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管理学
类型
可以朗读
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164千字
字数
2024-06-01
发行日期
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主编推荐语
一本书带你深入管理者的世界。
内容简介
本书中，亨利·明茨伯格在对许多世界500强企业高管的“窥测”与“洞察”的基础上，以清晰的结构、缜密的逻辑、简要的语言揭示出管理者工作的4大变量、管理活动的3大类别、管理者的10大工作角色，从而道出管理工作的本质。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越，其提出的管理者的10大工作角色已成为领导学研究的基础。
亨利·茨伯格重视从经验研究中发现组织和管理者的特征，并从管理者或经理的角色对商业进行抽丝剥茧的洞察和提炼，他对于管理和组织的思考，有助于我们从更本质的层面去重新设计、尝试新时代的管理模式乃至企业模式。
目录
- 版权信息
- 前言 管理的意义到底是什么
- 第一部分 管理工作的思考
- 第1章 管理者是做什么的
- 第2章 管理工作的8大学派
- 古典学派
- 伟人学派
- 企业家学派
- 决策理论学派
- 领导有效性学派
- 领导权力学派
- 领导行为学派
- 工作活动学派
- 管理工作的4大维度
- 第二部分 管理工作的本质
- 第3章 管理工作的6大特征
- 工作量大，工作节奏快
- 活动短暂、多样、零碎
- 要求即时应对
- 注重口头沟通
- 介于组织和关系网之间
- 权利与义务并存
- 管理洞察 管理工作的特征
- 第4章 管理活动的3大分类与管理者的10大角色
- 管理活动的3大分类
- 人际关系方面的3大角色
- 信息传递方面的3大角色
- 决策制定方面的4大角色
- 组织需要管理者的6大基本理由
- 管理洞察 管理活动与管理角色
- 第5章 管理工作的4大变量与8种类型
- 管理工作的权变理论
- 环境变量：环境与工作
- 工作变量：层级与职能
- 个人变量：工作与人
- 情景变量：工作与时间
- 管理工作的8种类型
- 管理洞察 管理者的变量与类型
- 第6章 管理工作的系统改进
- 管理工作的程序化
- 管理工作的程序化系统
- 管理学家的重新编程
- 日程安排活动的重新编程
- 信息系统的重新编程
- 战略决策系统的重新编程
- 管理洞察 管理工作的系统改进
- 结语 管理工作的未来
- 管理工作的全面描述
- “怪圈”里的管理者
- 给管理者的启示
- 给管理教育者的启示
- 给管理学家的启示
- 给研究者的启示
- 附录A 关于管理工作的主要研究
- 诺伊施塔特的总统权力研究
- 霍曼斯的领导力研究
- 霍奇森、莱文森和扎莱兹尼克的“管理者角色格局”
- 卡尔森的领导日记法研究
- 其他研究者的日记法研究
- 斯图尔特的管理工作差异研究
- 凯利、庞德、格斯特、亚辛斯基的观察法研究
- 俄亥俄州研究者的领导力研究
- 斯蒂格利茨对首席执行官工作的研究
- 维克斯特伦及沃克、格斯特和特纳对基层管理者的研究
- 塞尔斯对基层和中层管理者的研究
- 附录B 5位首席执行官的研究
- 对被研究管理者的选择
- 研究成果
- 5位首席执行官的工作差异
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评分及书评
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
