管理学 类型
不可朗读 语音朗读
78千字 字数
2023-01-01 发行日期
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主编推荐语

五种BOM表优化模式，解决跨部门、跨区域、跨企业的管控问题。

内容简介

BOM是构成产品的零件的列表。随着全球化带来的产品种类的增加、开发周期的缩短、开发与生产流程的分散化、合规性的增强，以及诸如IoT和AI等新技术的出现，BOM的角色已和以往大不相同，多元化和重组趋势加强。

本书围绕BOM重建项目的真实案例，具体提出了五种问题解决模式，是超强实用的BOM重建工具书。就内容而言，本书图文结合且解说详细，能为中国制造业的BOM管理升级提供宝贵经验，极具指导和借鉴意义。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 序章 迫切需要重建BOM的理由
  • 1 BOM在制造业中的作用
  • 2 现在重建BOM的必要性
  • 3 五种问题解决模式
  • 第1章 通过BOM重建加强全球制造
  • 1 固定的开发、生产基地图和当地规则
  • 2 实现加强全球化制造的目标（1）
  • 3 实现加强全球化制造的目标（2）
  • 4 以流程标准化为前提的BOM重建项目
  • 5 业务流程的标准化逻辑
  • 6 全球产品编码规则的标准化
  • 7 制定路线图
  • 第2章 更换主机是BOM重建的契机
  • 1 主干系统与业务发展速度不匹配
  • 2 项目改革的确立和准备
  • 3 单一BOM产生的问题
  • 4 目的多元的BOM的理念和效果分析
  • 第3章 以设计BOM为轴心的技术信息管理和投资回报率评价
  • 1 海外市场的不断扩大导致获取技术信息的时间增加
  • 2 以设计BOM为轴心的技术信息管理的框架
  • 3 全球技术信息门户网站的理念
  • 4 定量效果的推定方法
  • 第4章 通过模块化设计和BOM重建实现多品种化、缩短过程周期
  • 1 获取全球市场、加强竞争力
  • 2 改革理念1：价值链的目标
  • 3 改革理念2：模块化设计的导入
  • 4 模块化试验的启动
  • 5 固定、变动分析和决策表的制作
  • 6 新业务理念的具体化
  • 7 按目的类别划分的BOM之间的协作
  • 8 模块化设计改革的执行
  • 9 效果验证
  • 第5章 脱离图纸文化
  • 1 技术和生产协作流程中发生的问题
  • 2 改革理念的假说
  • 3 实现改革理念
  • 第6章 BOM重建项目的设计
  • 1 BOM重建项目的总体流程
  • 2 构思企划阶段的推进方式
  • 3 项目目的设定的要点
  • 4 项目目标设定的要点
  • 5 现状分析的要点（定性分析）
  • 6 现状分析的要点（定量分析）
  • 7 解决方案制定的要点
  • 8 效果分析的要点
  • 9 项目计划立项的要点
  • 10 构思企划的报告形式
  • 终章 企业成功改革制造流程的七大通用法则
  • 1 法则1 有明确的改革理念
  • 2 法则2 找出解决本质问题的方法
  • 3 法则3 落实量化成功标准和结果指标的时间节点式管理
  • 4 法则4 创建加速决策的执行机制
  • 5 法则5 经营层要保持对改革的兴趣
  • 6 法则6 事务局要促进部门之间的协调
  • 7 法则7 定期、持续发布改革信息
  • 8 七大通用法则的自行检查建议
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出版方

东方出版社

东方出版社作为人民出版社的副牌，创建于1986年，专注于高品质的经济管理、励志和健康类图书的出版，并利用人民出版社的优势资源和发行渠道，成功占据了中国大陆地区同类书籍出版市场的三强席位。