消费市场冷热交替、上下起伏，企业又该怎么办？第一，走出去，感受市场的真实温度，沉浸式体验中国市场的需求和变化。第二，站稳赛道，筑牢基础，深耕市场，静待风来。东方树叶的翻红是消费需求发生了重大变化，更有农夫山泉在技术上持续创新的原因。为了保证无糖茶饮味道的纯正，农夫山泉建设了国内首条 Log6 级别的无菌生产线，并采用无菌冷灌技术，不添加防腐剂、稳定剂、色素和香精，开创了 “0 糖、0 脂、0 卡、0 香精、0 防腐剂” 的茶饮新标准。同样坚持站稳赛道、筑牢基础的还有很多企业。比亚迪布局电动车领域，多年深耕，聚焦于电池、电机技术，并另辟蹊径，弯道变革，创造出 DM-i 混动技术，才能在新能源车市场爆发之际，在纯电动与混动上双线发力，终成新能源车 “一哥”。2020 年，雀巢顶着疫情如期建设起全球领先的可以生产干、湿猫粮和狗粮的产能，最终得以抓住今年宠物食品市场全面爆发的机会，在宠物食品赛道实现了双位数增长。可口可乐自开创了可乐这一品类以来，历经沧海桑田，从一个 “初生婴儿” 成长为一个历经 100 多年的 “老人”，但今天的消费者依然能时刻感受到其传递出来的 “青春气息”。中国红牛用了 8 年时间才将销售额从 0 元做到 10 亿元（1996-2004 年），从 10 亿元到 100 亿元，又用了 8 年时间（2004-2012 年），而从 100 亿元到 200 亿元，仅用了 2 年时间。亚马逊创始人贝佐斯说，他经常被问到一个问题，未来 10 年会发生什么样的变化？贝佐斯的回答是，这个问题很重要，但更重要的问题可能是未来 10 年不变的是什么。“如果你能找到未来 10 年不变的事物，你应该把所有的资源放在不变的事物上。” 东方树叶、比亚迪、可口可乐、红牛等长期主义的成功者，都是看准了趋势，并站稳了赛道。

挺不错的一本杂志，有学到和了解到平常不熟悉的某些领域。

前提是先要生存下去