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168千字
字数
2019-05-01
发行日期
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主编推荐语
华为文化：客户为中心、奋斗者为本、持续艰苦奋斗。
内容简介
狼性文化并不能代表华为企业文化的全部，华为企业文化的核心是其价值观，而其价值观的核心则是以客户为中心、以奋斗者为本、持续艰苦奋斗。华为的核心价值观贯穿于华为发展的始终，并且成功转化为员工行为，帮助华为积极进取和树立良好的企业形象。和世界上任何一个企业一样，华为的企业文化在近30年的发展中是一个持续不断完善的过程，这也是华为厉害的地方，能够通过不断的自我批判找出自身的不足，并持续优化。本书将从华为企业文化的演变、华为的价值观、文化教育、制度文化等九个方面来进行系统阐述，以便于读者对华为企业文化发展的脉络以及传承、传播等方面有一个全面的了解。
目录
- 封面
- 版权页
- 作者简介
- 前言
- 目录
- 第1章 华为的文化演变
- 遍地英雄下夕烟
- 床垫文化：先生产，后生活
- 从口号文化、工号文化到知识管理
- 从“我不懂管理”到“基本法”
- 不依赖人才、资金、技术的大平台
- 一杯咖啡吸收宇宙能量
- 第2章 华为的价值观
- 以客户为中心
- 以奋斗者为本
- 开放：迎接变化中的世界
- 妥协：实现双赢和多赢
- 灰度：高则抑之，下则扬之
- 批判与自我批判
- 第3章 华为的文化教育
- 大队训练营与华为大学
- 任正非：鞭策和引领华为人
- 用“思想导师”引导和统一认知
- 开展“运动”，提高思想认识
- 用人力资源政策督导文化落地
- 第4章 华为的文化主体
- 由高层向基层逐级传递企业文化
- 接班人要认同企业的核心价值观
- 直线干部是企业文化宣传与贯彻的第一责任人
- “经理人”要管好人事
- “胡萝卜加大棒”，增加文化认同感
- 公平、公正地对待员工也是一种文化的体现
- 第5章 华为的视觉文化
- 将企业文化“外化于形”
- 让人与环境互动，相融相生
- 营造一个良好的人文环境
- 松山湖：华为的形象窗口
- 华为上海研究所的视觉冲击
- 让员工参与工作环境的建设和维护
- 第6章 华为的行为文化
- 仪式是一种行为文化载体
- 围绕价值观，建立行为规范
- 企业的行为要体现社会责任感
- 有效管理员工，培养一支高效队伍
- 干一行、爱一行、专一行
- 力出一孔，利出一孔
- “削足适履”行为的背后
- 第7章 华为的制度文化
- 价值观要转化为制度规范
- 领导的个人权威转向组织权威
- 让制度体系与文化相融合
- 遵循流程化管理的文化
- 用“美国砖”造万里长城的创新文化
- 为适当的犯错创造一个宽容的环境
- 第8章 华为的精神文化
- 任正非是孤独的，华为也是
- 置之死地而后生，逼出来的世界第一
- 像蜘蛛和蜜蜂一样无私奉献
- 既压制又崇尚的“英雄主义”情结
- 蓝血十杰：野性与理性的交融
- 做到极致，成为业界最佳
- 胜则举杯相庆，败则拼死相救
- 第9章 华为的文化传播
- 建立普适的国际化企业文化
- 强化参与感，提升公众的认可度
- 以高质量树立“HUAWEI”品牌
- 用专业的服务打造华为名片
- 在透明的互联网时代“打明牌”
- 让员工做文化传播的载体
- 参考文献
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
