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78千字
字数
2022-03-01
发行日期
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主编推荐语
创造力是一切创新的源泉。本书指出,创造力是人与生俱来的能力,但很多时候都被淹没了,需要唤醒和激活。
内容简介
作者娜塔莉·尼克松采访了来自各行各业的56位创新者,深度研究了创造力在人们的工作中是如何被激发并起作用的。她发现,创造力是介于奇想和严谨之间的动态张力。当人们在奇想和严谨这两种状态间来回切换时,容易产出全新的价值和富有变革性的成果。尼克松还介绍了如何依靠提问、即兴和直觉,增强严谨与奇想的能力,提高“创造商”,增强个人与组织的创新竞争力。
本书将创新的洞见与个人和企业的创新故事结合起来,适合想提高创造力、增强创新竞争力的组织和个人阅读。
目录
- 版权信息
- 赞誉
- 译者序
- 导言
- 激活创造力就像跨越前的助跑
- 创造力是创新的引擎
- 3i创意模型
- 提问
- 即兴
- 直觉
- 本书的缘起——三颗种子的萌芽
- 本书的价值——释放内在创造力的邀请
- 严谨和奇想让我成为整合思考者
- 我的远大目标——实现创造力觉醒
- 第1章 无创造,不未来
- 有关创造力的4个信号
- 为何创造力会被忽视?
- 使创造力触手可及
- 创造力的触发在于跨越边界
- 创造力练习
- 第2章 在奇想和严谨之间徜徉
- 智慧始于奇想
- 奇想和创造力
- 用严谨击破挑战
- 严谨和创造力
- “奇想—严谨”范式
- 没有奇想,严谨是不可持续的
- 奇想存在于严谨之中
- 严谨和奇想让创造力不再抽象
- 创造力练习
- 第3章 提问:问一个更好的、出人意料的问题
- 为什么不去问更好的问题?
- 提问,是从why到how的混序过程
- 信任是提问的基础
- 在组织内让提问常态化
- 提问能够引发新发现
- 创造力练习
- 第4章 即兴:利用有组织的混序
- 未来的工作就像演奏爵士乐
- 设计即兴组织
- 生活和工作是混序的
- 创造力练习
- 第5章 直觉:先有勇气,再谈精通
- 直觉的来龙去脉
- 将直觉作为决策工具
- 直觉其实是一种数据
- 直觉和棘手的问题
- 直觉将勇气摆在精通之前
- 创造力练习
- 第6章 创意摩擦:在社群里共同创造
- 社群是创意的基础
- 为什么社群对创造力至关重要?
- 设计创造力社群
- 懂得缩放
- 创造力练习
- 第7章 预判:放大人类的独特之处
- 世界的未来取决于创造力
- 创造力是第四次工业革命
- 为组织的未来做好准备
- 整合思考者将倍受欢迎
- 创造力练习
- 第8章 重构:再混合,再建构,再利用
- 阳光下没有新事物
- 模板原型就是模式
- 像时装设计师一样思考
- 用你所拥有的
- 创造力练习
- 第9章 走出办公楼:提高创造力的终极法宝
- 转换视角
- 成为“翻译”
- 玩耍
- 跨越!
- 从优先考虑专业深度向重视广度的经验跨越
- 从遵从理性向拥抱不确定性跨越
- 从组织孤岛向联结的社区跨越
- 创造力练习
- 附录1 21个问题和建议,激活你的创造力
- 附录2 奇想—严谨游戏
- 致谢
- 参考文献
- 第1章 无创造,不未来
- 第3章 提问:问一个更好的、出人意料的问题
- 第4章 即兴:利用有组织的混序
- 第5章 直觉:先有勇气, 再谈精通
- 第6章 创意摩擦:在社群里共同创造
- 第7章 预判:放大人类的独特之处
- 第8章 重构:再混合,再建构,再利用
- 第9章 走出办公楼:提高创造力的终极法宝
- 附录2 奇想—严谨游戏
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出版方
中国人民大学出版社
中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。