一以贯之的艾斯经典《定位》《聚焦》等思想体系，书中把品牌和品类的区别以及应用作了具体说明，品牌的形成过程、品类进化和分化的区别，区分企业什么样的变化能形成品牌，就用我总结的一些清单作为推荐。1、品牌形成源于品类分化，类比达尔文生命的大树，各种动植物都是同一棵大树下面的不同分支，有粗有细，从简单到复杂，但不同分支属于不同的物种 2、新品类都为新品牌的创建制造了机会。不幸的是，大多数公司都会将现有品牌进行延伸来涵盖新品类，往往混淆了原品牌的用户心智 3、创建新品牌最好是创造一个可以率先进入的新品类，而非追逐一个现在有的品类 4、新品类的市场一开始是 0，只要在消费中占住了心智，前途不可限量 5、百米赛跑速度越来越快是渐变的进化，同一物种遗传变异的生物多样性是分化 6、品牌定位在泥泞的中间地带不会成功，不存在便宜同时品质好，比如用大众发动机和保时捷车身组合的汽车，两边的消费者都不会买单 7、先有品类，再造品牌，品牌是品类分化的结果 8、与其更好，不如不同的两层含义，其一是做第一的人能被记住，能盈利，能赚超额收益，属于 yyds。其二是做第一品牌的对立面，也能被记住。9、日本公司普遍存在的问题是产品线非常的宽，比如索尼虽是最受欢迎的电子品牌，但长达 10 年盈利只有 0.8%，美国企业平均 5%10、营销中最难也是回报最高的工作是创造一个新品类。以上还有记录在笔记本的许多… 欢迎索取照片

整体读下来弱于 品牌 22 律