1、制定明确战略：首先，要明确企业想要达到的目标。这不仅仅是说 “我们要成为行业领先者”，而是具体到 “在未来三年内，占据市场份额的 20%”。2、资源整合：为实现目标，要整合一切可用的资源。这包括但不限于人力、物力、财力等。考虑如何分配这些资源，以确保目标得以实现。3、差异化经营：在市场上，要与竞争对手有所不同。这意味着你要找到自己的特色和优势，可能是产品的独特性，或者是服务的高质量。4、管理优化：管理不是简单的指挥和要求，而是关于如何让团队更高效地运作。这涉及到如何设置目标、如何评估绩效、如何解决冲突等。5、持续创新：市场和客户需求总是在变化，企业不能停滞不前。要不断地尝试新的方法、新的技术，甚至新的业务模式。6、文化建设：企业文化是企业的灵魂。它决定了员工的行为、态度和价值观。要确保企业文化与企业的使命和目标相一致。7、风险预防与应对：任何企业都会面临风险，关键是如何预防和应对。建立一套风险评估和管理机制，确保在遇到问题时能够迅速应对。8、合作与竞争：不要把所有的目光都放在竞争对手身上，与其竞争，不如找到可以合作的伙伴。通过合作，可以共享资源、降低成本、提高效率。

此书很有启发，都是很接地气的讲述，整体还是值得推荐，我们不只是要赚钱，也是要兼顾很多方面，否则，只会顾此失皮。得不偿失！

在本书的介绍页面，显示评分不足，但因为了解作者宋志平，还是没有犹豫的打开了。起初只是划了一部分重点，后来发现划线纯属多余，因为本书，值得通篇精读