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85千字 字数
2024-03-01 发行日期
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主编推荐语

浓缩数千家企业实施预算管理的经验，为利润持续增长保驾护航。

内容简介

本书作者史永翔，曾帮助数千家企业实施预算管理，本书收集了他十多年辅导企业的案例和实操。

全书共分为7章：

第1章从企业为什么要做预算开始，揭示企业老板是如何看预算的，以及财务的预算价值和各个部门的预算参与情况，说明了预算到底是什么；

第2章通过一家制造类企业的案例实践，阐述如何通过绩效来保证预算的实施；

第3章讲述老板和财务总监应该如何配合转预算；

第4章通过一家贸易型公司的实践，告诉读者要学会用组织来推动预算的执行；

第5章从一家集团公司的层面，讲述如何用预算打通战略到经营；

第6章是预算落地表格，对全面预算管理实战表格进行分解阐述；

第7章讲述如何做好企业的全面预算管理。

本书含有丰富的案例和实操，浓缩了数千家企业实施预算管理的经验，可帮助决策者提升四个阶段的管理成效。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 企业为什么要做预算
  • 1.1 为什么要做预算
  • 1.1.1 管理者（老板）如何看预算
  • 1.1.2 财务总监（财务经理）的预算价值
  • 1.1.3 各部门的预算参与
  • 1.2 预算到底是什么
  • 1.2.1 战略
  • 1.2.2 战术
  • 1.2.3 战斗
  • 1.3 如何做好企业预算
  • 1.3.1 如何做好财务预算
  • 1.3.2 模拟财务报表
  • 1.3.3 做好产品、客户、业务的价值分析
  • 1.3.4 平衡资源，调整经营决策
  • 第2章 如何通过绩效来保证预算的实施
  • 2.1 为什么要通过绩效来使预算落地
  • 2.2 绩效的设置
  • 2.2.1 什么样的企业可以设置绩效考核
  • 2.2.2 绩效考核前的准备工作
  • 2.2.3 绩效设置中要注意的几点
  • 2.3 在绩效考核执行过程中碰到的问题及解决方案
  • 2.4 实施绩效考核的四点忠告
  • 2.5 本章总结
  • 第3章 老板和财务总监如何配合抓预算
  • 3.1 与老板商讨战略
  • 3.1.1 业务预算
  • 3.1.2 资金预算
  • 3.1.3 制造费用预算
  • 3.1.4 现金预算
  • 3.2 预算指标的分解下达与贯彻执行
  • 3.2.1 费用指标
  • 3.2.2 现金流指标
  • 3.2.3 统合并收集数据
  • 3.3 如何进行现场宣导
  • 3.4 本章总结
  • 第4章 用组织推动预算执行
  • 4.1 对预算的认识
  • 4.2 全面预算的执行步骤
  • 4.2.1 搭班子——如何搭建班子
  • 4.2.2 召开初次会议——动员会
  • 4.3 “三上三下”质询会
  • 4.4 费用的管控
  • 4.5 分配机制
  • 4.5.1 奖励机制对全面预算的重要制约
  • 4.5.2 奖金分配比例
  • 4.6 责任书的签订
  • 4.7 年度预算调整
  • 4.8 本章总结
  • 第5章 用预算打通战略与经营
  • 5.1 企业构建三层次
  • 5.1.1 战略：布局
  • 5.1.2 战术：组织
  • 5.1.3 战斗：管控
  • 5.2 现金流与融资
  • 5.2.1 现金流足与现金流不足
  • 5.2.2 股权融资与债权融资
  • 5.2.3 内部融资与外部融资
  • 5.3 本章总结
  • 第6章 全面预算管理实战表格分解
  • 6.1 预算开展前的成本核算
  • 6.2 编制公司预算样表：一阶段模拟报表
  • 6.2.1 第一步：编制客户毛益贡献表
  • 6.2.2 第二步：编制费用比率表
  • 6.2.3 第三步：编制模拟利润表
  • 6.3 编制公司预算：二阶段模拟报表
  • 6.3.1 第一步：销售预算表及预计销售收款表
  • 6.3.2 第二步：编制生产成本预算及预计付款表
  • 6.3.3 第三步：编制人力成本及变动费用预算表
  • 6.3.4 第四步：编制模拟报表——预计现金流量表
  • 6.3.5 第五步：模拟报表——预计利润表
  • 6.3.6 第六步：模拟报表——预计资产负债表
  • 第7章 如何做好全面预算管理
  • 7.1 一家成功的外企年度预算的真实呈现
  • 7.1.1 财务报表呈现
  • 7.1.2 召开季度会议
  • 7.1.3 权衡股东回报率
  • 7.1.4 战略经营布局
  • 7.1.5 开预算动员会
  • 7.2 “两上两下”的预算编制过程
  • 7.3 预算编制十步法
  • 预算管理的过程
  • 7.4 预算为始，打通企业经营思路
  • 7.5 本章总结
  • 结束语
  • 欢迎你来问
  • YTT部分学友评价
  • 参考文献
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。