- 并购方案的设计
- 并购银子哪里来？
- 并购顾问不可缺
- 并购实施：艰难的恋爱，闪电的联姻
- 第六章 拿什么拯救你：并购的方式与方法
- 资产并购：直奔主题
- 股权并购：改换门庭
- 并购代价：钱还是股？
- 交叉持股战略联姻：你中有我，我中有你
- 并购三板斧：兼并、收购与合并
- 并购的艺术
- 直接并购与间接并购
- 共享式并购：名品旧貌换新颜
- 倒置式并购：水往低处流
- 第七章 并购也要过五关斩六将
- 并购第一关：谈判关
- 并购第二关：上市公司监管关
- 并购第三关：跨国安全审查关
- 并购第四关：走出反垄断泥潭
- 并购第五关：政府审批关
- 并购相关方需搞定
- 第八章 并购的法律控制
- 并购法律协议
- 并购特殊权利条款
- 并购的法律仪式：交割与上任
- 控制公司
- 第九章 没有硝烟的法律战争：并购与反并购的较量
- 卖还是不卖？
- 上市公司私有化：我们是不是在走回头路？
- 要控制权还是要“抱大腿”：创业者的思考
- 来者不善：反并购安排静悄悄
- 第十章 并购之路险象环生
- 战略风险
- 政策风险
- 市场风险
- 信息不对称风险
- 法律风险
- 操作风险
- 第十一章 并购容易整合难
- 难以整合的企业文化
- 沉默的内部控制人
- 管理模式融合难
- 业务整合困难多
- 制度规范过渡难
- 团队协同配合难
- 第十二章 中国式并购路在何方
- 互联网行业开启同业大合并浪潮
- 传统产业与互联网联姻时代
- 行业巨头开启大整合
- 上市公司并购成为常态
- 生态型并购显现
- “一带一路”与“亚投行”开启海外并购新模式
- 国有企业改革开启大并购
- 中国多层次资本市场拉开并购大幕
- 红筹公司回归并购忙
- 中国法律环境下的多元化并购
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评分及书评
评分不足
2个评分
- 给这本书评了5.0
本书，关于并购的知识非常详尽横向并购，纵向并购，要约并购等等，各种名词详细解释，如果想了解并购知识，可以作为参考书目来学习，如果有系列书籍，能更深的反馈企业并购后，是否达到 1+1＞2 的效用，将会更有阅读力，总之是一本还不错的专业书籍，推荐 4 星
出版方
机械工业出版社有限公司
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