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主编推荐语

本书囊括麦肯锡近百年来管理思想精髓,层层披露、深度解析麦肯锡公司核心管理理念和法则。

内容简介

作为世界知名的管理咨询公司,麦肯锡迄今为止已有近百年历史。它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,以高专业水准和卓越的技术为通用电气公司、可口可乐公司、联想集团、宝钢集团、平安集团等众多世界500强企业提供优质服务,打造世界一流的组织机构。

本书作者多年来深入研究麦肯锡公司,以麦肯锡独特的管理思维为突破口,站在企业系统管理的视角去观察,剖析麦肯锡管理体系,梳理麦肯锡多年来腾飞之道,寻找麦肯锡成功的真正原因。

全书深入浅出,结合丰富生动的案例,条分缕析,一一展现麦肯锡的组织管理、人才管理、战略管理、市场管理、品牌管理、文化管理以及时间管理。

读完这本书,你将深入了解麦肯锡人的管理秘诀,将其运用到自己的工作、学习和生活中,更高效地达成自己的目标,更快速地走向成功,让自己的职业生涯更加辉煌。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 麦肯锡的管理思维
  • 麦肯锡诊脉:重经营而轻管理的通病
  • 一个好团队应该具备什么管理特质
  • 麦肯锡管理思维
  • 第二章 麦肯锡组织管理:流动性带来组织的活力
  • 消除组织内部的权力垄断
  • 打造顺畅的信息沟通渠道
  • 打造一个敏捷型组织
  • 坚持从一线出发解决问题
  • 完善企业的业务部门
  • 独具特色的合伙人制度
  • 第三章 麦肯锡人才管理:管理的本质是对人进行管理
  • 了解员工扮演的角色,将其安排在合适的岗位上
  • 尊重离职人才,建立良好的互动关系
  • 打造场景化的人才培训机制
  • 诚实是员工的基本素养
  • 强化内部激励制度
  • 打破用人的僵化思维
  • 重点培养员工的领导力
  • 第四章 麦肯锡战略管理:前瞻性的规划决定了发展的潜力
  • 战略规划的流程
  • 分析外部环境,提前做好战略部署
  • 麦肯锡7S模型
  • 麦肯锡三层面理论
  • 打造3C战略中的三角平衡
  • 战略规划不能随意更改
  • 定期评估企业战略
  • 第五章 麦肯锡市场管理:客户永远是第一位的
  • 抓住客户的痛点
  • 帮助客户解决重大问题
  • 客户的分类与市场细分
  • 提升客户的参与度
  • 以服务客户为重,而不是以盈利为根本目标
  • 不泄露客户资料
  • 预测市场发展的趋势,走在客户前面
  • 第六章 麦肯锡品牌管理:打造公司和产品的护城河
  • 摧毁品牌,一家企业能存活多久
  • 注重品牌价值的塑造
  • 每一个人都有责任做好品牌管理工作
  • 建立高效的品牌宣传渠道
  • 了解自身品牌的成长值
  • 品牌管理包括品牌符号的设计
  • 打造个性化的品牌体验方式
  • 第七章 麦肯锡文化管理:充分发挥文化与价值的引导作用
  • 构建一个多元和包容的文化体系
  • 不要忽视数据文化的重要性
  • 强调运营中的精益文化
  • 麦肯锡式的团队合作文化
  • 不断通过学习来充实自己
  • 保持强大的业务自信
  • 麦肯锡最依赖的是精英文化
  • 第八章 麦肯锡时间管理:每一秒钟都值得尊重和利用
  • 麦肯锡30秒电梯理论
  • 极简主义下的MECE法则
  • 拒绝拖延,立即采取行动
  • 麦肯锡七步分析法
  • 锻炼自己的直觉
  • 使用最高效的信息管理工具
  • 减少信息搜集所需的时间
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出版方

磨铁图书

磨铁图书有限公司成立于2007年,是国内规模最大的大众类民营图书公司之一。磨铁图书是业内知名作者公认的最佳出版合作平台,目前公司已经签约王蒙、周国平、余秋雨、于丹、蒙曼、冯唐、南派三叔、当年明月、张德芬、今何在、阿桂、刘同、马东团队、白茶、郭斯特、使徒子、伟大的安妮、张悦然天下霸唱、雷米、Priest等众多业内知名作家。几乎涵盖所有类型的畅销小说作者和他们的作品。