主编推荐语
本书对中国企业数字化转型的诸多热点问题进行了深入研究，以其标杆性、示范性、启发性，为企业破解转型难题提供借鉴，引领“数字中国”新的浪潮。
内容简介
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景进行融合的切入点，不知从何下手；组织内部协同困难，难以打破原有的部门边界和利益壁垒。
企业的数字化转型往往陷入某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。
本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推进数字化建设。
目录
- 版权信息
- 编委会成员
- 序一 为波澜壮阔的时代贡献智慧
- 序二 不确定时代的数字化转型
- 序三 迎难破局，为数字化转型贡献力量
- 前言
- 第一部分 政策与趋势
- 第1章 数字化新时代
- 1.1 数字化转型的定义及内涵
- 1.2 中国特色的数字化转型
- 1.3 传统信息化到新型数字化
- 第二部分 新技术、新管理和新模式
- 第2章 数字化转型趋势
- 2.1 新技术驱动数字化新模式
- 2.2 数字化催生新商业模式
- 2.3 数字化加速新管理模式创新
- 第三部分 十大行业数字化转型
- 第3章 十大行业数字化转型特征
- 3.1 银行业——深入推进数字化转型
- 3.2 能源行业——传统行业焕发转型新机
- 3.3 制造行业——数字化制造是生产方式的重大变革
- 3.4 地产行业——地产数字化重构运营模式和管理模式
- 3.5 物流行业——数字物流正在重新定义世界
- 3.6 零售行业——数字化重构人货场新模式
- 3.7 交通行业——数字化助力城市轨道交通行业高质量发展
- 3.8 教育行业——新技术应用加速教育行业数字化转型
- 3.9 政府部门——政府服务由封闭转向整体协同开放
- 3.10 ICT行业——IT加速自我数字变革
- 第四部分 组织数字化转型实践
- 第4章 金融科技数字化再创新
- 4.1 中国建设银行：三个理念，四个方法，探索“善建者行 数成久远”的数字化经营
- 4.2 阳光保险：五大核心能力 打造“以客户为中心”的数字化转型
- 第5章 能源行业深挖数据价值
- 5.1 国家能源集团：传统能源行业转型，新技术推动精细化运营
- 5.2 国家电投：“2035一流战略”打造创新的“数字国家电投”
- 第6章 制造业“大象”转身，数字化先行
- 6.1 奇瑞汽车：数字奇瑞——构建面向未来的企业核心能力
- 6.2 扬子江制药：科技赋能，破局医药困境；智慧发力，焕发扬子江数字精彩
- 第7章 地产行业发现第二增长曲线
- 7.1 中国金茂：数字化技术驱动企业跨越增长
- 第8章 数字化开启物流行业新赛道
- 8.1 中通快递：快速迭代、小步快跑，推动中通数字化发展
- 第9章 拥抱变化
- 9.1 蒙牛乳业：“能力+创新”，打造“牛要客”重客垂直业务生态平台
- 9.2 银泰商业：“从-1到1”，银泰百货破局新生路
- 第10章 数字交通畅享智慧生活
- 10.1 深圳地铁：智慧城轨拓展交通服务场景
- 10.2 南方航空：全力打造“南航e行”，创建全流程一站式服务平台
- 第11章 智慧教育蓬勃发展
- 11.1 同济大学：基于微服务PaaS平台的云原生本研一体化教学管理信息系统实践
- 11.2 华中师范大学：信息技术与教育教学深度融合的探索与实践
- 第12章 数字化赋能服务型政府
- 12.1 郑州政务：一网通办、一次办成，“郑好”让群众真的叫好
- 第13章 ICT生态进入价值型增长的新时代
- 13.1 华为：深耕数字化，构建企业高质量竞争力
- 13.2 软通动力：以业务数字化、管理数字化和企业新基建赋能数字化转型
评分及书评
- 给这本书评了5.0
首先，数字化转型应该从企业的痛点和问题入手，切忌财大气粗、贪大求全。往往投入越大，风险越高，因为大的投入之后往往是大的价值实现不了、小的价值不屑一顾，最终只能以失败告终。其次，数字化转型需要小步快跑，快速迭代。只有把大项目做小、把长周期项目变成短周期项目，企业才能快速应对需求和变化。面对不确定的未来，需求很难事先详细定义，而只能在不断推进和使用的过程中逐步迭代出来。再次，数字化转型需要建立数字化运营能力。与传统信息化做项目、上系统的模式不一样，新的数字化更加强调持续运营。数字化是一个持续投入的过程，企业需要一个数字化持续交付与运营的能力体系。数字化转型需要从过去不断建系统的模式变成不断打磨数字化产品的模式。最后，数字化转型需要不断积累数据。
给这本书评了1.0案例老生常谈，浅尝辄止
给这本书评了1.0如果中国企业对数字化的认识还在这个阶段，那真是未来无望了里面关于华为的内容和咱们华为数字化的课程真是风马牛不相及呀，这种通稿 + 意象的书，真把名录里的砖家垒实了
出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
