管理学 类型
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114千字 字数
2020-12-01 发行日期
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主编推荐语

一本具有实战性的领导力训战指南，30年企业领导力培训实战总结。

内容简介

企业中的真正领导者创建集体愿景，教练员工高效工作的同时产生获得感，这需要洞悉人性并掌握方法。

本书将理论工具与通俗易懂的场景案例融合，让读者看得懂、学得会、用得上。“听过许多大道理，却依然过不好这一生”这是虚假学习者的宿命，而通过实力赢得尊敬和信任，才是领导者真正的成功之道。

本书就是你实现职业成功的精要指导书。

目录

  • 版权信息
  • 第一章 培育部属以提升组织绩效
  • 第一节 培育员工是组织发展的根本
  • 第二节 成年人的成长多是在“受到伤害”后
  • 第三节 非人力资源经理的人力资源管理
  • 第二章 招聘，识别出适配岗位的人选
  • 第一节 招聘理念：岗位标准决定选人标准
  • 第二节 确定人才选拔标准
  • 第三节 基于行为的招聘面谈方法
  • 第三章 激励赋能，授权他人
  • 第一节 授权是激励的有效手段
  • 第二节 授权不授责
  • 第三节 授权四步骤
  • 第四节 授权后的跟进
  • 第四章 绩效改进促动员工成长
  • 第一节 认识绩效评估
  • 第二节 绩效面谈的方法与流程
  • 第三节 绩效评估需要随机应变
  • 第五章 目标与计划的制订
  • 第一节 管理者既要“务实”又要“务虚”
  • 第二节 真正的目标往往被忽略
  • 第六章 有效管控的保障措施
  • 第一节 统一行动必先达成共识
  • 第二节 建立解决问题的机制
  • 第七章 塑造学习型组织文化
  • 第一节 克服职业倦怠感
  • 第二节 只有在战火中才能产生真正的战士
  • 第八章 团队建设的两条主线
  • 第一节 为团队树起理想的旗帜
  • 第二节 提升团队综合效能
  • 附录 思维导图
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出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。