本套书是傅高义的《日本第一》《日本新中产阶级》写的是 40 年前的日本当时的辉煌，三浦展的《下流社会》大前研一的《低欲望社会》是泡沫破灭后的日本，之前分别读过。平成元年的 1989 年，日本真的是天下无敌。在全球企业市值排行榜中，头 50 家企业，有 32 家是日本，Top5 的企业也全是日本。富可敌世。等到 2019 平成年代结束的时候头 50 名企业中，只有丰田汽车一家上榜，排在 35 名。平成三十年，每年增长率 1%，这就是日本人自我反省的 “失去三十年”。教训最惨痛的是日本电子信息产业。2022 年日本以手机和电子设备等为代表的电子产业贸易顺差仅仅为 40 亿元人民币左右，逆差近在眼前 。而在三十年前，这一数值曾经接近 5000 亿元人民币。而在九十年代是全球电子产业高速发展的时代，电脑和手机都成为佼佼者，这样正是日本电子产业蒸蒸日上的时候。1991 年日本 NHK 上映了 6 集纪录片《电子立国：日本的自传》，“继汽车之后，电子产品成为了日本赚取外汇的又一大得力干将”。随后是黄金 10 年，直到 2012 年的噩梦。这被日本产业学者西村吉雄在《日本电子产业兴衰录》中，称之为 “电子产业大崩溃” 的一年。除了夏普、松下出现巨额亏损，芯片也崩盘了。两家日本存储芯片公司的半导体残余资产合资成立的尔必达破产，最后被美国美光收购；三家合资的汽车电子瑞萨公司，也不得接受日本政府基金的救济而度过关口。日本最大的问题就是漠视 “全球化”。它过多依赖自己内部生产体系，而没有很好地融入全球化的供应链。日本工业产品竞争力下降的原因在于，日本跨国公司没有很好地适应全球化分工的外包模式。其实日本也有很强的供应链分包制度，但大多数都是近亲结婚。可以看成是 “小分包”，不比全球化配置资源的 “大分包”。全球供应链正在通过外部连接，而不是内部一体化，来获取更快的周期更新速度。这对擅长集成本国资源完成制造的日本电子厂商，是一个沉重的打击。当全球化开始的时候，日本依然紧抱着美国的大腿，迷信平成时代之间的日美同盟的工业体系，而忽视了亚洲各国供应链的外向型合作。半导体的惨败，尽管有美国打压的成分，但日本自己也犯下了对未来过于短视的特点。首先没有意识到芯片的使用大户，从服务器转向个人电脑。后者更换周期开始加快，这对于芯片的质量要求，是完全不同的。日本的工匠精神让日本战略家吃了苦头，“质量过剩” 降低了日本芯片的竞争力。与此同时，这些芯片厂家都是电气电器的巨头，过于孤立地抱着通信设备，而忽视 “通讯媒介一体化” 的趋势。日本家电和电脑厂商一一落败的时候，日本半导体芯片也跟着倒地。家电神话的终结，在于过于强调硬件的画质，而忽视了内容的作用。内容变得更加重要，家电自然会没落。同时，电视的制造已经开始模块化，使得产品很容易平庸化，从而进入了成本驱动之列。画质技术，退而为其次。于是，押错了等离子的松下，不得不出局；押对了液晶电视的夏普，最后也得出局。当然，日本家电厂商一样，只想开发欧美市场，而置不发达国家不理，也耽搁了它的全球化历程。这一点，离三星差的太远。谈到汽车，不得不说起法国人戈恩的个人神话。1997 年的日产几乎要破产，戈恩接受之后，大力削减供应链的成本，压缩了一半的供应商。戈恩就是要在全球配置供应链资源。同时，也强行将不愿意开拓海外市场的日产，引入到新兴市场。铁腕重塑 “供应链” 的日产复兴计划，给他带来了巨大的声誉。然而这样的企业家之神，最终还是成为罪人。日本人们在顺从地造就一个独裁者的过程中，最后也毁了双方。日本的强者迷信，也可见一斑。日产从困境到崛起的过程，这从侧面也反映了日本汽车产业的不足。跟丰田不同，日产最早就是日本政府强行扶持的企业，而且一向跟政府走得很近。这使得它跟丰田，还是有很大的不同。但是供应链的基因，则是一样的。日本供应链虽然有着高度合作的抱团精神，但鱼缸内的相互呼吸的自循环，也成为陈旧的包袱。这可能也是今天丰田陷入电动汽车僵局的原因吧。最感慨的是东芝的衰落。聪明能干的东芝 CEO 西田，在收购西屋核电上吃了巨大的苦头。一系列的决策，都是错误的。西屋并购之后，先是金融危机美国停止核电，而后日本福岛核泄露，东芝只能选择财务造假掩盖收购的失误。西屋简直是一颗铁坨坨，东芝的火鸡胃从此再也未能消化，还日渐消瘦。直至快要拖死。而最近这几天估计日本政府基金又要开始接管东芝了。对美国文化、哲学和管理都很擅长的东芝总裁西田，熟知战略却困于战略。不知道为什么，他让人想起纸上谈兵的赵括。日本善于反省，失去二十年、失去三十年都是日本人自己提出来的。这种反省意识值得尊重。这些错误大家都会犯。社会有如生物都有兴衰，中华民族每次的浴火重生都是外来新鲜血液的注入和融合，只有坚持开放，不害怕竞争和内卷，社会总体才会进步，张五常对中国的信心来自看到中国县市一级的激烈竞争，美国还能维持世界第一也还是世界人材的灯塔，AI 和芯片领域大量华裔人才，硅谷的印裔精英，而日本企业过于迷行政府的力量（被财阀控制），如 NEC、富士通、东芝躺在政府身上做决策；有的则是企业家缺乏全球观，过于强调日本本土的自我循环。当然也有对未来大局势的错判。历史永不过时，它正在上演。