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60千字
字数
2024-04-01
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主编推荐语
从稻盛贴身秘书的视角介绍不一样的稻盛和夫，从日常工作和生活中学习稻盛哲学。
内容简介
大田嘉仁是日本经营之圣稻盛和夫的秘书和亲信，他跟随稻盛先生工作30余年，长期担任京瓷秘书室室长，参与了日本航空的重建工作。
作为稻盛和夫“旧日的部下”“人生的弟子”，大田嘉仁从稻盛先生的言行中汲取智慧，将谆谆教诲和人生指引记录在50余本笔记中，本书脱胎于这50余本笔记，从磨炼人格、把工作做得更好、做出正确判断、达成高目标、提升创造性5个角度摘取15句稻盛先生哲思隽永的箴言，还原稻盛先生传道、授业、解惑的真实场景，从语言中汲取力量，用语言迎来人生转机。
目录
- 版权信息
- 序言
- 第一章 稻盛和夫关于“磨炼人格”的4句话
- 1 谦虚可以“辟邪”
- 一个人的谦虚，最后会帮到他自己
- “关怀他人”就是“关怀自己”
- 2 能否把成功当作“考验”
- 被稻盛会长表扬后，为什么“要小心”
- 人要接受成功的“考验”
- 关注“比成功更为重要的事情”
- 稻盛先生关于“持续成功”的箴言
- 3 坦率地说出心里话，坦率地接受批评，坦率地反省
- 成功的法则
- “直面失败”的能力使人成长
- 人通过“反省”来实现进步
- 从失败中重新开始
- 4 死后的部分占据人生的更长时间
- 物理也好，人生也好，既然有“负”，就一定会有“正”
- 第二章 稻盛和夫关于“把工作做得更好”的4句话
- 5 不能否定“过去”
- 首先要“感谢过去”
- “正向的工作”必定源自“正向的语言”
- 看得见“机会”的人和错失“机会”的人
- 打破“不利局面”的必要条件
- “没有航空业经验的稻盛和夫”重建日航的理由
- “度过美好人生”的秘诀
- 6 正因是“胆小鬼”，所以才能做充分的准备
- 松井秀喜先生与稻盛先生共通的思维方式
- 在千变万化的世界中确保不断前进的方法
- “因为是‘胆小鬼’，所以能不断前进”
- 什么才是领导者必须具备的“斗魂”
- “不显露不安”的技巧
- 7 心里想坏事，人生就会走向坏的方向
- 使用让工作和人生顺利进展的“思维方式”
- 人生由内心如何描绘而定
- 8 关注艺伎，她们就会高兴，客人也就会高兴
- 体现“一流的关注”
- “说出感谢的语言”是一项重要的工作
- “吸引客户的工作”具有的共通点
- 第三章 稻盛和夫关于“做出正确判断”的2句话
- 9 用“作为人，何谓正确”做出判断，就不会出错
- “哲学”
- 有人反驳：“稻盛会长，这不是理所当然的事吗？”
- 找到在任何人看来都正确的“最终答案”
- 如何让组织产生“认同感”和“活力”
- “先等一等”
- “共有价值观”改善一切
- 以“哪个才是正确的为人之道”作为选择基准
- 10 不想得罪人的人，最终是无法把事情做好的
- 能够培养下属和不能培养下属的上司的区别
- “不想得罪人”的利己心会毁掉一个人
- 如何在工作中“关注日常的人际关系”
- 为什么“小善”会通往“大恶”
- 永远都要“讲具体的内容”
- 组织的症结总是在“个人”身上
- 第四章 稻盛和夫关于“达成高目标”的3句话
- 11 今天要比昨天好，明天要比今天好，后天要比明天好
- “从事创造性的工作”的基础
- 工作中“飞跃式进步的瞬间”
- 12 “创造性地投入”扫除，结果将会怎样呢
- “超越去年”是今年活着的证明
- “以尽可能低的价格，制造尽可能好的商品”
- 13 对工作的“执着”有时也可能导致工作的失败
- 只要“动机至善，私心了无”就必定会成功
- “最终，能改变自己的只有自己”
- 人生可以分为“三个阶段”
- 第五章 稻盛和夫关于“提升创造性”的2句话
- 14 所谓优秀的领导者，就是能够激发现场力量的人
- 只要“以领导者的眼光”去观察，有些东西就必定能看到
- 最大限度发挥“现场力量”的方法
- “思考的员工”和“不思考的员工”，二者的差异在哪里
- “传说的工作”的诞生瞬间
- 15 思考到看见为止
- “看见完成品”的工作方法
- 重要的事情会“留在心中”
- 后记
- 参考文献
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
