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主编推荐语

本书是一本产品经理入门实用手册。

内容简介

全书分为三篇,共9章:初心篇,包括温故知新—关于产品概念的8个问题、明确定位—产品经理到底是干什么的、必备能力—产品经理需要具备的技能三章内容;产品设计篇,包括产品设计—从市场调研开始、产品规划五部曲—产品经理的作战计划书、产品设计进行时、相辅相成—产品经理需要了解产品运营四章内容;知识与技能篇,包括产品经理要会项目管理、产品经理必须要懂的 IT 技术两章内容。

每章都辅以丰富案例,让读者可以将抽象的理论知识与实际的产品经理工作相结合。 本书主要面向初级或中级的产品助理、产品经理、产品设计师、项目经理和需求分析师等相关从业人员,以及高校相关专业师生。

目录

  • 版权信息
  • Preface 前言
  • 初心篇
  • 第1章 温故知新
  • 1.1 何谓产品
  • 1.2 互联网产品的分类
  • 1.3 互联网产品的盈利模式
  • 1.4 什么是产品规划
  • 1.5 什么是产品设计
  • 1.6 产品开发都做些什么
  • 1.7 什么是产品发布
  • 1.8 产品运营都做些什么
  • 本章小结
  • 第2章 明确定位
  • 2.1 何谓产品经理
  • 2.2 产品经理
  • 2.3 产品经理
  • 2.4 产品经理
  • 2.5 产品经理的工作内容及工作流程
  • 本章小结
  • 第3章 必备能力
  • 3.1 产品经理的技能构成
  • 3.2 优秀产品经理的特质
  • 本章小结
  • 产品设计篇
  • 第4章 产品设计
  • 4.1 获取市场信息
  • 4.2 进行竞品分析
  • 4.3 进行用户分析
  • 4.4 常用的市场调研工具
  • 本章小结
  • 第5章 产品规划五部曲
  • 5.1 开发和管理产品需求
  • 5.2 构建产品愿景
  • 5.3 找准产品定位
  • 5.4 明确产品的用户价值
  • 5.5 塑造产品的用户价值
  • 5.6 常用的产品规划工具
  • 5.7 产品规划实践案例
  • 本章小结
  • 第6章 产品设计进行时
  • 6.1 产品架构设计
  • 6.2 产品原型设计
  • 6.3 产品视觉设计
  • 6.4 产品交互设计
  • 6.5 UI和平面设计
  • 6.6 用户体验设计
  • 6.7 10个产品设计技巧
  • 本章小结
  • 第7章 相辅相成
  • 7.1 什么是产品运营
  • 7.2 产品经理与产品运营
  • 7.3 产品运营的四大要点
  • 7.4 产品运营的过程
  • 7.5 产品运营的常用工具
  • 本章小结
  • 知识与技能篇
  • 第8章 产品经理要会项目管理
  • 8.1 产品经理与项目管理
  • 8.2 产品经理应知必会的项目管理知识
  • 8.3 项目管理与产品管理的异同
  • 8.4 产品经理如何进行项目管理
  • 8.5 项目管理的常用工具
  • 本章小结
  • 第9章 产品经理必须要懂的IT技术
  • 9.1 当前新兴IT技术概述
  • 9.2 设计14类产品要懂的IT技术
  • 本章小结
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。