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123千字 字数
2022-11-01 发行日期
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主编推荐语

跨国公司CFO的管理会计转型指南，展现了财务人员应具备的面向未来的能力。

内容简介

本书分6个模块：数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题（即30节）、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法，解答了财务人员日常工作中常见的难题。

作者从财务视角引出问题背后的一对关键（矛盾）变量，探索一种管理思路，分享一个实操工具，展现一个有效的结果，帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。

希望本书能让你获得一个支点，快速成为一名合格的管理会计。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序
  • 自序
  • 知识点一览
  • 第1模块 数据智慧
  • 01 大数据 没有数据技术平台，怎么玩转大数据
  • 02 小数据 优秀公司与平庸公司的差别在哪里
  • 03 活数据 用同一套数据，怎么会得出不同的结论
  • 04 伪数据 KPI都达标了，财务绩效为何却不达标
  • 05 软数据 为何ROI是正的，项目最后却亏本
  • 06 零数据 没有数据怎么办
  • 第2模块 成本分析
  • 07 标准成本 标准成本比实际成本好在哪里
  • 08 作业成本 为什么先进制造企业普遍使用作业成本法
  • 09 作业价值 有些资源消耗是不是一开始就不应该发生
  • 10 动因分析 成本分析要做到什么程度才算到位
  • 11 质效分析 为何一抓成本，质量就下降
  • 第3模块 成本控制
  • 12 决策控制 财务部的地位为什么都不高
  • 13 绩效管理 财务部到底该不该对利润负责
  • 14 预算管理“大公司”与“小公司”有哪些预算管理问题
  • 15 生产力项目 为什么全年绩效管理项目要由财务部牵头
  • 16 成本削减 如何实现跨越式成本削减
  • 第4模块 资源整合
  • 17 信息平台 每个部门设好各自的KPI是否就不需要财务部了
  • 18 向内整合 如何降低分工带来的内部协作成本
  • 19 向外整合 财务部如何从强势的甲方那里讨得便宜
  • 20 供应链管理 供应链的博弈是否总是零和博弈
  • 21 组织效能 职责和职位的区别是什么
  • 第5模块 战略财务
  • 22 战略企划 如何知道企业选择了正确的战略
  • 23 商业模式 企业能不能烧钱补贴
  • 24 品牌资产 为什么砸钱做广告砸不出品牌
  • 25 定价模型 管理报表能否与财务报表数据不一致
  • 第6模块 价值管理
  • 26 产品利润 为什么说“红利都会成为红海”
  • 27 资产效率 提高竞争壁垒还是节约资源
  • 28 资本杠杆 什么是全球化时代企业竞争的本质
  • 29 市值管理 上市公司与非上市公司的本质区别在哪里
  • 30 财务定位 财务人员如何找到自己的价值定位
  • 参考文献
  • 推荐阅读
  • 关键时刻掌握关键技能
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。