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主编推荐语

华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋全新力作,将量子思维用于企业管理,重塑企业战略、组织和人。

内容简介

在充满复杂性和不确定性的数智时代,只有进行一场彻底的思维方式和管理模式变革,将传统的牛顿思维转变为量子思维,将牛顿管理转变为量子管理,将牛顿组织转变为量子组织,才能突破现有的发展瓶颈,实现个人、组织以及社会整体的真正进步与跃迁。

本书在总结提炼量子思维基本观点的基础上,将其融合引申到企业的战略管理、组织建设、领导力培养、人才机制创新等各个方面,结合华为、阿里、美团、字节跳动、亚马逊、微软等世界一流企业的具体案例,对量子组织管理的基本思想做了进一步阐释和验证。

目录

  • 版权信息
  • 前言 量子管理:一场认知与思维的革命
  • 第1章 牛顿组织的衰落,量子组织的崛起
  • 从经典物理到量子力学
  • 从牛顿思维到量子思维
  • 牛顿思维与量子思维下的组织管理范式
  • 光启:基于量子理论的《颠覆式创新操作系统》
  • 第2章 量子组织模式:“波粒整合”与平台化管理
  • 神秘的波粒二象性
  • 粒子型组织和波型组织
  • 量子组织:弥合波和粒子的新模式
  • 量子组织的一个典型模式:大平台+小前端+生态化
  • 中台:量子组织的全息体现
  • 美团:产业中台与王兴的竞争哲学
  • 第3章 量子组织运行:生命的自组织
  • 生命是量子的
  • 熵、耗散结构与自组织
  • 量子组织的生命属性与反熵成长
  • 量子组织的自组织运行
  • 阿里巴巴:平台生态圈与自组织涌现
  • 第4章 量子战略:不确定性中的确定性
  • 量子迷雾及其线性演化
  • 战略的消失与回归
  • 战略生态化及其波粒二象性
  • 量子战略的核心观点
  • 长期主义与顶层设计
  • 亚马逊:增长的飞轮
  • 第5章 量子领导力:追随与赋能
  • 测量即纠缠
  • 领导力:领导者与追随者之间的关系
  • 复合系统与创新型领导力
  • 量子领导力的关键词
  • 量子领导的一个典型模式:仆人式领导
  • 华为:灰度哲学与灰度管理
  • 第6章 量子人才:参与式管理与群体智慧
  • “薛定谔的猫”与参与性的世界
  • 参与式管理与群体智慧
  • 员工的量子特征与新合伙制
  • 量子人才机制
  • 参与式管理的时间维度:当下即未来
  • 海尔:人单合一,人人创客
  • 拼多多:以人为先应对变化和竞争
  • 第7章 量子文化:自我叠加与意义纠缠
  • 多世界理论与叠加的自我
  • 意义:与更大的自我连接
  • 使命、愿景、价值观
  • 深层次的价值与灵性成长
  • 稻盛和夫:阿米巴经营与禅心智慧
  • 第8章 量子沟通:基于信息并超越信息
  • 量子的本源:信息和关联
  • 量子纠缠与信息超越
  • 基于信息和关系的沟通
  • 超越信息的沟通:共情力与同理心
  • 微软:基于同理心的刷新
  • 第9章 量子产品创新:关系聚合与意义涌现
  • “涌现”以及粒子—波—波函数的涌现过程
  • 理解产品的三个层次:粒子、波、波函数
  • 从关系聚合体到意义凝聚体
  • 基于涌现的产品塑造策略
  • 产品塑造心法:痴迷用户
  • 字节跳动:关系网络中的产品创新
  • 第10章 量子变革:平衡中的跃迁
  • 量子跃迁与变化的不连续性
  • 内卷与路径依赖
  • 间断平衡与第二曲线
  • 颠覆式创新与量子变革
  • 网飞:第二曲线中的企业基因
  • 贝壳:商业模式创新引领产业数字化
  • 后记 量子时代,共建量子组织
  • 一个“极致”的理论
  • 几个共同指向
  • 没有偶然
  • 致谢
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评分及书评

3.7
7个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    1.0
    一篇七拼八凑的书

    这是一本没有自己观点的书,几乎所有的观点和内容都是从别人那里复制过来的。本身量子力学就是一个非常难理解,也没有唯一解释,还在不断探索的知识体系。现在你拿它来解释宏观的组织和管理,并没有解决多少问题,还带来了更多问题,那写这本书又为了什么呢?而且,这本书七拼八凑,多是得到老师所教授的内容,作为一堆学习笔记或读后感,也许还有点意义。但作为一本书,只是记录三四手知识,那是不合格的。

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    出版方

    中国人民大学出版社

    中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。