商业 类型
7.4 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
107千字 字数
2017-03-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

本书是中国团队管理的经典，也是中国人为人处世的指南。

内容简介

书中，曾仕强教授不仅分析了如何带队伍，同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。他从领导、干部和员工三个层面出发，阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中，领导是队伍的核心，干部是队伍的支柱，员工是队伍的基石，三者可以互相支撑、良性互动。

本书轻松幽默，在阐述团队管理之外，又将领导、干部和员工的游戏规则娓娓道来，指导人们扮演好自己在团队中的角色，在复杂的团队关系中游刃有余。

目录

  • 版权信息
  • 引言
  • 第一章 以人为本带团队
  • 以人为本的理念永不变
  • 组织成员的地位需调整
  • 团队管理的重点在于心
  • 合适的管理才是最好的
  • 第二章 领导是团队的核心
  • 领导是团队的向心力
  • 整合团队要从观念入手
  • 认清人的本性才是关键
  • 领导者应有的管理艺术
  • 第三章 干部是团队的支柱
  • 充实自己是成功之本
  • 相敬如宾是相处之道
  • 夫唱妇随是配合之法
  • 半推半就是受权之术
  • 皆大欢喜是沟通之妙
  • 第四章 员工是团队的基石
  • 成为最受欢迎的员工
  • 基层主管要善待员工
  • 团队领导要尊重员工
  • 如何挑选合适的员工
  • 如何培养优秀的员工
  • 第五章 团队内部要高度和谐
  • 用企业文化代替制度
  • 打造协同一致的团队
  • 实现协同一致的条件
  • 从依附感产生归属感
  • 构建蜘蛛网状的组织
  • 发挥树状的领导精神
  • 采取有效的激励方式
  • 第六章 团队外部要互利互惠
  • 提高自身的核心竞争力
  • 达成共识建立密切关系
  • 要形成分中有合的观念
  • 建立重义气的人际网络
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

北京联合出版公司·中文在线

中文在线是国内最大的正版数字内容提供商之一，拥有数字内容资源过4百万种，签约版权机构600余家，签约知名作家、畅销书作者2,000余位，驻站网络作者超过370万名。自有用户数超8,000万，合作用户超3亿。中文在线为推动数字出版产业发展，教育信息化变革，知识产权保护做出了重要贡献。