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主编推荐语

运用麦肯锡结构化思维方法,让你的思维更清晰、写作更高效、表达更有力。

内容简介

金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托所提出的一项结构化的思考、写作及表达技术,它能帮助我们快速提升逻辑思维能力和归纳总结能力,让我们在工作汇报、公文写作、职场沟通及演讲等场景中厘清逻辑思路,简洁清晰地进行表达和展示。

本书采用“图解+案例”的形式,先用7张图片直观、清晰地介绍了金字塔原理的核心概念,然后从信息分析、结构化思考、解决问题、商业演示、高效写作、有效表达6个方面,结合案例演练,详细介绍了如何运用金字塔原理提升思考力与表达力,进而提升职场竞争力的具体方法。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 前言
  • 导读7张图读懂金字塔原理
  • 第1章信息分析:如何应用金字塔原理梳理和分析信息
  • 1.1 信息区分
  • 1.1.1 事实和观点
  • 1.1.2 信息区分的误区
  • 1.2 信息梳理
  • 1.2.1 对各种信息进行归类分组,列出要点
  • 1.2.2 对各组信息进行总结概括,寻找共性
  • 1.2.3 找出各组信息之间的逻辑关系,得出结论
  • 1.2.4 构建逻辑清晰的金字塔,结论先行
  • 1.3 信息分析与检查
  • 1.3.1 任一层次上的信息必须是其下一层次信息的概括
  • 1.3.2 每组中的信息必须属于同一个逻辑范畴
  • 1.3.3 每组中的信息必须按照逻辑顺序组织
  • 1.4 案例演练
  • 1.4.1 如何对行动性信息进行分组
  • 1.4.2 如何对描述性信息进行分组
  • 第2章结构化思考:如何应用金字塔原理进行系统思考
  • 2.1 结构化思维
  • 2.1.1 什么是结构化思维
  • 2.1.2 结构化思维的3大要素
  • 2.2 演绎推理的思考逻辑
  • 2.2.1 什么是演绎关系
  • 2.2.2 演绎推理的思考步骤
  • 2.2.3 演绎推理在应用中的利弊
  • 2.3 归纳推理的思考逻辑
  • 2.3.1 什么是归纳关系
  • 2.3.2 归纳推理的思考过程
  • 2.3.3 归纳推理在应用中的利弊
  • 2.4 案例演练
  • 2.4.1 如何总结工作成果
  • 2.4.2 如何撰写销售业绩分析报告
  • 第3章解决问题:如何应用金字塔原理界定、分析和解决问题
  • 3.1 界定问题
  • 3.1.1 设想问题产生的领域
  • 3.1.2 确定问题处理的现状
  • 3.1.3 提出适当的疑问
  • 3.2 结构性分析问题
  • 3.2.1 划分问题结构
  • 3.2.2 假设问题产生的可能原因
  • 3.2.3 收集资料以证明或排除所做假设
  • 3.2.4 利用鱼骨图确定问题的根本原因
  • 3.3 提出解决方案
  • 3.3.1 建立逻辑树,提出备选方案
  • 3.3.2 建立决策树,对方案进行分析论证
  • 3.3.3 建立金字塔结构,传达解决方案
  • 3.4 案例演练
  • 3.4.1 如何运用5W2H结构描述问题
  • 3.4.2 如何解决产品研发过程中的问题
  • 3.4.3 如何在会议中提出自己的方案
  • 第4章商业演示:如何应用金字塔原理进行视觉演示
  • 4.1 PPT幻灯片演示
  • 4.1.1 怎样才算是好的PPT幻灯片
  • 4.1.2 如何设计文字PPT幻灯片
  • 4.1.3 如何设计图表PPT幻灯片
  • 4.1.4 如何演示PPT幻灯片
  • 4.2 短视频演示
  • 4.2.1 短视频脚本的金字塔结构
  • 4.2.2 如何设计短视频的开场
  • 4.2.3 如何设计短视频的情节
  • 4.2.4 如何设计短视频的标题
  • 4.3 案例演练
  • 4.3.1 如何制作新产品推广的PPT幻灯片
  • 4.3.2 如何制作工作汇报的PPT幻灯片
  • 4.3.3 如何制作年终工作总结PPT幻灯片
  • 4.3.4 如何创作品牌推广的短视频
  • 第5章高效写作:如何应用金字塔原理进行构思与写作
  • 5.1 基于目标确定写作主题
  • 5.1.1 为什么要写这篇文章
  • 5.1.2 建立并描述文章的中心思想
  • 5.2 搭建纵向的文章结构
  • 5.2.1 结论先行:提出中心思想
  • 5.2.2 提出疑问:设想读者的主要疑问
  • 5.2.3 给出答案:围绕中心思想给出答案并分层解读
  • 5.3 搭建横向的文章结构
  • 5.3.1 按照演绎顺序搭建文章结构
  • 5.3.2 按照时间顺序搭建文章结构
  • 5.3.3 按照结构顺序搭建文章结构
  • 5.3.4 按照程度顺序搭建文章结构
  • 5.4 序言的构思与写作
  • 5.4.1 标准式:情境-冲突-解决方案
  • 5.4.2 开门见山式:解决方案-情境-冲突
  • 5.4.3 突出忧虑式:冲突-情境-解决方案
  • 5.4.4 突出信心式:疑问-情境-冲突-解决方案
  • 5.5 文章中如何呈现金字塔结构
  • 5.5.1 多级标题法
  • 5.5.2 下划线法
  • 5.5.3 数字编号法
  • 5.5.4 行首缩进法
  • 5.5.5 项目编号法
  • 5.6 案例演练
  • 5.6.1 如何撰写工作计划
  • 5.6.2 如何撰写工作总结
  • 5.6.3 如何撰写方案论证报告
  • 5.6.4 如何撰写经验分享报告
  • 5.6.5 如何撰写会议纪要
  • 第6章有效表达:如何应用金字塔原理实现清晰表达
  • 6.1 有效表达的4个核心要素
  • 6.1.1 主题:关于什么
  • 6.1.2 核心结论:观点是什么
  • 6.1.3 论据:理由是什么
  • 6.1.4 行动:要做什么
  • 6.2 案例演练
  • 6.2.1 如何在电梯30秒内汇报工作
  • 6.2.2 如何请示领导
  • 6.2.3 如何布置任务
  • 6.2.4 如何进行临场发言
  • 6.2.5 如何在协作中说服他人
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。