商业
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129千字
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2021-11-01
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主编推荐语
开创性地探讨了“互动”在经济生活中的作用，剖析近年来经济热点事件背后的真相。
内容简介
2019年末的一场疫情，打破了经济活动的节奏，也重构了商业的生态，环境的变化倒逼各个行业的企业家思考企业的经营模式转型。在这样的背景下，原先更多是停留在概念上的O2O，借助直播、自媒体、在线平台等形式在各个行业发展迅猛，线上线下的互动成为最基本的商业合作场景，一场商业生态的革命呼之欲出。在天九老板云上，一批企业家 改变原来强关系的商业合作方式，以弱关系社交方式打开商业合作之门，进行更广阔的资源整合和更深度的资源共享，本书把这种商业模式称为互动型经济。各行业都有一批顺应这种商业模式特征的企业在蓬勃发展，成为趋势性的潮流。
目录
- 版权信息
- 内容简介
- 前言 疫情倒逼的弱关系商业生态
- 第一章 丰裕社会、“有闲一族”与互动型经济
- 马斯洛需求的8个层次：“互动型经济”的人性基础
- 从丰裕社会到消费社会：互动型经济的社会现实基础
- 从物到人：互动型经济的历史人文基础
- “有闲一族”的出现：互动型经济的主体形成
- “有闲一族”的经济生活特征和消费模式
- 以社交化时代的消费文化为背景：互动型经济的命名
- 第二章 社交即商业
- 液态时代的商业生态特征：社交即商业
- 商业成为充满仪式感的大型“社交舞会”
- 从坐在闺房等待“父母之命”到积极参加社交舞会
- 天九老板云以大数据驱动O2O商务社交变革
- 第三章 弱关系商业生态
- 弱关系及其商业内涵
- 弱关系商业生态的发展基础
- 技术基础
- 信任基础
- 认知基础
- 弱关系商业生态模式
- 弱关系和强关系商业生态对比
- 商业规则
- 技术水平
- 交易方式
- 地缘因素
- 反脆弱性
- 弱关系商业生态存在的问题
- 企业和用户之间互动频次低
- 流量红利消失，获客成本增加
- 未能深度挖掘用户需求
- 弱关系商业生态发展趋势
- 弱关系商业生态和强关系商业生态融合
- 弱关系商业生态发展多元化、网络化
- 社群资源共享成为一种趋势
- 天九老板云—弱关系商业生态的缔造者
- 以大数据重塑弱关系价值链，绘制商务社交价值网
- 以“社群方式”增强企业家之间的弱关系
- 通过“共享”缔造商务社交弱关系商业生态
- 第四章 “轻媒体”成就互动型经济场景
- 技术变革引发“轻媒体”潮流
- “轻媒体”的多样性特征
- “轻媒体”打破了传统媒体形态的边界
- “轻媒体”为互动型经济的发展提供了传播条件
- 传播渠道多元化
- 传播速度即时化
- 传播路径网状化
- “轻媒体”成就互动型经济八大场景
- 移动社交场景
- 移动电商场景
- 泛娱乐场景
- 移动支付场景
- 移动搜索场景
- 移动出行场景
- 生活服务场景
- 移动办公场景
- “轻媒体”成就全场景互动型经济生态系统
- “轻媒体”典型模式—天九老板云线上路演
- “轻媒体”成为互动型经济重要载体
- 第五章 “带货”简史：从“带货”到“带项目”
- “带货”的定义
- “带货”的历史
- “带货”的源起
- “带货”的发展期
- 明星加入“带货”行列
- 疫情助推“带货”
- 企业家试水“带货”
- 政府工作人员加入“带货”行列
- 天九老板云实现从“带货”到“带项目”的飞跃
- 巴菲特的“带货”，带的是投资理念
- 全球最受瞩目的股东大会
- 巴菲特为何与公众互动
- 财富守门人的简朴
- 巴菲特如何“互动”
- 股东大会办成“嘉年华”
- 拍卖午餐，全球瞩目
- 明星股票的吸金效应
- 巴菲特秀出了投资的生态链
- 变身“网红”，看马斯克的“带货”
- 被逼成网红的马斯克
- 需要一个“人设”
- 扬长避短，尽量不演讲
- 面对争议，不认怂
- 热点事件蹭热度
- 露脸才能“带货”
- “带货”的境界：罗永浩和他的精神教父—乔布斯
- 罗永浩又创业了
- 偏执狂的角色扮演（cosplay）
- 把产品变成狂热社群
- 两位都是营销大师
- 乔布斯的演讲风格
- 罗永浩的演讲风格
- 为了演讲，精心准备
- 应对演讲突发状况
- 收获“粉丝”来赚钱
- 第六章 互动型经济激活O2O
- 从团购鼻祖Groupon到O2O概念的国内演绎
- 模式一：Online to Offline
- 模式二：Offline to Online
- 模式三：Online to Offline to Online
- 模式四：Offline to Online to Offline
- 死亡目录—那些失意的传统O2O
- 传统O2O线上线下严重脱节
- 产品或服务同质化严重，无法满足消费者需求
- “互动”是O2O的激活因子
- 算法推送精准锁定用户需求
- 视频直播增加商家和用户之间的互动性
- 数字化营销渠道亲密连接商家与客户
- 互联网巨头构建互动型生态系统
- 阿里巴巴的互动生态系统
- 腾讯的线上线下互动生态系统
- 美团的线上线下互动生态系统
- 字节跳动的线上线下互动生态系统
- 天九老板云的项目路演O2O
- 第七章 互动型经济的探索
- 以互动型经济视角探索“互联网+田园综合体”新模式
- 田园综合体模式
- 田园综合体特征
- 田园综合体模式的痛点
- 果玩探索“互联网+田园综合体”新模式
- 果玩发展历程
- 果玩田园综合体的新花样
- 互动型经济视角分析果玩田园综合体模式
- 以互动型经济重塑养殖产业新业态的探索
- “共享养殖”遇上互动型经济，腾飞在即
- 家禽养殖行业痛点
- 惠商在线的诞生和发展历程
- 惠商在线探索共享养殖模式
- 传统养殖模式和惠商在线养殖模式对比
- 以吸引力法则与用户互动
- 惠商在线项目总结
- 秀美甲美业新格局与互动型经济
- 美甲行业综述
- 消费新趋势
- 公司发展历程
- 盈利模式
- 互动出来的行业领军品牌
- 互动型经济视角下如何玩转汽车新零售
- 传统汽车经销模式陷入窘境
- 专注于用户体验的汽车新零售平台
- 探明历史：线上销售汽车梦想起航，汽车零售模式突围
- 蔚车汽车新零售商业模式
- 与用户互动的三部曲
- 蔚车新零售模式与传统经销商模式对比
- 蔚车商业模式总结
- 以互动型经济思维探索互联网法律服务新生态
- 传统法律服务行业痛点
- 互联网法律服务的未来
- 互联网法律服务的行业困境
- 律兜的发展历程
- 律师界“滴滴”智慧法律服务业态成型
- 线上线下相结合的多元化产品矩阵
- 以用户为中心，多种方式互动
- 互动型经济视角下“律兜模式”总结
- 互动型经济与嗖嗖身边社区生活新生态
- 本地生活O2O平台行业现状
- 行业典型
- 互动型经济与嗖嗖身边
- 嗖嗖身边发展历程
- 嗖嗖身边的盈利模式
- 嗖嗖身边如何互动
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出版方
清华大学出版社
清华大学出版社成立于1980年6月，是由教育部主管、清华大学主办的综合出版单位。植根于“清华”这座久负盛名的高等学府，秉承清华人“自强不息，厚德载物”的人文精神，清华大学出版社在短短二十多年的时间里，迅速成长起来。清华大学出版社始终坚持弘扬科技文化产业、服务科教兴国战略的出版方向，把出版高等学校教学用书和科技图书作为主要任务，并为促进学术交流、繁荣出版事业设立了多项出版基金，逐渐形成了以出版高水平的教材和学术专著为主的鲜明特色，在教育出版领域树立了强势品牌。
