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主编推荐语

松下幸之助激发员工工作积极性的宝典,不分行业的通用管理知识,带你感受人力资源管理的深度和真正的乐趣。

内容简介

从孩童时代开始,经历了波澜万丈的人生之后,德鲁克和松下幸之助分别确立了自身作为20世纪具有代表性的学者、实业家的地位。在本书中,通过对比了两位巨人的人生,作者发现了他们关于“工作”“创新”“作为企业家的使命”等内容的共通思想。

例如,德鲁克和松下幸之助都主张经营管理具有普遍性,如果每个人都像企业家和经营者那般自觉,就可以通过积累知识技术和提升人格修养来改变自己的生活方式。本书是了解德鲁克和松下幸之助的思想的入门书,也是想要实现“真正的成功”的现代商务人士的必备书。

目录

  • 版权信息
  • 总序 儒家思想、日本商道与松下幸之助
  • 译者序 从美国式管理和日本式管理思考中国式管理
  • 前言
  • 第1章 两位开辟经营哲学的世纪巨人
  • 经营需要人类观
  • 如何活出令自己满意的人生
  • 经营哲学:超越经营
  • 组织创新:西方联邦分权制和东方事业部制
  • 经历战争:从人生观到人类观
  • 思考:个人的社会存在价值
  • 管理的意义:具有普遍性
  • 观察万物,保持思考
  • 思想溯源:实践和思考
  • 东西方碰撞:没能实现的巨头会晤
  • “发现”管理:德鲁克的世纪功勋
  • 反希特勒意识:“经济人”概念的崩塌
  • 从美国新天地启程:公司的意义
  • 五重身份:企业家的多个角色
  • 人生波澜万丈,磨炼哲学心性
  • 曲折命运孕育伟大思想
  • 原生家庭的思想熏陶
  • 超一流学者奠定思想根基
  • 时代巨变,闪现洞察
  • 家庭际遇:人生无常,投机风险
  • 身边的劳苦人:社会担当,热心公益
  • 前辈实业家:在商言商与商业胸襟
  • 形成经营哲学的必要条件
  • 富有挑战欲的人格
  • 通过自我反思思考“个体的存在”
  • 抓住机缘巧合的能力
  • 不要照搬照抄:经营哲学是一种思维的标尺
  • 第2章 助力成功的工作观
  • 工作是人生的意义
  • 工作是人类的天性
  • 专注:从建立到发挥自己的优势
  • 作为“人”的成功:发挥天赋
  • 职业与天赋匹配
  • 德鲁克:持续地反馈分析,发现自己的优势
  • 松下幸之助:宿命论与天赋论并存
  • 体会工作的妙趣
  • 成为高能人士
  • 胜任工作:积累习惯性能力
  • 热情、诚意、真挚
  • 用报告—联络—商量赢得信任
  • 领导力是工作,也是人格魅力
  • 正确决策:定义目标+现场主义,素直心+兼听
  • 分公私、辨善恶,值得信赖
  • 消除倦怠,开启第二人生
  • 享受工作的一生
  • 人人都是知识工作者
  • 第二人生:创造成果,贡献社会
  • 第3章 经营管理的共同价值
  • 德鲁克:企业家存在的社会价值
  • 企业家群体的社会存在
  • 熊彼特:努力创新的人才是企业家
  • 指出凯恩斯理论的局限性,更关注“人”
  • 领导人的错误认知才是巨大的风险
  • 抓住创新的机会,敢于承担风险
  • 利润是衡量组织存在意义的标尺
  • 松下幸之助:企业家的大义担当
  • 企业家对公司负最终责任
  • 日新月异=创新:从经营理念到人人参与
  • 利润是社会的共同财产:正当地获得适当的利润
  • 确立使命,以质朴、诚实和谦虚的态度开展工作
  • 经营管理具有普遍性
  • 松下幸之助:在缺钱之苦和用钱之难中创造利润
  • 经营管理:是技术,也是艺术
  • 第4章 个人和公司都要革新
  • 德鲁克哲学与松下幸之助的经营实践
  • 抓住多种因素叠加带来的创新机会
  • 面对风险:企业家精神使创新成为创新
  • 基于客户画像,准确定义产品概念
  • 领导者角色转变,缔造创新基因
  • 基于原创理念的松下事业部制
  • 事业部制:多样化产品经营的分权组织
  • 划时代意义的经营指导费
  • 不被模式所束缚:让事业部总经理发挥作用
  • 创新者的行动特质
  • 对市场营销的执着:为客户而存在
  • 经营就是创造客户
  • 革新与确信并举
  • 第5章 让企业在正确的道路上延续
  • 从根本上考虑组织结构
  • 企业社会责任成为时代焦点
  • 高度信息化、全球化和环境恶化
  • 德鲁克的企业观:企业的社会属性
  • 企业的目标方向性必须和社会一致
  • 和谐调整,消除对立和差异,确保企业的目标方向性和社会一致
  • 企业并不属于股东
  • 松下幸之助的企业观:企业属于国家
  • 对纳税从未动摇的看法:企业是国家的
  • 企业必须担当的七大社会责任
  • 识才用人:有德者,居高位
  • 管理和伦理观:立场、利润与和谐
  • 领导人的恰当立场决定了企业伦理
  • 利润是企业履行社会责任的根基
  • 对立与和谐:避免长期冲突
  • 第6章 日本式管理超越日本
  • 德鲁克:邂逅日本艺术,发现传统性
  • 邂逅日本艺术:德鲁克感受到的冲击
  • 文章1:《从日本经营中所学》(1971年)
  • 文章2:《日本成功的背后》(1981年)
  • 文章3:《日本画里的日本人》(1979年)
  • 松下幸之助:日本传统精神的三种特质
  • 为了实现人类的共同繁荣、和平与幸福
  • 人类的普遍性、国民性和民族性并存
  • 集众智:大事不可独断
  • 保主座:保持主体性的同时积极学习、实际运用
  • 以和为贵:发挥礼仪精神
  • 遵循自然规律,从传统精神走向未来
  • 重视创始人的哲学思想和经营理念
  • 抱有与竞争对手共存的强烈意识
  • 对立与和谐是自然规律、宇宙真理
  • 从独特性中发现普遍性智慧
  • 结束语
  • 年谱
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评分及书评

评分不足
2个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    2.0

    商业板块偏传记多一点,要看管理去管理板块

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    出版方

    机械工业出版社

    机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。