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120千字
字数
2025-01-01
发行日期
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主编推荐语
ObeyaCoaching创始人揭示超越丰田看板的全局式工作哲学。
内容简介
本书深入探讨大部屋对齐工作法，帮助组织提升战略执行力和团队绩效。书中详细阐述了大部屋对齐工作法的核心理念、实施步骤以及在不同组织中的应用效果。帮助管理者和团队成员快速对齐战略目标，聚焦重点，提升绩效。
书中不仅提供了大部屋对齐工作法的理论基础，更重要的是通过具体的操作步骤和实际案例，展示了如何将这一方法论应用于组织的各个层级，从而实现从战略到执行的闭环管理。使得读者能够快速理解和掌握大部屋工作法的精髓，将其应用于实际工作中，解决组织面临的具体问题。
全书共5章，第1、2章介绍了什么是大部屋、为什么需要大部屋，第3、4章详细阐述大部屋的7大原则和5大看板，最后一部分提供了开启大部屋对齐工作法的7个步骤。整体内容结构清晰，逻辑严谨，每章都旨在帮助读者更好地理解和运用大部屋工作法，以实现组织的战略目标和提升团队的整体绩效。
目录
- 版权信息
- 推荐序 AI时代的战略领导力实践指南
- 前言 超越丰田看板的全局式工作哲学
- 第1章 大部屋对齐工作法，从生产产品到领导组织
- 什么是大部屋对齐工作法
- 为什么使用大部屋对齐工作法
- 大部屋行为模型如何运作
- 如何成功引入大部屋对齐工作
- 第2章 跨越4大障碍，领导组织更有效地执行战略
- 组织的战略目标为何不能实现
- 障碍一：组织的复杂性
- 障碍二：人脑的认知特点
- 障碍三：管理哲学的百年误用
- 障碍四：对领导力系统的忽视
- 第3章 理解7大原则，始终牢记对齐战略目标
- 原则一：系统思考与明确责权
- 原则二：可视化地分享背景信息和问题
- 原则三：培养人才
- 原则四：定期有序的会议模式
- 原则五：深入现场
- 原则六：持续改进
- 原则七：连接各层级
- 第4章 应用5大看板，每周8小时提升团队绩效
- 看板一：引领成功的战略
- 看板二：驱动绩效
- 看板三：交付价值
- 看板四：行动与响应
- 看板五：解决问题
- 第5章 7大步骤，开启大部屋对齐工作法
- 步骤一：达成共识
- 步骤二：理解大部屋
- 步骤三：做出承诺
- 步骤四：布置空间
- 步骤五：精炼信息
- 步骤六：启动会议
- 步骤七：持续改进
- 结语 让组织快速对齐战略、聚焦重点、提升绩效
- 参考文献
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
