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主编推荐语

高等院校经济管理类新型态系列教材。

内容简介

全书共四篇十一章。第一篇介绍企业战略与战略管理的基本概念;第二篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析,企业内部条件分析,企业愿景、使命与战略目标;第三篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制定”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制定与选择、战略要素与战略文件;第四篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导行为、组织结构和企业文化,战略评价与控制。

本书按战略管理过程组织内容,追求教材结构与战略管理过程的一致性。各章内容按学习要点及目标、导入案例、教学内容、本章小结、复习与思考、案例分析划分版块。此外,正文内配有一定数量的视野拓展、案例等栏目。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 第3版前言
  • 写在前面的话——教学与学习建议
  • 第一篇 绪论
  • 第一章 企业战略与战略管理
  • 第二篇 战略分析
  • 第二章 外部环境分析
  • 第三章 企业内部条件分析
  • 第四章 企业愿景、使命与战略目标
  • 第三篇 战略选择及制定
  • 第五章 公司战略
  • 第六章 竞争战略
  • 第七章 战略制定与选择
  • 第八章 战略要素与战略文件
  • 第四篇 战略实施与控制
  • 第九章 战略实施要点
  • 第十章 领导行为、组织结构和企业文化
  • 第十一章 战略评价与控制
  • 更新勘误表和配套资料索取示意图
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。