商业
类型
可以朗读
语音朗读
915千字
字数
No.8
商业
2022-08-01
发行日期
展开全部
主编推荐语
【得到独家】与我们时代的优秀同路者对话。
内容简介
《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。
作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。
目录
- 详谈：左晖
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 左晖是谁
- 2020年访谈
- 使命、愿景、价值观
- “有尊严的服务者”
- 画面感和边界
- 好公司的价值观都差不多
- 做难而正确的事
- “不愿意就算了”
- 为什么要做平台
- “水平低到超出预期”
- 何为操作系统
- 链家VS.贝壳
- “对商业做一些根本性的改造”
- 是不是在一块办公不重要
- 控制风险和提供选择
- “不断去折腾每一个人”
- 自如、孙宏斌、阿里巴巴和马化腾
- 品质的规模化复制
- 竞争思维是低效率的
- 选人与授权
- 平台型组织的挑战
- 人都需要被激励
- 周期和资本
- 大环境和确定性
- 两次创业
- IBM、大规模并购
- 互联网创业公司的挑战
- “无理”的消费者、误解、焦虑
- 2017年访谈
- 重公司，慢公司
- 混血
- 激励人的生意
- 信任网络
- 够大，够复杂
- 基础的标准
- 基本品质
- 商业教育
- 看人严
- 详谈：杨浩涌
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 前言
- 杨浩涌是谁
- 2018年4月访谈
- 最佳CEO
- 二手车行业的壁垒
- 让消费者获益
- 网络效应
- 护城河的层次
- 创业的势能
- 为何选择做“瓜子”
- 创业的满足感
- 判断
- 打仗、竞争
- 2018年11月访谈
- 大规模开线下店的逻辑
- 零售的核心竞争力在数据量
- 线上公司怎么开线下店
- 公司的“道”和“术”
- 不考虑轻重，怎么对怎么来
- 如何用数据指导定价
- 线上化、数据化和智能化
- 大环境
- 品牌营销的沸水效应
- “因为体量小，所以不赚钱；因为不赚钱，所以体量小”
- 速度和安全的关系
- 盒马、链家和滴滴
- 创始人的工作重心
- 线下跑通，天花板就更高了
- 2020年4月访谈
- 疫情下的市场
- 车辆交易的电商化
- 内部说得最多的是信仰
- 互联网与零售的混合
- 两次创业，不同能力
- 和平时期才能搞建设
- 重新理解新零售和线下门店
- 任何商业模式都会不断迭代
- 商业模式必须被验证
- 调整、降薪和团队
- 张一鸣、李想、黄峥和左晖
- 2020年10月访谈
- 为什么开始做平台
- 万亿赛道里的店模式和仓模式
- 低频大宗交易的互联网化
- “我没想到这个行业这么难”
- “三包”和借势
- 三月份想的就是活下来
- 不同阶段如何补足团队能力
- 不怕变，怕的是没有迭代
- 组织文化是创始人的事
- 开放平台的下一步
- 详谈：沈鹏
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 沈鹏是谁
- 2020年访谈
- 物竞天择，适者生存和竞争
- 事在人为和人因梦想而伟大
- 接地气
- 水滴石穿和战略定力
- 合作共赢和适可而止
- 视野或“开天眼”
- 愿景驱动
- 奋斗和讲究方法
- 执行力
- 自驱力
- “以战养兵”
- 互联网打法
- 杰克·韦尔奇和白名单
- 互联网
- 有待进化的靠谱产业
- PM12条
- 颠覆式创新理论
- 精益创业
- 使命、愿景、价值观
- 哪怕不适应也必须做好的事
- 早年经历
- 大学和创业的想法
- 在美团
- 千团大战
- 如何选择独立创业
- 左手互联网，右手产业
- 业务、培养人和焦虑
- 附录1 高效能人士的七个习惯
- 附录2 PM12条
- 详谈：饶晓志
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 饶晓志是谁
- 早年： 小镇子弟
- 娄山关、夜郎古国和李白
- 电影院和录像厅
- 《英雄本色》和周润发
- 金庸、古龙、岑凯伦
- 想当演员
- 教育和北漂： 被道路裹挟
- 在省艺专
- 考到中戏
- 贝克特、皮兰德娄和王朔
- 开餐馆倒闭，剧本卖不出去
- 孟京辉和戏剧美学
- 归属感和边缘感
- 一次失败的电影尝试
- “就很穷”
- 不成功的第一部话剧
- 被道路裹挟
- 从戏剧到电视到电影
- 春天戏剧工作室
- 标签和更高级的幽默
- “戏剧是哲学、艺术和文学的私生子”
- 导演电视剧集
- 为了糊口演电视剧
- 从戏剧导演到电影导演
- “我们只是在做事情”
- 第一部电影《你好，疯子》
- “我的价值就仅止于此吗？”
- 更勇敢一些
- 自我怀疑
- 监制郭帆
- 契合者的支持
- 边拍边学
- 预设一个最差的局面
- 错误清单
- 第二部电影《无名之辈》
- 跟演员过招
- 不得志的人的乡愁
- 把尊严拿回来
- 提醒自己冷静
- 每一次长一点点
- “皮儿很厚”
- 第三部电影《人潮汹涌》
- 翻拍的挑战
- “翻译”好故事
- 对于电影的种种约束
- 打一场“逆风仗”
- 刘德华和群众演员
- 看上去很普通，但是又很自信
- 贝克特
- 韧劲和自尊
- 逆袭的方法“就是死磕”
- 如何做一部高票房电影
- 共情点和立规矩
- 在汹涌的人潮里绝不服气
- 伴随着焦虑的从容
- 工作习惯
- “幽默是我的调味剂”
- 真正要面对的是自己
- 影响和朋友
- 短视、顺势而为和路径设计
- 没有攻略，还是作品
- “牺牲”和改变
- 短板、风格和下一部电影
- 不将就地活下去就已经很牛了
- 详谈：赵鹏
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 赵鹏是谁
- 创业和产品
- 千团大战体面撤退
- 300万美元的天使投资
- 从0到1和猛烈分享
- 43岁踏进移动互联网
- 创业要远离确定性
- 通过收购开始的两条路径
- 招聘的种种模式
- 坚决移动互联网
- 度过从0到1
- 创新规则和极度克制
- 招聘求职如何做匹配
- 组长和委员会
- 一个新功能的开放过程
- 分权而治，各干各的
- 找人时看什么
- 信任要勇敢地给
- 朴实而有华
- 挖人厉害
- 技术人才和推荐算法
- 投资人的问题
- 如何理解腾讯的投资
- 徐新
- 市场和竞争
- 2011年之后的创业潮
- 慢公司如何找钱
- 人和资本
- 团队
- 产品和方法上的迭代
- 渗透率
- 竞争与合并
- “驴丢了”
- 自我改造的结果
- 中年创业和移动红利
- 组织的进化能力
- 变量与创新
- 行业的秘密和天花板
- 公司历程
- 里程碑
- 如何把握节奏
- 双边平台的契机和难点
- 考虑营收，站着挣钱
- 商业模式的设计
- 扁平、层级和能上能下
- 危机和用户安全
- 世界杯广告
- 公司的三种死法
- 上市
- 长板和短板
- CEO的工作和护城河
- 个人和早年经历
- 组织生物
- 雇主品牌和互联网营销
- 雇主品牌和人性化管理
- 基于一万小时定律去规划职业
- 公务员经历
- 下海到互联网公司
- 埃隆·马斯克和科技公司的不能常青
- 详谈：张勇
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 张勇是谁
- 2021年访谈
- “家里的味道，是不需要大厨的”
- “敲打自己，也敲打团队”
- 品牌和连锁品牌
- “场面上的事情”
- 一万道菜和寻访小店
- 五十知天命
- “你可以卖贵一点，但不能骗客人”
- 欣欣向荣的荣
- “客气不客气，请吃新荣记”
- 从台州到日本
- 黄鱼和排菜制
- 选址的讲究
- 入北京
- 香港新荣记
- 从做品牌到经营品牌
- “就是一个厨子”
- 商学院
- “有”的时候要颠覆，“没有”的时候要创造
- “名厨就是我”
- 米其林“收割机”
- “对得起给你颁的奖”
- 米其林三星如何做
- “你不一定是最好的，但是得有自己”
- 环境、服务、出品和创新
- 菜品创新
- 品牌背后是价值观
- 多品牌和供应链
- 资本和品牌控制权
- 把八大菜系经手做一遍
- 芙蓉无双的机缘
- 讲究食材，自然希望有稳定的供应
- “天天做，天天琢磨，就一定做得好”
- 挖人和培养
- 弯路
- 铺天盖地和顶天立地
- 食单和食材
- 何谓顶尖厨师
- 附录
- 餐厅三味
- 顶尖厨师的五个维度
- 详谈：杜国楹
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 杜国楹是谁
- 第一次访谈
- 营销标签和产品质疑
- 三个阶段：营销、产品、价值观
- 营销和品牌
- 消费电子和产品的生命周期
- 早年经历
- 第一次创业和破产经历
- 三年多还4600万
- 从好记星到橡果国际
- 作为产品的好记星
- E人E本
- 8848手机
- 创业逻辑
- 选择做茶
- 产品和产品经理
- 直觉是日积月累的科学
- 核心用户价值主张
- 如何学习做产品
- 产品和品牌
- 可持续
- 多品牌和单一品牌
- 团队
- 壁垒是标准化建设
- 疫情和互联网的影响
- 消费从有到好
- 第二次访谈
- 产品倒做
- 评价产品
- 基本价值和核心价值
- 里程碑
- 赛道选择
- 用咖啡的逻辑做茶
- 小罐是形，标准化是神
- 路径选择：从有机茶到大师茶
- 设计
- 广告验证和产品验证
- 代理商和渠道
- 定价
- 爆品之后
- 制茶大师
- 营销是关乎价值观的问题
- 标准化
- 茶园到工厂
- 融资
- 公司节奏
- 质感、美感和情感
- 管理和顺应人性
- 附录
- 如何看待茶行业
- 如何看待自己
- 详谈：吴骏
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 吴骏是谁
- 第一次访谈
- 长沙和上海
- 第一家线下咖啡馆
- 从咖啡馆到淘宝店
- 如何开始做三顿半
- 挂耳咖啡
- 产品试错
- 独特的销售主张
- 保持品质，同时更便捷
- 消费、文化、社交
- 设计和用户体验
- 小罐子的创意
- 超即溶的难点
- 使用场景
- 咖啡的多个场景
- 能力的补足
- 产品的迭代
- 灵感和刺激
- 核心策略和大福体系
- 对线下的思考
- 线下分销
- 线上渠道
- “双11”和挑战纪录
- 内容支点
- 新媒体和广告
- 联名和用户运营
- 第二次访谈
- 飞行市集
- 连接与循环
- 从大学到北京
- 广告经历的影响
- 品牌是无处不在的质感
- 和谁在一起的问题
- “我一直在追求踏实”
- 基因、体质和能力
- 合伙人：性格和能力
- 招聘
- 内容上有点“作”
- 平衡连接属性和品牌属性
- SKU
- 多场景多品牌
- 线上平台和路径选择
- 单点和系统
- 做产品的学习过程
- 调性和规模
- 新消费和滤镜式创新
- 场景和篇章
- “旅程即回报”
- 连接的能力和组织的能力
- 用户体验
- 用户互动
- 通过融资来学习
- “社交恐惧”
- 天平的两端
- 能力和可能性
- 后记
- 详谈：00后
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 00后
- 郭子介·北京大学
- 找工作
- 规划和选项
- 实习和面试
- 从投递到录取
- 内卷是焦虑的传导
- 996、反垄断和疫情
- 绩点和大学的影响
- 互联网和消费习惯
- 陈彦达·四川农业大学
- 考研和网红
- 职业规划
- 为什么开始拍短视频
- 从起步到几百万粉丝
- 主题选择和能火的视频
- 拍短视频的工作包括什么
- 考公和其他选择
- 互联网和消费习惯
- 陈泽宁·香港中文大学
- 为什么到香港读书
- 职业规划
- 创业的想法
- 香港同学和内地同学
- MUA
- 读研和工作
- 互联网和消费习惯
- 改变
- 刘欣怡·陕西科技大学
- 工厂实习
- 毕业工作
- 考研和互联网
- 职业规划
- 其他实习经历
- 疫情的影响
- 互联网内容及消费习惯
- 附录
- Soul × 详谈2022大学生问卷调查报告
- 详谈：青山周平
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 青山周平是谁
- 访谈
- 综合体、建筑师和业主
- 父亲的影响
- 休学旅行
- “对风险相对不敏感”
- 西方和东方的建筑
- 到东京大学读硕士
- 环境和建筑的关系
- 不同学校、不同风格
- 毕业之后的路径选择
- 从博士到创立自己的工作室
- 胡同和3.0家庭
- 胡同生活的舒适度
- 室内设计和建筑设计
- 自己的事务所和《梦想改造家》
- 互联网知名度
- 风格和变化
- 寻找创意突破的方式
- 前辈的影响
- 好的建筑师和明星建筑师
- 穿越时代的建筑
- 控制和失控的设计
- 设计方向
- 跟业主打交道
- 选择项目和满足要求
- 要有余地做不赚钱但有意义的项目
- 矛盾和不能太舒服的状态
- 让·努维尔和库哈斯
- 疫情会改变建筑吗
- 作品
- 建筑师的多重角色
- 主题和关键词
- 材料的选择
- 盒子是建筑最纯粹的形式
- 杭州失物招领
- % Arabica咖啡馆
- 改造和新建
- 盒子社区
- 建筑与媒介
- 附录 访谈中提及的青山周平作品
- 详谈：芦苇
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 芦苇是谁
- 生活课
- 编剧就是设计师
- 农民经历
- 对于“文革”的电影呈现
- 饥饿记忆
- 读书和人生的迷惘
- 画画和布景
- 西影厂、吴天明和编剧之路
- 进入西影厂
- 一个真正热爱电影的人
- 陈凯歌和张艺谋
- 周晓文和编剧生涯的开始
- “电影最严重的问题莫过于跑题”
- “写什么得是什么”
- 同陈凯歌合作《霸王别姬》
- 一部正常的好电影
- 改编和原著
- 对原著的改动和争执
- “你必须了解每一个角色”
- 编剧和导演如何合作
- 创作状态
- 被打断的合作
- “该得罪的都得罪了”
- 同张艺谋合作《活着》
- 对《活着》的改编
- “蹭出火花来”
- 小说作家和编剧是两个行当
- 选择和局限
- 从《图雅的婚事》到《白鹿原》
- 《图雅的婚事》：故事和人物
- 跟王全安导演的磨合
- 《白鹿原》的波折
- 不同代际的导演
- 从《赤壁》到《狼图腾》
- 《赤壁》的主题
- 聪明和见识是不同的
- 自恋和活着
- 真相和戏剧性
- 让·雅克·阿诺和《狼图腾》
- 未完的工作
- 电影是跟观众的契约
- 为什么坚持做编剧
- 有新意的武侠片
- 作家和作品
- 电影的商业性
- 电影的娱乐功能和价值功能
- 详谈：李敬泽
- 版权信息
- 总序 回到采访
- 李敬泽是谁
- 第一部分 从石家庄到北大
- 故乡和熔炉
- 石家庄少年
- 乡村经验
- 社会运动和成长期
- 阅读经验和距离感
- 北大和一代人的特殊性
- 第二部分 文学编辑之路
- 选择和预期
- 《小说选刊》
- 《人民文学》
- 最年轻的主编
- 第三部分 编辑手艺和文学生活
- 90年代的文学生活
- 判断力和开放性
- 气盛
- 编辑的传承和杂志的竞争
- 编辑和作者
- 作者的脆弱
- 做事人的视角
- 第四部分 从“五四”到当下的文学
- “五四”建立的基本范式
- 从大的时间尺度上看文学
- 80年代的庞然大物
- 文学在精神生活里的中心性
- 网络文学和流行文学
- 非虚构
- 诺贝尔文学奖
- 第五部分 读书、写作和阅世
- 阅读的兴趣
- 参与塑造精神世界的作家
- 作为私人生活的阅读
- 批评家
- 《会饮记》和《青鸟故事集》
- 《咏而归》和春秋气象
- 文学人格
- 后记
展开全部
评分及书评
尚无评分
目前还没人评分
- 加载中...
出版方
得到图书
得到图书是思维造物旗下业务线，通过得到App独有的结构化生产方式，为终身学习者提供读得懂、用得上的图书产品。产品线包括得到讲义，前途丛书、通才丛书、前沿报告、详谈丛书、方法丛书等，覆盖学科、职业、组织、人物、前沿课题等多领域内容。
