管理学
类型
可以朗读
语音朗读
141千字
字数
No.69
管理
2025-01-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
一本关于企业员工培训管理实践的工具书。
内容简介
本书共12章，从培训需求分析、设计实施以及效果评估开始，到管理、销售、研发等关键岗位的培训实操，再到建构主义与行动学习的知行合一，最后是数字化学习的体系建设，系统阐述了企业员工培训的全流程管理实践。
本书知识体系完整，理念成熟先进，实践案例丰富，模型工具实用，非常适合人力资源相关人员由浅入深地学习和参考。
目录
- 版权信息
- 序一 实践的力量
- 序二 从实践中来，到实践中去
- 第一章 员工培训——如何才能发挥作用
- 第一节 员工培训——想说爱你不容易
- 第二节 员工培训——就是要解决问题
- 第三节 员工培训——要以战略为导向
- 第四节 员工培训——要以绩效为目标
- 第五节 员工培训——要与业务相结合
- 第二章 培训需求分析——探究企业问题
- 第一节 ADDIE模型
- 第二节 企业问题与培训需求分析
- 第三节 培训需求分析的六种模型
- 第四节 培训需求分析的七个方法
- 第五节 培训需求分析的一般流程
- 第三章 培训设计实施——细节决定成败
- 第一节 课程设计步骤
- 第二节 课程开发过程
- 第三节 培训实施环节
- 第四节 常用培训技术
- 第四章 培训效果评估——“以终为始”见成效
- 第一节 培训评估三问
- 第二节 常用评估模型
- 第三节 柯氏模型新解
- 第四节 KBPM
- 第五章 新员工入职培训——以企业文化为核心
- 第一节 从“局外人”到“企业人”
- 第二节 以企业文化为核心
- 第三节 入职培训管理实操
- 第六章 管理人员培训——以胜任素质模型为基础
- 第一节 管理培训构建学习型组织
- 第二节 基于胜任素质模型的管理培训
- 第三节 管理人员领导力模型构建
- 第四节 搭建领导力管理培训体系
- 第七章 销售人员培训——以职业生涯为导向
- 第一节 无培训，不销售
- 第二节 激励式销售培训体系
- 第三节 销售人员的职业生涯
- 第四节 销售培训的管理实操
- 第八章 研发人员培训——以创新发展为驱动
- 第一节 研发人员四大工作特征
- 第二节 研发培训驱动企业创新
- 第三节 研发人员培养“五力模型”
- 第九章 内训师的修炼——从新手到高手
- 第一节 内训师八大能力模型
- 第二节 内训师的选拔与评估
- 第三节 内训师从新手到高手
- 第四节 让领导者成为内训师
- 第十章 建构主义——点燃学员的培训热情
- 第一节 建构主义——拨云见日
- 第二节 建构主义——培训之魂
- 第三节 建构主义培训体系设计
- 第四节 建构主义培训师的修炼
- 第十一章 行动学习——培训落地的知行合一
- 第一节 众多世界500强的共同选择
- 第二节 行动学习实现知行合一
- 第三节 行动学习六个实施步骤
- 第四节 行动学习九大促动技术
- 第五节 行动学习的常用工具箱
- 第十二章 数字化学习——助力企业人才发展
- 第一节 数字化学习体系架构
- 第二节 数字化学习平台搭建
- 第三节 数字化学习内容建设
- 第四节 数字化学习运营管理
- 后记
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。
