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主编推荐语

管好风险,合规经营,助力企业前行。

内容简介

风险,犹如高悬的“达摩克利斯之剑”,时刻威胁着企业的生存,“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。

本书以华为公司风险管理实践为主线,贯穿华为30余年发展史,学习华为,但又跳出华为,讲解了一套实用的风险管理框架和工具,为不同发展阶段的企业建立风险管理文化,内嵌风险管理运作机制,有效管理各类风险提供参考与指导,帮助企业行稳致远。

目录

  • 版权信息
  • 内容简介
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第1章 华为风险管理原动力
  • 1.1 战战兢兢创业路
  • 1.2 强烈的危机意识
  • 1.3 友商衰落的警醒
  • 1.4 复杂多变的环境
  • 第2章 华为风险管理体系
  • 2.1 华为风险管理发展阶段
  • 2.2 华为对风险的理解
  • 2.3 华为风险管理框架
  • 第3章 华为风险管理要素
  • 3.1 基调
  • 3.2 责任体系
  • 3.3 运作机制
  • 3.4 监督机制
  • 第4章 华为风险管理运作机制
  • 4.1 风险识别
  • 4.2 风险评估
  • 4.3 风险应对
  • 4.4 风险监测
  • 4.5 风险报告
  • 4.6 风险管理运作机制成熟度标准
  • 4.7 IPD流程中的风险管理
  • 第5章 华为内部控制管理
  • 5.1 华为内部控制框架
  • 5.2 政策
  • 5.3 控制环境
  • 5.4 控制工具与指标
  • 5.5 评估
  • 5.6 考核与问责
  • 第6章 华为重大风险管理实践
  • 6.1 战略风险
  • 6.2 当地国家风险
  • 6.3 合规风险
  • 6.4 财务风险
  • 6.5 信用风险
  • 6.6 业务连续性风险
  • 参考文献
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。