主编推荐语
本土管理学大师、《华为基本法》起草人之一彭剑锋教授最新力作。
内容简介
组织工作奠定管理成效，是管理链条中至关重要的一环。中国企业正处于高度不确定的复杂时代，面临着从追求发展速度到追求发展质量、从机会导向到战略导向、从信息化到数智化的转型升级，组织能力建设是无法回避的课题。
中国共产党在百年辉煌历程中跨过一道道沟坎，强大的组织能力、出色的组织工作是党的独特优势和不竭的发展源泉。干部、人才和组织建设是组织工作的三大核心，在企业管理情境中，三者同样是管理实践的基础和落实目标的主要手段。
本书剖析了中国共产党组织工作的传统和特色，从最具代表性的十个角度扩展到当下中国企业管理实践，从宏大叙事背景切入具体问题，结合实际，捋清管理领域活学活用党的组织工作经验的切实路径和重要意义，实现从历史到现实的跃迁。
目录
- 版权信息
- 前言
- 第一章 明确而坚定的组织使命与宗旨
- 一、为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴
- （一）为人民奋斗
- （二）以人为本，从最广大人民根本利益出发谋发展、促发展
- （三）坚持一切为了人民、一切依靠人民
- （四）全心全意为人民服务深深融入血脉和灵魂
- （五）全心全意为人民服务的具体体现
- 二、使命和宗旨引领企业组织能力建设
- （一）怎样办企业
- （二）明确和贯彻企业使命
- （三）企业与客户的关系
- 第二章 支部建在连上的基层动员力与战斗力
- 一、“支部建在连上”明确了中国革命的路线和力量来源
- （一）“支部建在连上”保证了党对军队的绝对领导
- （二）“支部建在连上”成为“战略武器”
- （三）“支部建在连上”成为进入社会主义建设时期后党联系群众的纽带
- （四）“支部建在连上”成为中国特色社会主义新时代增强基层组织力、强化党的“神经末梢”的利器
- （五）“支部建在连上”的五大价值
- 二、以基层为中心打造企业战斗力
- （一）领导者需要深入基层，以发现和解决问题
- （二）重视基层，维护组织肌体的健康
- （三）调动基层，发挥其积极性和主动性
- （四）赋能基层，要加强班组建设
- （五）授权基层，让听得见炮火声的人来决策
- 第三章 敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍
- 一、政治路线确定之后，干部就是决定因素
- （一）在革命时期把干部打造成中国革命的钢刀利刃
- （二）关键时期选好接班人，使党内信得过，人民信得过
- （三）与时俱进，打造铁的队伍，匡正选人用人风气
- （四）高级干部是干部队伍建设的“牛鼻子”
- （五）中国共产党干部培养的经验
- 二、企业如何打造强力干部队伍
- （一）企业中的很多问题是干部队伍问题
- （二）干部队伍建设最核心的要素：使命、责任与能力
- （三）加强对干部的识别与合理评价，寻找同道中人
- （四）建立流程化、制度化干部管理与监督体系
- （五）加强对干部管理机构的管理
- 第四章 枪杆子、笔杆子两手抓、两手硬
- 一、党的枪杆子和笔杆子
- （一）枪杆子要硬
- （二）笔杆子要硬
- 二、企业怎样构建“两手硬”格局
- （一）企业家要处理好企业的控制权问题
- （二）企业产品要硬
- （三）企业要有凝聚力和战斗力，必须抓好思想权
- （四）企业家要抓好基于文化价值观的组织领导力建设
- 第五章 铁的纪律打造组织理性
- 一、严明的纪律是能赢的关键
- （一）严肃的组织要有严明的纪律
- （二）改革开放和社会主义市场经济建设的推进要求进一步维护党的纪律，强化党内监督
- （三）新时代持续推进从严管党治党
- 二、企业怎样通过纪律打造组织理性
- （一）建立组织理性，用规则守望企业
- （二）建立组织制度、流程权威，做到纪律严明、规矩严肃
- （三）对人对事设标准，建立客观的评价体系
- （四）建立干部行为规范与纪律“天条”，严惩腐败
- 第六章 坚持民主集中制，让组织始终充满智慧
- 一、民主集中制是中国共产党最大的制度优势
- （一）中国共产党对民主集中制的初步认识与探索
- （二）中国共产党对民主集中制认识的深化：民主集中制的中心是民主
- （三）新时代中国共产党对民主集中制的进一步完善：民主与集中相辅相成、缺一不可
- （四）集权不同于专制
- （五）民主首先是保障生存权、发展权
- 二、企业如何发展民主集中制
- （一）企业要给员工留下发表意见、想法的空间
- （二）在民主基础之上，企业家必须集中
- （三）企业家要从追求个人成功转向追求组织成功，从追求个人智慧转向追求组织智慧
- （四）企业家要时刻警惕个人崇拜
- （五）企业要建立科学的决策机制与流程，避免独断
- （六）企业家要包容人才的缺点，发挥人才的优势，善用敢于提不同意见的个性化人才
- 第七章 “团结、紧张、严肃、活泼”，激发组织能量
- 一、“热烈而镇定的情绪，紧张而有秩序的工作”
- （一）我们的工作是紧张的，也是快乐健康的
- （二）面对新形势，团结一致向前看
- （三）跨入新时代，团结是力量，严肃是规矩
- （四）团结、紧张、严肃的具体表现与活泼气氛的营造
- 二、企业怎样营造理想的组织氛围
- （一）团结让组织凝聚在一起，力出一孔，团结就是力量
- （二）紧张让组织永不懈怠，紧张就是战斗力
- （三）严肃让组织力量有序释放，严肃产生组织理性
- （四）活泼让组织充满激情和活力，活泼就是创造力
- 第八章 实事求是地走独立自主之路
- 一、实事求是是马克思主义的精髓
- （一）不做调查没有发言权，不做正确的调查同样没有发言权
- （二）实事求是是党的思想路线
- （三）实事求是思想路线是完成新时代新任务的根本思想武器
- （四）中国共产党如何做到实事求是
- 二、独立自主、自力更生是党的立足点
- （一）我们主张自力更生，希望有外援，但不依赖它
- （二）独立自主地走中国式现代化道路
- （三）走自己的路是党百年奋斗的历史结论
- 三、中国共产党的实事求是、独立自主、自力更生为企业的组织能力建设提供了丰富的启示
- （一）做企业要不尚虚、不逐名、不搞形式主义，要低调务实，实事求是
- （二）要打造百年基业，提升全球竞争力，中国企业必须要有自主创新能力
- （三）企业要发展壮大，永远需要自力更生、艰苦奋斗，这种精神不能丢
- 第九章 自我批判、自我革命，持续激活组织
- 一、自我批判是解决党内思想矛盾的有力武器
- （一）批评和自我批评是解决人民内部矛盾的方法
- （二）批评和自我批评是增强党的战斗力的武器
- （三）自我革命是治党的良药和武器
- （四）如何系统地认识批评和自我批评
- （五）如何开展批评和自我批评
- 二、企业如何开展自我批判
- （一）企业家要有自我批判的精神
- （二）华为自我批判的维度
- （三）华为自我批判的土壤
- 第十章 统一战线，团结一切可以团结的力量
- 一、合唱而非独奏
- （一）团结一切可以团结的对象
- （二）统一战线是夺取新时代新胜利的重要法宝
- （三）建立国际统一战线
- （四）建立统一战线的四个关键问题
- 二、构建统一战线对企业的启示
- （一）企业要有生态战略思维
- （二）开放合作，打造产业生态正成为企业新的战略选择
- （三）要破除二元对立思维，树立利他共生思维
- （四）数智化时代，企业要整合内外人力资源
- （五）打造生态组织首先要有自身的“基石物种”
- 结语
- 参考资料
评分及书评
- 给这本书评了5.0
组织的角度，从党史中能学习什么？这本书回答的就是这个问题。最伟大的组织是如何发展的？换做企业应该如何学习？从党史中找依据，从企业中案例，百年党史对应到今天的企业，有哪些共同之处？哪些企业做对了什么？对照自己，又该学习什么？
给这本书评了5.0企业家，尤其是高层领导团队，要主动走出舒适区，要有自我批判精神。不要做虾米，一红就死；要做红辣椒，越老越红，越老越辣。组织是生命有机体，和人一样，越到一定年龄靠的越是精气神，越老越要突破组织智障。对一些老同志来说，不要认为自己退休了，就自己给自己设限，这也不敢做，那也不敢做，要善于学习，要有创造能力，学会跟年轻人打交道。要有很强烈的危机意识和自我批判精神。以谦虚的心态向一切优秀的人或企业学习。自我批判首先来自深深的危机感。始终懂得自我批判、自我调整，保持着企业发展应有的活力。企业发展中的每一个重要节点都是自我批判、自我蜕变的过程。可以说自我批判是一种价值主张，也是需要长期坚守！！！
出版方
中国人民大学出版社
中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。
