2.7 用户推荐指数
互联网
类型
5.0
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112千字
字数
2021-10-01
发行日期
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主编推荐语
这是一部能指导IoT产品新人快速入门并顺利晋级为独当一面的IoT产品高手的著作。
内容简介
作者结合自己在出门问问、网易有道、小米等企业的多年实践经验,从认知、态度、方法论3个维度,针对想进入IoT产品领域的新人、想从其他行业转行到IoT领域的成熟产品经理、想晋级为高级IoT产品经理的初级IoT产品经理这3类人群提供了有针对性的知识、经验和建议。
针对IoT产品新人,作者结合自己的成长经历,为他们提供了三样法宝:第1,入门地图,为他们的成长给出了很好的参考路径,让他们在前进路上不会感觉孤单;第二,能力模型,从硬件、软件、算法等维度总结了他们应该具备的能力和素质,为他们的日常学习和修炼画了重点;第三,思维框架,作者从战略和实践两个维度,将IoT产品经理的思维框架提炼为一个“双金字塔模型”,同时结合实例讲解了模型的用法。
针对大量想从软件行业、互联网行业以及传统行业转型到IoT行业的成熟产品经理,指出了这些行业的产品经理与IoT产品经理在关注点、能力模型、思维框架等方面的差异性,同时为他们的转型提供了宝贵的建议。
目录
- 版权信息
- 内容介绍
- 推荐语
- 作者介绍
- 前言
- 第1章 全面认识IoT产品经理
- 1.1 从大趋势看IoT产品经理
- 1.1.1 产品经理的自我介绍
- 1.1.2 IoT行业发展与5G时代
- 1.1.3 IoT产品经理供需趋势
- 1.2 IoT产品与软件产品
- 1.3 IoT产品经理能力模型
- 1.4 产品经理必备技术知识
- 1.4.1 趋势:5G与云计算,下一个浪潮
- 1.4.2 硬件:参数和性能表现
- 1.4.3 AI:将算法和大数据应用到智能硬件
- 1.4.4 软件:操作系统和应用
- 1.5 IoT产品经理的职业规划
- 1.6 本章小结
- 第2章 IoT产品经理思维模型
- 2.1 IoT产品经理思维模型总览
- 2.2 IoT产品经理思维模型详解
- 2.2.1 从上到下,高屋建瓴
- 2.2.2 从下到上,脚踏实地
- 2.3 用IoT产品经理思维复盘项目
- 2.3.1 软硬结合——定位
- 2.3.2 软件——表现
- 2.3.3 算法——支撑和连接
- 2.3.4 硬件——基础和源头
- 2.4 本章小结
- 第3章 IoT产品经理与软件产品经理
- 3.1 IoT产品与软件产品
- 3.2 IoT产品经理与软件产品经理的差异
- 3.2.1 关注点的差异
- 3.2.2 能力要求的差异
- 3.2.3 思维模型的差异
- 3.3 软件产品经理向IoT产品经理转型
- 3.3.1 内心的认定
- 3.3.2 相信的力量
- 3.4 本章小结
- 第4章 打怪:从点到线,从负责一个功能到负责一个模块
- 4.1 改变世界,从微小的变化开始
- 4.2 产品,从0到1
- 4.3 迭代和敏捷开发
- 4.4 用户反馈和数据
- 4.4.1 用户反馈
- 4.4.2 数据
- 4.5 更好地触达用户
- 4.6 本章小结
- 第5章 进阶:从线到面,从负责一个模块到负责一个产品
- 5.1 认知
- 5.1.1 用户:用户口碑是信用飞轮的起点
- 5.1.2 产品:不再关注一条线,从整体上看功能
- 5.1.3 技术:不再浅尝辄止,深度参与硬件和算法定义
- 5.2 态度
- 5.2.1 没有什么工作不是自己的
- 5.2.2 有没有更好的方法
- 5.3 方法论
- 5.3.1 产品定义
- 5.3.2 协作
- 5.3.3 项目管理
- 5.3.4 产品创新
- 5.4 本章小结
- 第6章 IoT产品运营
- 6.1 IoT产品运营与软件产品运营
- 6.1.1 相同点
- 6.1.2 不同点
- 6.2 目标:良好的口碑效应
- 6.3 途径:接触用户
- 6.4 方法:关注用户
- 6.4.1 预期管理:使实际体验大于产品预期
- 6.4.2 重视反馈:事事有回音,定期集中反馈
- 6.4.3 快速解决问题:端对端沟通,迅速解决问题
- 6.5 本章小结
- 结束语
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。