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主编推荐语

本期特别策划《深变2022》。

内容简介

过去,能够穿越周期的公司,才是一家优秀的公司,今天这样的标准还必须加上:穿越疫情、经济和技术的壁垒。

现在,我们又再一次站在了周期的起点。新未来、新世界的大门正缓缓开启。

目录

  • 版权信息
  • 本期文章
  • 新“大国经济”时代
  • 叮!你的红包封面来了!
  • 年轻人打开了爷爷辈的藏宝箱
  • 五金店:藏在小区门口的秘密
  • 老乡鸡的流量密码
  • 房地产调控政策的七点建议
  • 美联储缩表是今年政策领域最大的灰犀牛
  • 张勇 哪吒闹海
  • “编外莆田”爱尔眼科
  • 深变2022
  • 破晓:穿越周期的幽谷
  • 急刹车后,路在何方?
  • 春天在即,赛道日渐拥挤
  • 在变量的赛道拥抱期盼
  • 科技破局无远弗界
  • 中国经济还要闯哪些关?
  • 从不确定性中寻找确定性
  • 论文灰产
  • 狙击法拍房
  • 生孩子是无比划算的投资
  • 午餐肉贴身“肉”搏
  • 轻食不轻
  • 拓高乐:洞开平民高尔夫时代
  • 商界传媒: 用怀庄顶级酒致敬企业家精神
  • 鹤岗悖论
  • “女版乔布斯”,再见
  • 一个“带病”闯关IPO的经典
  • “泰山会”没能活到2022
  • 将认知与思维革命进行到底
  • 这个春节,这里的小镇青年快要不够用了
  • “宁王”上天,铜箔内卷
  • 数字加密货币难有未来
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评分及书评

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    过去说,能够穿越周期的公司,才是一家优秀的公司,今天这样的标准还必须加上:穿越疫情、经济和技术的壁垒。现在,我们又再一次站在了周期的起点,新未来、新世界的大门正缓缓开启。当时代赋予了 “市场经济” 越来越多的限定,如高质量发展、自主可控、共同富裕,揭示着中国经济发展的逻辑正发生深刻的变化。

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      等其几个有趣的看点:1. 新 “大国经济” 时代有句话说:“中国买什么什么贵,中国卖什么什么便宜”。这正是 “大国经济” 的真实写照。目前,中国在全球收入水平的排名相比二十年前大幅提高。如果中国经济继续保持 7% 以上的年均实际增长率,5 年内则会超过 10000 美元,届时中国在劳动力成本上的优势就会变为明显的劣势。劳动力成本的劣势会在很大程度上抵消了中国在基础设施、劳动力素质、产业链与供应链配套、国内市场潜力等方面的优势。在这种情况下,劳动密集型制造业从中国向更低收入的发展中国家转移就变得水到渠成。2. 急刹车后,路在何方?悲壮洗牌 2021 年,恒大风波不断。债务危机、财富子公司爆雷、海口 8 宗地块被收回、房车宝解散,状况频出。迎接 2022 年的第一个大雷,又是恒大的。2021 年 12 月 31 日,一份由海南儋州官方发布的行政处罚书在网上广为流传,该处罚书的主要内容是 ——“责令恒大在 10 天内拆除海花岛 2 号岛的 39 栋楼”。2021 年,是房企近 20 年来最寒冷、最煎熬的 1 年。这一年,地产高歌猛进的时代彻底终结。在 “房住不炒” 的主基调下,重点 22 城土地集中出让,房地产税试点进入实操阶段;政策面未有丝毫放松,企业融资端却步步收紧,资金链的压力前所未有,平均每天就有 1 家房企破产倒下。刚刚落幕的中央经济工作会议,毫无意外,还是提到了 “房住不炒”,基本方向不变。同时,“坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设”,这些方向基本都与之前保持一致。同样悲情的,还有教培行业。2021 年结束,对教培行业来说,只剩下一声唏嘘。疫情、双减、裁员、转型、营转非、学转非、转行、疫情……

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        有几商业概念值得关注一下

        有启发6句话 1. 一个企业最困难时候的坚持,往往反映着真实的信念,也决定了它的底色 2. 0.1% 经济:真正服务好中国人口 0.1% 的市场就足够了 3. 每个时代,不甘心的年轻人都会被更有希望的地方吸引,离开故乡 4. 历史上,有明确组织目的,且有资金实力的组织,往往都是为国家所忌惮的 5. 任何一个东西假如它逐步复杂化,而且又给了我们很大的利益诱惑空间,那么我们就要小心了 6. 数字货币强调的匿名特征,这给卖方提供了巨大的作恶空间重点整理:1. 长期以来,主导汽车行业的是 "工程师思维",设计和生产主要从工业角度出发,追求齿轮咬合中的操控性能和热效率,忽视的是用户的真实感受。而当新能源汽车被视作 "智能座舱",彻底从工具变成人生活的空间与场域,用户思维的重要便不言而喻 2. 初创企业,最重要的能力有两点:低成本运营能力,在新一轮融资进来之前活下去用户定义和定位的能力:一款或两款产品决定生死,不允许你第一步踏空,第二步还踏空 3. 一个企业最困难时候的坚持,往往反映着真实的信念,也决定了它的底色 4. 爱尔眼科的体外孵化:爱尔眼科内部的核心技术人才、管理人才担当合伙人,组建有限合伙企业,与并购基金联手成立全新的医院。而爱尔眼科公司层面并未直接参股,新医院的营收并不会影响上市公司的业绩。新医院实现盈利后,爱尔眼科便将对新医院进行溢价收购,将其名正言顺地 "招安"5. 反垄断 "反" 的并非是收并购行为本身,而是 "反" 未依法申报的程序性违法和通过收并购而涉嫌垄断、限制竞争的行为 6. 生产一辆汽车至少需要用到上百颗芯片,并且在很多环节缺少一颗芯片,都会导致无法继续生产 7. 人才短缺是整个半导体行业共同面临的问题。目前,半导体行业饱受 "缺芯" 之苦,但 "缺芯" 的实质还是 "缺人"8. 从不确定性中寻找确定性:0.1% 经济:真正服务好中国人口 0.1% 的市场就足够了。中国现在的 GDP 已经达到了 114 万亿元,在任何一个细分领域都能爆发出巨大的商业机会。只要能够把 0.1% 的人口作为你的用户,重度服务好,这里面就会有百亿级的机会大多数行业马上就要面临产业结构的去腰部化北交所和新三板会成为风潮:更多中小企业将会拥抱资本市场社会合规成本会持续提高,节约经济开始全面兴起:未来一个很好的创业主赛道,要高质量发展,必须强调效率,要效率就要解决浪费的问题农村发展将会被史无前例地重视,低线城市经济时差升级会进入白热化阶段高端劳动力升级:"管理红利" 开始快速出现,"劳动力提质" 会被提高重要高度 9. 做好 0.1% 经济是 3 件事:精益创新:现在讨论大逻辑的创新已经没什么机会了,创新需要极致创新、极致专业化。可能你做的事很小,但只要这件事情能做到国内前三,而且能够持续迭代、持续创新,就足够了极致专业化 从买卖关系到共生关系 10. 农村人口收入提高,三个关键:利用盘活农村资产增加农村经营收入增加农村劳动力输出的收入 11. 劳动力资源变成劳动资本资源:意味着背后产业体系的升级,职业院校、产业培训、就业服务、产业工人培养这些领域有重大机会 12. 如果要解决就业率问题,本质上是中国产业培训问题,是中国的职业教育问题。目前看来,中国钱多、机会多、资产多,但是能力稀缺,机会虽然多但一般人没法干。有能力的人满地都是机会,没能力的人什么都干不了 13."组织" 正是抓住需求者的 "心虚"" 不敢声张 ",从而持续大胆行骗 14. 论文代写代发 :灰色产业链成熟 15. 在知网上,下载一篇硕士、博士的学位论文通常需要 20~100 元不等。看似不高,但其实多次下载累积的付费,数目大的令人咋舌 16. 据统计,知网收录期刊数及独家授权期刊数都" 吊打 "另外两大国内知名数据库维普和万方。如今,知网已实现核心期刊独家占有率 90% 以上 17. 断供大多分为两种情况:价大跌,剩余贷款可支持业主重新买一套,业主为及时止损选择断供企业破产抵债、个人失业等导致资金链断裂,房贷被迫断供 18. 目前不少法拍房都在线上进行交易,并且法院并不干涉法拍房的售后问题:法拍房本身很有可能就是一大雷区法院不负责户口的迁入、迁出事宜,法拍房还涉及到过户风险的问题拍卖信息公开中的税费部分不够明确,导致购房者需要上交天价税费很多法拍房还涉及多重债务,被多家法院轮封,房源存在多个债权人,法院在拿到拍卖款以后,还需一个漫长的分配周期,导致过户时间变长参加司法拍卖的购房者,必须符合当地的限购政策,不符合购买条件的人不管是想从法拍房市场" 捡漏 ",还是想利用法拍房进行炒房,几乎都不再可能原业主还有可能拖欠水电气、物管费等费用 19. 不法分子打着" 司法拍卖 "的幌子,冒充" 官方人员 ",虚构" 独家法拍资源 ",让购房者签订" 阴阳合同 ",在收取几十万元保证金后,或声称房屋竞拍失败、或定金不退等,将钱财占为己有,导致购房者房财两空 20. 每个时代,不甘心的年轻人都会被更有希望的地方吸引,离开故乡 21. 骗子也是种技术活 22. 历史上,有明确组织目的,且有资金实力的组织,往往都是为国家所忌惮的 23. 做新商业文明时代的建设者,最根本的是进行认知与思维革命,以产业互联网思维和生态思维重构企业竞争优势与可持续发展能力 24. 生态思维:利他不能科技作恶 25. 铜箔行业的竞争格局比较分散,没有绝对的老大 26. 在整个行业供不应求的时候,扩产速度决定了市场份额。但另一个因素也不可忽视:客户。因为高端产品的放量速度会直接影响公司的毛利率 27. 任何一个东西假如它逐步复杂化,而且又给了我们很大的利益诱惑空间,那么我们就要小心了 28. 数字货币强调的匿名特征,这给卖方提供了巨大的作恶空间。买方支付货币后,卖方不发货,或者卖方的商品有质量问题,出现这类交易纠纷,买方无法维权。因此,这是一种完全不利于买方的交易支付模式 29. 假如社会只有数字加密货币,整个点对点分布式交易不透明,那么征税将变得十分困难,社会机构或社会体系根本无法在这种货币体系下运行

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        出版方

        浙江出版集团数字传媒有限公司

        浙江出版集团数字传媒有限公司成立于2009年12月,注册资金2000万元,是浙江出版联合集团内开展数字出版的专门机构。公司作为集团内从事数字出版的专业机构,统一收集、规范管理集团所属各出版单位的数字内容资源和版权资源,依托集团传统纸质出版优势,集中开展网络教育资源服务、应用数据库开发、电信增值业务、数字电视、动漫等新媒体的商业化运营。