4.4 用户推荐指数
管理学
类型
7.0
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95千字
字数
2014-01-01
发行日期
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主编推荐语
企业文化与经营业绩之间存在着一种简明的逻辑，即“文化—分工和协作—绩效”。
内容简介
文化作为一种思维和行为习惯，通过作用于“分工”和“协作”，对组织绩效产生积极或消极的影响。通过这一框架，作者分析了西方社会文化的效率优势和中国传统文化的效率劣势，为中国企业的文化再造指出了明确的方向。本书从文化的起源开始，用深入浅出的语言、开阔的视野，简明、深刻地剖析了文化、效率、企业、企业文化之间的本质联系，并配合大量可读性很强的例证，让读者在获得阅读乐趣的同时，能收获知识、得到启发。本书不仅适合需要了解企业文化的管理者，也适合对中西方文化比较有兴趣的读者阅读。
目录
- 版权信息
- 推荐序 什么阻碍了中国企业的效率提升？
- 序言 财富的文化密码
- 第一章经济背后是文化
- 一、 宗教版图与经济版图的惊人重合
- 二、 欧债危机为什么大部分在南欧
- 三、 中国式商道和中国企业的宿命
- 【延伸阅读】 《深圳现象》——王石
- 第二章 揭开“文化”的面纱
- 一、 文化是“人—类—习—惯”
- 二、 文化源于过去成功的经验
- 三、 成功经验的文化演化机制
- 四、 影响文化形成的关键因素
- 五、 文化自身的学习传承机制
- 六、 文化的根本作用是适应环境
- 七、 无视文化的后果是灾难性的
- 【延伸阅读】 文化的陷阱——王祥伍
- 第三章企业文化到底是什么
- 一、 “说不清”的企业文化
- 二、 企业文化再定义
- 三、 优秀企业的高绩效文化
- 四、 企业文化的变革
- 【延伸阅读】 企业文化的核心是高绩效文化——吴春波
- 第四章效率从哪里来
- 一、 “分”出来的效率
- 二、 “合”出来的效率
- 三、 企业，“变大”还是“缩小”
- 四、 点效率—线效率—面效率
- 第五章西方文化的效率优势
- 一、 工作态度：入世修行
- 二、 劳动分工：天职观
- 三、 市场协同：契约观
- 四、 管理协同：平等观
- 五、 拼命赚、拼命省、拼命捐
- 第六章 国文化的效率障碍
- 一、 工作态度：劳动歧视
- 二、 劳动分工：职业歧视
- 三、 市场协同：信仰缺失
- 四、 管理协同：等级秩序
- 第七章 中国企业的文化再造
- 一、 中学为体VS西学为体
- 二、 企业家是“第一推动力”
- 三、 机制是“持续推动力”
- 四、 用“武化”锻造“文化”
- 【延伸阅读】 黄仁宇《西学为体，中学为用》摘要
- 【延伸阅读】 《华为基础法》
- 参考文献
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评分及书评
4.4
7个评分
- 给这本书评了4.0
我觉得这本书有好的点，还是有一定的参考价值，但里面提到的对中国传统文化的认识并不全面，因为有些传统文化理念提出的初衷和被后人传播的是有偏差和曲解的，得对中国传统文化有真正的系统认识才好评价，总体来说还是值得看看，但要带着判断和系统认知去芜存菁。
出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。
