商业 类型
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119千字 字数
2019-05-01 发行日期
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主编推荐语

“领导变革之父”、哈佛商学院终身约翰·P·科特经典著作。帮助管理者重新理解商业的本质，为“大公司病”提供解决方案。

内容简介

如何应对大型企业的“大公司病”，以重新审视商业的本质？如何才能更有效地让资源在全球范围内共享和分配？如何形成互补共赢的全球化共同体，而不是国家与资本的盘剥与霸凌？如何在下一轮技术革命到来前，学会与人工智能共生？

当市场环境发生了激烈变化，当外部竞争者带来了巨大冲击，当陈腐僵化的组织已经无法适应市场变化的节奏，也无法为领导者和个人成长提供支持的时候， 企业管理者和员工应该迅速反应，寻找新的或合适的商业思维来应对变革。

被称为“领导变革之父”的哈佛商学院终身教授约翰·P·科特，在近20年的时间里，观察了115名哈佛商学院MBA毕业生的商业发展路径，并从他们的个人经验中，总结出在全球化竞争市场中应对复杂商业环境的核心变量及规律，包括：非传统的职业路径、创业者的机会、与合作方协同、领导力优于管理、达成交易、跨界学习等。这是商业发展的“新规则”，也是个人如何在时代洪流中逆势转型、做出正确选择的不二法门。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序1 时代精神与自我驱动
  • 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功？
  • 译者序 今日职场新规则
  • 前言 经济转型期的方向
  • 1 新现状
  • 第1章 时势维艰：美国梦消亡了吗？
  • 第2章 新规则1：非传统的职业路径
  • 第3章 新规则2：全球化的机遇与挑战
  • 2 新回应
  • 第4章 新规则3：创业者的机会
  • 第5章 新规则4：与合作方协同
  • 第6章 新规则5：领导力优于管理
  • 第7章 新规则6：达成交易
  • 3 夯实基础
  • 第8章 新规则7：自我驱动力
  • 第9章 新规则8：跨界学习
  • 4 启示
  • 第10章 职场成功
  • 第11章 新教育
  • 致谢
  • 注释
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评分及书评

评分不足
2个评分
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    给这本书评了
    4.0
    全球化背景下，个体崛起的新规则

    用一句话来概括这个新规则，那就是，不依赖传统策略和路径，理解机遇与风险并存，才有可能取得事业的成功。

    这个规则是在 1993 年，也就是 26 年前被总结出来的。1993 年，我们还处于大学毕业包分配的时代。
    本书作者、被誉为 “领导变革之父” 的哈佛商学院终身教授科特，追踪研究了 115 位哈佛商学院 1974 届毕业生，长达 20 年的职场路径，于 1993 年写就了这本书。
    1974 是关键性的时间节点。1973 年 10 月，美国进入全球化。也就是说，这批 MBA 毕业生，是美国进入全球化后的第一批 MBA 毕业生。
    虽然这本书写于 20 多年前的 1993 年。但是，在阅读的过程中，我没有丝毫的时间距离感。相反，我深切地感受到，这本书就是在写我们的当下。
     
    我想，这应该是源自它的真实。这本书出自科特严谨的实证研究。市面上，与职场相关的书籍，大都是鸡血或鸡汤，缺乏严谨的理论体系和实证研究支持。
     
    通过这本书，我们可以感受到时代的变迁、时代的力量，还可以感受到这批哈佛商学院 MBA 毕业生们，在应对时代变化时，所遭遇到的挫折、迷茫、挣扎和决断。他们的故事，让我感同身受，与我们所经历的有着许多共同之处。
     
    希望你在看完我的这篇介绍后，能亲自打开这本书，走进这批世界顶尖名校 MBA 毕业生的故事中，详细了解一下全球化背景下，我们赖以生存的 “工作” 这件事，究竟发生了怎样的变化，以及我们个体又该如何适应全球化市场。

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