很多人在完成任务后，会感到充实感，但精英员工往往看到任务带来的业绩后才感到满意。也就是说，精英员工更满足于目标达成的成就感，而不仅仅是完成手头分配的工作。比如说，如果是营销部门制作提案，那么签下合同就是目标；如果是内部的说明会，让员工行动起来就是目标。单单做完 PowerPoint 或者开完会并不意味着工作完成，我们还需要确认真正的目标是否达成。      我们有时候并没有思考过真正的目标是什么，把每项任务单纯视为领导交代给自己的任务，不去想领导或者公司为什么要做这件事。花了很多时间，但是没努力到点上，自己为自己的努力感动，但领导还觉得你浪费了很多时间。      仅仅凭借结束了一天后得来的充实感，是不能得到上司的褒奖的。如果只顾埋头工作，一味满足于赶路本身，就可能会没有留意自己已经离组织的目标越来越远。这样的工作方式其实是懒惰，懒于思考，懒于提问。

5% 这个数，最近感觉常常出现。先是有王世民的《减法：5% 工作精英才知道的基本功》，接下来是李松蔚的《5% 的改变》，这不又一本越川慎司的《5% 职场精英的工作习惯》。这本书主要强调了 “做减法” 的重要性，即在工作中要学会简化流程、聚焦重点、取舍有度，以达到高效能的工作状态。书中介绍了如何通过减少不必要的环节、提高专注力和放弃不重要的事情来提高工作效率，同时避免过度规划和追求完美主义。做减法的本质不是说不用去努力奋斗了，而是学会不把时间、精力、脑力耗费在无意义的事情和无效的事情上面，不贪多，不求快，只求更健康、更轻松、更适应趋势。

1. 不惧失败，愿意失败。89% 的职场精英都愿意接受新挑战，即使面临着很大的失败风险。他们愿意尝试新鲜事物，不管是新手机、新生活还是新工作。这可能是源于这些精英员工们更愿意学习自身不具备的技能和经验。调查显示，69% 的精英员工不止专注于自己的专业领域，而是会主动探究横向领域，拓宽自己的职业技能宽度。2. 不追求完美。职场精英在收集完 80% 的资料后就开始行动了，而普通员工则需要收集 100% 的信息。职场精英在工作启动阶段省时省力，迅速推进项目。过程中再不断修正、调整、持续改善。3. 及时休息。79% 的精英员工表示，会在周五放弃一些他们认为不必要的工作，减少加班，保证周末能充分休息。和家人朋友一起共进美食、做有氧运动、去户外散步，且在休息的时候不处理工作，不看邮箱。4. 主动暴露弱点。73% 的职场精英认同可以暴露自己的弱点。这是一种心态，可以不受自尊心的牵绊，大胆表露自我。率先表露自我，展示弱点，容易拉进同事之间的关系，增强信任，最终形成和谐、稳定的团队。5. 经常找前辈探讨交流。70% 的精英员工在公司内外都有导师。不是找导师要答案，而是在我们寻求答案的过程中，在方法上让导师为我们指点一二。6. 很少待在工位上。职场精英在办公室里的步数比普通员工多 14%，待在座位上的时间甚至不足 20%。经常和团队中其他人进行面对面的交流，一方面可以增加自己的 “连接点”，另一方面也能更快、更直接地传递自己的想法。7. 重视可复制的方法。成功一次，可能是偶然，但是如果能不断成功，那就是有章法可循。精英员工在自己取得成功时，会总结梳理流程，之后还会多次重复这些流程，以便内化为自己的习惯。有能力，是一种展现自己胜任某种特定工作、得到大家认可的状态。更准确地说，是指能 “复制某种特定工作” 的状态。8. 提前！提前！提前！所有工作任务，都设定一个预计完成时间。然后按照 PDCA 中检查（Check）和行动（Act）的时间点，认真提前规划工作。结束工作后，对照预计完成时间，复盘总结。这样反复练习，就会逐渐养成修正时间差的好习惯。 9. 随时随地做笔记。59% 的精英员工都有做笔记的习惯，通过笔记可以记录最新想法、帮助大脑梳理信息。研究还发现，有些精英员工会有意在笔记周围留出空白、加大行距，以便日后可以追加新的想法和记录。10. 倒推思考法。把完成工作目标视作登山，先确定目标，然后从实际状况出发，结合目标，确定行动路线。把大的目标一步步拆解成为本月、本周、今天要做的事。