管理学
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163千字
字数
2020-08-01
发行日期
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主编推荐语
PMP备考必备，系统梳理知识点，助力考试顺利通过。
内容简介
PMP备考者和项目管理者必读PMP是目前含金量极高的项目管理专业人士资格认证，从事项目管理工作的人员对获得PMP资格认证的需求与日俱增，国内报考人数呈指数级增长。《PMP5A备考宝典》作者围绕项目管理专业认证考试PMP2020年新版考试大纲和PMP知识体系的发展趋势，并结合自己20年项目管理领域的研究、实践和教学经验，系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。除此之外，作者还对PMP考试中容易混淆的概念进行了总结，针对重点、难点、考点精心准备了100问及解答、每章测试题及解析。《PMP5A备考宝典》可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维，顺利通过认证考试并取得优异成绩。《PMP5A备考宝典》是与《PMBOK指南》（第6版）配套的专业书，是参加PMP考试人员的必备参考书，对项目管理人员的实践应用也具有参考价值。
目录
- 版权信息
- 内容提要
- 前言
- 第一篇 基础篇
- 第1章 引论
- 1.1 概述和目的
- 1.2 基本要素
- 1.3 本章测试题及解析
- 第2章 项目运行环境
- 2.1 概述
- 2.2 事业环境因素
- 2.3 组织过程资产
- 2.4 组织系统
- 2.5 本章测试题及解析
- 第3章 项目经理的角色
- 3.1 概述
- 3.2 项目经理的定义
- 3.3 项目经理的影响力范围
- 3.4 项目经理的能力
- 3.5 执行整合
- 3.6 本章测试题及解析
- 第二篇 过程篇
- 第4章 项目整合管理
- 4.1 制定项目章程
- 4.2 制订项目计划
- 4.3 指导与管理项目工作
- 4.4 管理项目知识
- 4.5 监控项目工作
- 4.6 实施整体变更控制
- 4.7 结束项目或阶段
- 4.8 本章考试要点
- 4.9 本章测试题及解析
- 第5章 项目范围管理
- 5.1 规划范围管理
- 5.2 收集需求
- 5.3 定义范围
- 5.4 创建WBS
- 5.5 确认范围
- 5.6 控制范围
- 5.7 本章考试要点
- 5.8 本章测试题及解析
- 第6章 项目进度管理
- 6.1 规划进度管理
- 6.2 定义活动
- 6.3 排列活动顺序
- 6.4 估算活动持续时间
- 6.5 制订进度计划
- 6.6 控制进度
- 6.7 本章考试要点
- 6.8 本章测试题及解析
- 第7章 项目成本管理
- 7.1 规划成本管理
- 7.2 估算成本
- 7.3 制定预算
- 7.4 控制成本
- 7.5 本章考试要点
- 7.6 本章测试题及解析
- 第8章 项目质量管理
- 8.1 规划质量管理
- 8.2 管理质量
- 8.3 控制质量
- 8.4 本章考试要点
- 8.5 本章测试题及解析
- 第9章 项目资源管理
- 9.1 规划资源管理
- 9.2 估算活动资源
- 9.3 获取资源
- 9.4 建设团队
- 9.5 管理团队
- 9.6 控制资源
- 9.7 本章考试要点
- 9.8 本章测试题及解析
- 第10章 项目沟通管理
- 10.1 规划沟通管理
- 10.2 管理沟通
- 10.3 监督沟通
- 10.4 本章考试要点
- 10.5 本章测试题及解析
- 第11章 项目风险管理
- 11.1 规划风险管理
- 11.2 识别风险
- 11.3 实施定性风险分析
- 11.4 实施定量风险分析
- 11.5 规划风险应对
- 11.6 控制风险
- 11.7 监督风险
- 11.8 本章考试要点
- 11.9 本章测试题及解析
- 第12章 项目采购管理
- 12.1 规划采购管理
- 12.2 实施采购
- 12.3 控制采购
- 12.4 本章考试要点
- 12.5 本章测试题及解析
- 第13章 项目相关方管理
- 13.1 识别相关方
- 13.2 规划相关方参与
- 13.3 管理相关方参与
- 13.4 监督相关方参与
- 13.5 本章考试要点
- 13.6 本章测试题及解析
- 第三篇 突破篇
- 第14章 PMP考试中容易混淆的概念
- 第15章 PMP备考100问
- 参考文献
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出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
