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131千字 字数
2019-12-01 发行日期
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主编推荐语

给产品经理的专业指导。

内容简介

随着移动互联网和智能手机的普及，产品经理成了热门职位和被讨论的焦点。本书独辟蹊径，通过应用跨边界理论，分析了总裁级、团队级和业务级产品经理的作用，明晰了三者在新产品开发中的运作机制，试图为企业设置产品经理职位提供指导，也为有志于成为产品经理的职场新人给出了成长的阶梯。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 产品经理的兴起
  • 1.1 产品经理的迅猛发展
  • 1.2 对产品经理认识的误区
  • 1.3 潜在研究贡献
  • 第2章 产品经理发展史
  • 2.1 传统产品经理的兴起
  • 2.1.1 传统产品经理的职责和角色
  • 2.1.2 作为中层管理者的产品经理
  • 2.1.3 传统产品经理进阶：品牌经理
  • 2.2 软件开发中的项目管理和项目经理
  • 2.2.1 软件开发项目管理
  • 2.2.2 项目经理的职责与角色
  • 2.3 敏捷开发/互联网产品经理辨析
  • 2.3.1 敏捷开发产品经理
  • 2.3.2 互联网产品经理
  • 2.4 跨边界理论：认识产品经理的工具
  • 第3章 认识互联网产品经理的方法
  • 3.1 互联网产品经理生存土壤
  • 3.1.1 互联网产品
  • 3.1.2 如何选择合适的研究对象
  • 3.2 本书所涉及案例的简要分析
  • 3.2.1 SGJ的开发
  • 3.2.2 ZB项目
  • 3.2.3 QCWD项目
  • 3.2.4 JKG项目
  • 第4章 从创意到产品
  • 4.1 创意获取
  • 4.1.1 产品想法的获取
  • 4.1.2 实现产品想法的资源约束
  • 4.1.3 产品创意的功能和技术匹配
  • 4.2 产品原型开发
  • 4.2.1 演绎产品功能
  • 4.2.2 修正产品功能
  • 4.2.3 产品原型的开发
  • 4.3 产品实现
  • 4.3.1 信息收集者
  • 4.3.2 冲突解决者
  • 4.3.3 翻译者
  • 4.4 各级产品经理之间的互动
  • 4.4.1 产品经理间的业务互动
  • 4.4.2 产品经理间的技术互动
  • 第5章 互联网产品经理价值实现过程
  • 5.1 互联网产品经理价值创造
  • 5.1.1 互联网产品经理类型
  • 5.1.2 三级产品经理发挥作用的机制
  • 5.2 本书启示
  • 5.3 研究局限
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。