4.5 用户推荐指数
管理学
类型
可以朗读
语音朗读
143千字
字数
2022-10-01
发行日期
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主编推荐语
本书对全面预算管理这一管理模式进行了全面系统的分析。
内容简介
本书立足数智化背景，以“战略指引全面预算，全面预算引领经营”为主线，以全面预算内容为经，以全面预算编制方法为纬，以全面预算的编制为起点，以全面预算的落地为目标，全面阐释了全面预算管理的基本理念与实务方法。
本书力图体现战略引领、理论与实践兼容、软硬技能并重和关注数智化场景等四个特色，试图破解全面预算管理实践所面临的“知易行难”与“叫好不叫座”的困境。本书适合从事管理会计、财务管理的人士阅读，也可作为财经类专业高校师生的教材。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 管理会计能力提升与企业高质量发展系列丛书编委会
- 序
- 丛书序 在学习和实践中提升管理会计能力
- 前言
- 第1章 初识全面预算
- 众说纷纭的全面预算
- 何谓全面预算
- 全面预算包括哪些内容
- 为何编制全面预算
- 如何编制全面预算
- 谁主导全面预算的编制
- 采用何种模式编制全面预算
- 全面预算的“实践难”问题
- 全面预算的难点
- 全面预算没有通用模板可借用
- 第2章 战略管理与全面预算
- 战略管理
- 战略的层次
- 战略管理的基本原则
- 战略管理包含哪些内容
- 战略分析的基本工具
- 常见的战略类型
- 基于战略导向的全面预算
- 全面预算引导战略落地
- 企业生命周期与企业财务战略
- 企业生命周期与企业全面预算
- 数智时代的战略分析与全面预算
- 第3章 依据什么编制——全面预算的编制原理
- 全面预算编制的起点——经营预测
- 什么是经营预测
- 经营预测的方法
- 销售预测
- 成本预测
- 利润预测
- 资金预测
- 他山之石：N公司如何编制全面预算
- 销售预算
- 生产预算
- 成本预算
- 销售与管理费用预算
- 现金预算
- 预计利润表
- 预计资产负债表
- 第4章 全面预算的编制方法
- 弹性预算
- 弹性预算有哪些特点
- 弹性预算的适用范围
- 如何编制弹性预算
- 他山之石：P公司如何编制弹性预算
- 滚动预算
- 滚动预算有哪些特点
- 滚动预算的适用范围
- 如何编制滚动预算
- 他山之石：L公司如何编制滚动预算
- 零基预算
- 零基预算有哪些特点
- 零基预算的适用范围
- 如何编制零基预算
- 他山之石：R公司如何编制零基预算
- 数智时代的全面预算编制方法发生的变化
- 他山之石：A燃气集团公司如何缓解预算松弛
- A燃气集团预算松弛现状分析
- A燃气集团公司预算松弛原因分析
- A燃气集团公司预算松弛的改进对策
- 第5章 资本预算
- 什么是投资项目
- 投资项目有哪些分类
- 投资项目有哪些特征
- 资本预算的方法
- 投资回收期法
- 会计收益率法
- 净现值法
- 现值指数法
- 内部收益率法
- 估算投资项目的现金流量
- 什么是投资项目现金流量
- 估算投资项目的现金流量概述
- 投资决策与筹资决策的关系
- 边际资本成本率与投资决策
- 边际资本成本率与筹资决策
- 边际资本成本率是连接投资决策与筹资决策的桥梁
- 他山之石：E科技公司的资本预算实践
- E科技公司简介
- 确定战略目标
- 确定决策目标
- 提出各种可行方案
- 估计各种方案的预期现金流量
- 各种方案的择优
- 投资项目实施后的评估与控制
- 数智时代的资本预算
- 第6章 全面预算如何落地
- 全面预算管理
- 全面预算管理的组织体系
- 全面预算管理的基本流程
- 全面预算管理的特点
- 全面预算如何转化为责任预算
- 如何划分责任中心
- 责任中心的考核
- 内部转移价格
- 他山之石：XL集团如何运用标准成本法
- 绩效评价与激励机制
- 平衡计分卡
- 经理人激励机制
- 他山之石：BX电源动力公司全面预算如何落地
- BX电源动力公司简介
- BX电源动力公司全面预算管理流程
- BX电源动力公司如何编制全面预算
- BX电源动力公司如何调整全面预算
- BX电源动力公司调整后的全面预算
- BX电源动力公司的全面预算管理评价
- 第7章 全面预算管理的变与不变
- 数智时代的企业经营环境
- 顾客化
- 竞争化
- 变化
- 数智化如何影响全面预算管理
- 他山之石：L公司基于云会计的全面预算管理实践
- L公司原有全面预算管理的现状与问题
- L公司如何构建基于云会计的全面预算管理系统
- 基于云会计的全面预算管理成效
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评分及书评
4.5
4个评分
- 给这本书评了5.0
常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本书立足数智化背景，以 “战略指引全面预算，全面预算引领经营” 为主线，以全面预算内容为经，以全面预算编制方法为纬，以全面预算的编制为起点，以全面预算的落地为目标，全面阐释了全面预算管理的基本理念与实务方法。本书力图体现战略引领、理论与实践兼容、软硬技能并重和关注数智化场景等四个特色，试图破解全面预算管理实践所面临的 “知易行难” 与 “叫好不叫座” 的困境。
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
