互联网 类型
6.4 豆瓣评分
可以朗读 语音朗读
178千字 字数
2021-10-01 发行日期
展开全部

主编推荐语

系统研究总结华为激发组织活力的逻辑和实操方法。

内容简介

华为成立30多年，从一家民不见经传的小民营企业，成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许，我们更希望问一句：“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝？”

事实证明，确实有，任正非与华为在经历了几次大的危机之后，总结出了宝贵的成长经验：“方向大致明确，组织必须充满活力。”

这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述，并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历，以华为激发组织活力的实践为主线，系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法，为相关企业和管理者的学习提供参考。

目录

  • 版权信息
  • 总序 C理论：后真相时代的真相
  • 推荐序
  • Ⅰ 华为个体激活篇
  • 1 企业的非线性成长
  • 2 华为活力引擎模型
  • 3 制造温差，激发个体饥饿感
  • 4 双轮驱动，追求精神向上
  • 5 拒绝普遍化高福利，避免精神向下
  • 6 打破铁饭碗、铁交椅，去除平庸与惰性
  • Ⅱ 华为团队激活篇
  • 7 结果导向，激发团队饥饿感
  • 8 一切为了胜利，“全营一杆枪”
  • 9 小前端，大平台
  • 10 小步快跑，迭代成长
  • Ⅲ 华为组织激活篇
  • 11 “经线”缩短
  • 12 “纬线”打通
  • 13 “拧麻花”，饱和攻击
  • 14 加强监管，确保业务真实，防止腐败
  • 15 “一桶糨糊，一杯咖啡”
  • Ⅳ 激活讨论篇
  • 16 组织属性与个体属性
  • 17 从必然王国到自由王国
  • 参考文献
展开全部

评分及书评

尚无评分
目前还没人评分
  • 加载中...

出版方

中信出版集团

中信出版社，成立于1988年，隶属于中国中信集团公司，是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情，关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚，为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践，通过有价值的、有享受的阅读，倡导与展示新的文化主流，启动一个“大众阅读时代”。