管理学 类型
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152千字 字数
2021-12-01 发行日期
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主编推荐语

本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践和10多年的授课经验，为广大国内企业领导和学习管理部门提供一个简单、实操、落地的培训管理体系建设逻辑，让大家少走弯路。

内容简介

本书共包括8节实战课程：人力资源管理的实战模型、培训体系建设的关键点解析、培训模型的搭建、培训需求分析、培训计划的管理、培训课程开发、培训讲师的管理、培训项目实施与效果评估。

目录

  • 版权信息
  • 自序
  • 第一节课 人力资源管理的实战模型
  • 一、 人力资源的逻辑模型
  • 二、 人力资源的管理模型
  • 三、 三种企业管控模式
  • 四、 三种人力资源管控模式
  • 第二节课 培训体系建设的关键点解析
  • 一、 企业培训发展的三个阶段
  • 二、 企业培训的目的
  • 三、 培训与开发的系统运作
  • 四、 培训体系建设的六个关键点解析
  • 五、 设计培训体系的四个步骤
  • 第三节课 培训模型的搭建
  • 一、 企业培训组织的前世今生
  • 二、 企业培训模型的设计
  • 三、 设计培训模型需要考虑的几个问题
  • 第四节课 培训需求分析
  • 一、 有效的培训实施系统模型
  • 二、 培训的分工和责任
  • 三、 培训需求分析
  • 四、 培训需求分析的方法和工具
  • 五、 结果规划轮
  • 第五节课 培训计划的管理
  • 一、 制定培训目标
  • 二、 编写培训计划
  • 三、 配置培训课程
  • 四、 配置培训资源
  • 五、 制定培训预算
  • 六、 确定评估方式
  • 七、 培训计划执行的保证
  • 第六节课 培训课程开发
  • 一、 成人学习的特点
  • 二、 课程开发的逻辑
  • 三、 课程设计的内容
  • 四、 教学教法
  • 第七节课 培训讲师的管理
  • 一、 优秀讲师的八个特征
  • 二、 讲师的胜任力模型
  • 三、 讲师的管理
  • 四、 案例：华为大学的讲师管理
  • 第八节课 培训项目实施与效果评估
  • 一、 设计学习的完整过程
  • 二、 有效的培训实施
  • 三、 训后学习转化的要点
  • 四、 培训的评估
  • 附件： 训后的绩效支持
  • 后记
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出版方

中国法制出版社

中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。