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主编推荐语

从理论到实践,消费金融产品经理的五项修炼。

内容简介

本书作者在书中提到:“如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免”。戴维·劳伦斯和阿琳·所罗门在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了头部咨询公司和行业领先企业的案例。

“数据驱动”是贯穿本书的核心理念,“五大原则”是管理消费金融业务的精髓。本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等实际应用为例,介绍这些原则与技巧的应用方式。

后续几章介绍了消费金融管理的核心——产品利润分析,以及管理监控指标体系构建和组织架构建设,最后一章总结了经济衰退时期的消费信贷管理思路。本书既有高屋建瓴的决策指导,又有切实可行的操作技巧。

目录

  • 版权信息
  • 推荐语
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 译者序
  • 前言
  • 第1章 概述
  • 消费者债务模式
  • 消费信贷业务管理的五个基本原则
  • 通过业务指标体系管理原则
  • 第2章 产品规划
  • 公司总体战略
  • 背景分析
  • 产品开发
  • 最后一步
  • 总结
  • 第3章 信用评分
  • 评分的概念
  • 评分系统建设
  • 评分系统实施
  • 系统评测与监控
  • 通用信用评分模型
  • 总结
  • 第4章 获客
  • 寻找潜在客户
  • 筛选账户
  • 通知被拒绝的客户
  • 初始额度
  • 第5章 邮件直销获客
  • 营销整体规划
  • 目标市场/产品包
  • 信用筛选过程
  • 管理和监控直邮营销
  • 总结
  • 第6章 账户管理
  • 日常交易管理
  • 账户管理
  • 交叉销售
  • 反欺诈
  • 通过试验组和对照组进行账户管理策略分析
  • 第7章 催收策略
  • 催收策略的开发
  • 下一个战略突破
  • 面向风控经理的总结
  • 第8章 催收战术
  • 催收系统和拨号系统
  • 催收电话
  • 特殊的催收任务
  • 个人破产
  • 催收代理和清收
  • 总结
  • 第9章 基于场景的消费信贷业务
  • 产品选择
  • 个人贷款审批
  • 止赎
  • 监控经销商的关系
  • 管理信息
  • 车辆租赁
  • 债权转移管理
  • 教训总结
  • 第10章 房贷业务
  • 房贷实际期限和合同期限
  • 产品规划
  • 审批流程
  • 后续步骤
  • 房产净值贷款/二抵房贷
  • 催收
  • 止赎
  • 第11章 消费信贷产品的利润分析
  • 基于单一产品全生命周期的利润分析
  • 资金来源
  • 总结
  • 第12章 管理信息
  • 汇报趋势
  • 设立指标
  • 数据汇总
  • 数据分解
  • 以图形方式呈现数据
  • 讲故事
  • 永远不要在数字上撒谎
  • 根据信息采取行动
  • 总结
  • 第13章 组织架构管理
  • 组织架构
  • 产品型组织架构
  • 职能型组织架构
  • 岗位与职责
  • 业务或产品经理
  • 风险经理及其独特职责
  • 风险管理培训
  • 第14章 经济衰退时期的消费信贷管理
  • 经济衰退历史
  • 经济衰退的对策:规划和实施
  • 总结
  • 10大信用戒律
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。