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65千字 字数
2019-03-01 发行日期
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主编推荐语

从不同视角对中国的茶营销进行思考。

内容简介

本书从不同视角对中国的茶营销进行了思考，内容涉及中国茶产业战略困境、茶企规模化、茶品牌崛起、茶文化、茶营销、茶消费、茶零售、茶道等诸多方面，但概括起来，可用三个核心关键词涵盖全书：第一个词，“困局”。本书系统梳理中国茶没有出现立顿、星巴克式超级规模化品牌的根本原因，认为中国茶的困局在于没有解决两个核心要素：产品与文化。第二个词，“破局”。作者认为，中国茶要优先消费品化，先做大消费，后做茶文化。并旗帜鲜明地提出：中国茶企当前的首要战略是如何实现企业的快速规模化，其他问题都应从属于快速规模化这个战略。第三个词，“创举”。作者规划了一系列解决方案，即让中国茶成为真正消费品超级品牌的形成逻辑。在本书中，作者列举了茶业十大商业模式，涵盖茶的各种商业形态，对茶叶、茶饮、茶空间、茶会、茶教育等茶业品牌，都有借鉴意义。

目录

  • 版权信息
  • 导读
  • 序 中国茶的新机会
  • 一 茶“翅”难飞：中国茶产业的战略困境
  • 二 茶企规模化，需先过三关
  • 1. 意志关
  • 2. 方法关
  • 3. 资源关
  • 三 茶企快速规模化的三大法宝
  • 四 茶品牌崛起，从产品开始
  • 1. 什么是“有类无品”
  • 2. 什么是“有牌无品”
  • 3. 什么是“有礼无品”
  • 五 先做消费品，再做茶文化
  • 六 中国茶应该向谁学营销
  • 1. 中国茶营销学习有以下“四前提”
  • 2. 中国茶营销有“三不要”
  • 3. 中国茶向谁学习、学什么
  • 七 茶企营销组织的顶层设计
  • 八 日本与英国的茶文化考察
  • 九 中国茶文化之魂
  • 十 茶叶的十种商业模式
  • 十一 舌尖上的茶味——茶叶的美感呈现
  • 十二 中国茶品牌的精神
  • 十三 谁会成为中国茶的“茅五剑”
  • 十四 品类茶品牌如何脱颖而出
  • 十五 天价代言能否成就茶品牌
  • 十六 品类茶消费品化的六大驱动力
  • 十七 茶叶品牌的零售基因
  • 十八 中国茶道本真
  • 后记
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出版方

博瑞森管理图书

博瑞森管理图书成立于2005年，专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位：企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起，立足本土环境，追求卓越实践，传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类，年出版新书80余种，已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点：“本土”——理论和思想可以来自古今中外，但一定要适应本土；“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的，实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货，少走弯路”。