心理学
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104千字
字数
2015-06-01
发行日期
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主编推荐语
互联网思维下，老板也是要“管理”的，这样才能创造佳绩，职场一片光明。
内容简介
本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中先通过一系列的测试和模型，让你了解自己、老板及两者的关系；再通过对老板的解读，告诉你如何成为老板的资源、促成与老板的健康工作关系、说服老板及对付坏老板。本书将颠覆你的传统观点，给你不一样的全新思维，且通过实际案例，让你“管理”出好老板，并共创佳绩。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第1章 你是哪种类型的下属
- 建立“管理老板”的观念
- 你真的了解自己吗
- 你是依赖型人格还是反依赖型人格
- 你是哪种类型的下属
- 向高效能下属进发：如何增强主动性
- 向高效能下属进发：如何提高你的独立思考能力
- 你的工作动机与工作压力
- 你在团队中扮演哪种角色
- 第2章 理解你的老板
- 理解老板，最终你才能成为老板
- 你的老板是哪种类型
- 如何根据老板的类型与他相处
- 从4个维度主动适应老板的工作风格
- 理解老板的工作压力与动机
- 描绘老板的工作全景
- 第3章 你为什么和老板关系紧张
- 性格冲突
- 过分独立与过分依赖让你与老板的关系变糟糕
- 见到老板就躲的权威恐惧症
- 你和老板看待问题的角度不同
- 是老板糟糕还是员工糟糕
- 第4章 “管理”出好老板
- 与老板的关系中没有“受害者”
- 成为最有竞争力的下属
- 建立双赢的态度和技能
- 用双赢的态度应对老板抛出的难题
- 管理强势无理的老板
- 第5章 成为老板的资源
- 用你的长处弥补老板的短板
- 给老板解决方案而不是问题
- 掌握反馈技术：成为能给老板忠告的那个人
- 第6章 促成与老板的健康工作关系工作
- 赞美你的老板而不是拍马屁
- 不在背后说老板的坏话
- 不触动老板的爆发按钮
- 管理好老板的怒火
- 不怠慢比自己年轻的老板
- 第7章 如何说服你的老板
- 理解老板的决策风格才能说服老板
- 深度解析老板的5种决策类型
- 向上说服的6个秘密
- 第8章 如何对付坏老板
- 坏老板是如何得到升迁的
- 在问题老板手下的生存策略
- 不兑现承诺的老板
- 不顾员工安危的老板
- 完美主义的老板
- 从不指出方向的老板
- 冷酷无情的老板
- 媚上欺下的老板
- 喜欢玩弄权力的老板
- 一仆二主，谁才是老板
- 爱骂人的老板
- 参考文献
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。
