互联网
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143千字
字数
2015-10-01
发行日期
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主编推荐语
本书主要讲述了周鸿祎的互联网思维，以周鸿祎的经典实例为案例，说明了用户、体验、免费、微创新、颠覆式创新和人才的重要性。
内容简介
“互联网思维”并不是一个新的理论，它是一种观念，是一种让商业回归以人为本的观念。但是现在的互联网精神“开放、平等、协作、分享”并没有成为社会的一个共识，商业世界充满了“控制”“虚伪”和“冷漠”，“互联网思维”对于传统的商业互联网是一股巨大的力量。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 互联网时代：互联网时代到来是无人能敌的趋势
- 1 互联网趋势非线性，小心雪崩效应
- 2 谁离互联网最近，互联网就先毁灭谁
- 3 抓住掌握互联网工具的年轻人
- 4 在发展之前预判趋势
- 5 互联网化的两条道路
- 6 硬件免费是未来免费的趋势
- 7 硬件的互联网化四部曲
- 8 可穿戴设备的陷阱
- 第二章 “拜用户教”：用户至上，用户决定一切
- 1 以用户概念来理解互联网思维
- 2 没有用户，就没有客户
- 3 用户是互联网商业模式的基础
- 4 聚焦用户：产品能不能被用户接受
- 5 让用户感知你的存在
- 6 找到对产品需求最强烈的目标用户
- 7 给用户解决问题，用户才不会抛弃360
- 8 杀流氓软件，解决用户的痛
- 9 没有用户价值，就没有商业价值
- 10 挨骂不怕，只要用户喜欢、支持
- 11 坚守“用户至上”的理念
- 第三章 产品思维：打磨好产品，让用户离不开
- 1 思考：用户为什么要用这款产品？
- 2 定位鲜明，用灵魂打动用户的心
- 3 互联网产品的本质是为用户提供服务
- 4 好产品的标准：不是“卸不掉”，而是“离不开”
- 5 做产品要做减法，找对一个点做到极致
- 6 把杀毒软件搞得简单如玩具，一用就上手
- 7 像小白一样思考，倾听用户的吐槽
- 8 做产品需要“现场力”
- 9 把握“可以有”还是“必须有”
- 10 做产品要有一颗粗糙的心
- 11 用5000个点子调整反复磨出好产品
- 第四章 体验为王：尊重用户体验，把体验做到极致
- 1 想在互联网上成功，一定要尊重用户体验
- 2 用户买到产品后，才是体验之旅的开始
- 3 超出用户的期望，才能形成体验
- 4 简单、好用就是体验的核心
- 5 体验不能高大全，应形成聚焦合力
- 6 从细节入手，把体验做到极致
- 7 创新从用户出发，改变用户体验
- 8 构建好的体验需要处处留心
- 第五章 免费时代：汇聚海量用户，依靠增值服务盈利
- 1 真免费是互联网的一种哲学，无条件Free
- 2 免费的本质是对商业模式的颠覆
- 3 思考拿什么免费
- 4 做一个免费工具，把流氓软件都干掉
- 5 把安全做成一个免费的互联网基础服务
- 6 要把免费模式做成，先得忍痛放弃收入
- 7 免费的后续：延长自己的价值链
- 第六章 微创新：不要平台化思维，从小处着眼
- 1 微创新=创新和体验结合
- 2 从小处着眼，贴近用户需求心理
- 3 微创新地持续造就伟大的产品
- 4 速度是最重要的
- 5 去平台化思维，微创新必须聚焦
- 6 口碑是检验产品的标志，是衡量创新的标准
- 7 创新要敢于尝试，容忍失败
- 第七章 颠覆式创新：Think Different，低调打侧翼战
- 1 创新要满足人性的需求
- 2 草根的逆袭
- 3 颠覆和破坏不是贬义词
- 4 Think Different：逆向思维，反向操作
- 5 不能闭门造车，要不断跟进用户变化
- 6 拿来主义：对既有技术的整合也是一种创新
- 7 不羞于窃取伟大的方法，合理借鉴并微创新
- 8 颠覆往往隐藏在噪声中
- 9 颠覆巨头，要打低调的侧翼战
- 10 找到反关节点，攻击敌人的核心价值点
- 第八章 团队管理：建“铁打的营盘”，调整结构小而美
- 1 构筑优秀的团队，建造“铁打的营盘”
- 2 企业需要A级人才，要学会跟他们相处
- 3 会制造噪声的团队，才能打磨出美丽的石头
- 4 创业要有自己的文化
- 5 为了管理而管理必被颠覆，扁平化更值得推荐
- 6 就得冲着共同富裕去
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出版方
中国法制出版社
中国法制出版社是中央级法律类图书专业出版社，成立于1989年6月，隶属于国务院法制办公室。中国法制出版社每年出版新书品种1000种左右，出版物主要包括：1、法律法规的国家标准版本；2、法律、法规的权威性中外文对照文本；3、中外法学著作；4、研究生、大学本科、专科法学教科书；5、法律工具书；6、解释、宣传、介绍法律、法规的普及性读物；7、法律、法规中文及中外文对照文本的电子出版物。
