一本读起来颇为浅薄（内容匮乏）的书籍，书名虽响亮，但实质内容却仅如副标题所简述。作者试图以企业方针管理为切入口，然而书中仅浮光掠影地介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及其相互关系，这些概念间的联系在书中显得模糊不清。此外，书中还谈及了在制定企业中长期及年度规划时，如何融入并实现这些现代化管理理念，但此部分内容的处理显得颇为粗糙，存在诸多可议之处，在此不一一赘述。至于书籍的后半部分，作者简单描述了国内知名家电企业 A 集团在这些领域所进行的工作及取得的成果，但遗憾的是，这些案例与作者前文的论述之间确实看不出有何紧密的逻辑联系，让人难以窥见其中的必然性和深层意义。综上所述，这本书在内容的深度和逻辑性上均有所欠缺，因此我难以给出较高的评价，以上纯属个人观点，冒犯见谅。