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主编推荐语

结构思考力系列丛书之一,帮你解决工作问题,提升工作效率。

内容简介

如何订个会议室?如何在三个月内减重5千克?如何完成1000万元的年销售额?

面对这些或简单或复杂的任务,本书作者为大家提供了一个简单实用、极易上手的结构化工作“套路”。步步剖析,教大家如何让目标高效落地,完美达成。

这个“套路”中不仅包含结构化的工具和模型,还佐以管理学、心理学和组织行为学等方面的知识、原理和方法,让大家在实践的同时不断加深理解,优化自己的工作方式。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 导论 怎样才能高效落地,完美达成
  • 第一节 执行就是构建“目标到结果之桥”
  • 第二节 高效落地需做好“执行三环”
  • 第三节 完美达成需遵循五个步骤
  • 第一部分 理解篇
  • 第一章 明确目标有方向
  • 第一节 认清目标
  • 第二节 分清目标
  • 第三节 说清目标
  • 第二章 盘点资源有保障
  • 第一节 掌握资源提升执行力
  • 第二节 借助模型确定盘点项
  • 第三节 使用清单盘点资源量
  • 第二部分 重构篇
  • 第三章 拆解目标有工具
  • 第一节 目标拆解的根本目的是方便管理和促进达成
  • 第二节 目标拆解需要遵循MECE原则和逻辑原则
  • 第三节 目标拆解是从大到小的逐级细化过程
  • 第四章 制订计划有路径
  • 第一节 三种方法分解任务
  • 第二节 串行并行统筹任务
  • 第三节 绘制甘特图展示任务
  • 第三部分 呈现篇
  • 第五章 付诸行动有结果
  • 第一节 做好动员用黄金圈
  • 第二节 能力提升用学习法
  • 第三节 管理时间用三清单
  • 第四节 管理精力用金字塔
  • 第五节 避免集体无行动
  • 第六节 注意检查和纠偏
  • 参考文献
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。