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主编推荐语

从个人、企业、政府三大角度,全面解读共享经济如何引爆新一轮创业奇迹。

内容简介

在当今这个稀缺的世界里,人人共享组织可以创造出富足。通过利用已有的资源,如有形资产、技术、网络、设备、数据、经验和流程等,这些组织可以以指数级成长。人人共享重新定义了我们对于资产的理解:它是专属于个人的还是大众的;是私有的还是公有的;是商业的还是个人的,并且也让我们对监管、保险以及管理有了重新的思索。关于共享经济的所有问题,你都可以在这本书中找到答案。

共享经济已经深入到个人生活的方方面面,这种全新的经济形式究竟是为人们提供了便利,还是正在将人们推向深渊?
共享经济颠覆了很多传统行业,但也催生了许多独角兽企业。对于当下的企业与创业者而言,共享经济带来更多的是挑战,还是机遇?
  
当技术发展的速度超过了监管的能力,社会、经济、政治与法律制度之间的冲突变得危险而尖锐。那么,政府应该如何调节这一矛盾,引导共享经济的进一步发展呢?

2.罗宾.蔡斯,共享经济鼻祖,汽车共享公司Zipcar、无线网络连接公司Veniam、点对点汽车租赁公司Buzzcar以及拼车网站GoLoco的联合创始人。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 推荐序一 让我们开放资产,数据,还有头脑
  • 推荐序二 共享经济,共享未来
  • 中文版序 人人时代,人人共享
  • 前言 欢迎来到共享经济的决胜期
  • 第一部分 创造一个你想要的新世界
  • 01 Zipcar的诞生 |共享型企业的三个理论基础|
  • 02 稀缺世界里的富足 |过剩产能的巨大价值|
  • 03 简单化与标准化,让分享更容易 |共享平台的重要意义|
  • 04 本地化、定制化、特殊化,崛起的个人 |人人参与的强大力量|
  • 05 不一样的商业,不一样的生活 |共享创造三大奇迹|
  • 第二部分 重塑未来商业新模式
  • 06 从零开始 |创建共享平台的四个阶段|
  • 07 政府是个人权利的捍卫者 |整合个人与平台的力量|
  • 08 用开放的态度拥抱变革 |共享经济掀起消费革命|
  • 第三部分 放弃“我拥有”,追求“我创造”
  • 09 权利与价值留在谁的手中 |平台融资的三种方式|
  • 10 没有你,我们什么都做不了 |共同面对人类的最大危机|
  • 结语 共享,通往未来之路
  • 译者后记
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评分及书评

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    共享经济的底层逻辑

    作为共享经济的早期实践者,Zipcar 的创始人罗宾・蔡斯(Robin Chase)在这本书中提到, 共享经济需要满足三个条件:产能过剩、共享平台以及人人参与。


    首先,产能过剩,很多情况下就意味着价值的浪费。
    拿汽车为例,在美国,汽车一天的平均闲置时间是 95%;在加拿大,这个数字大概是 90%,而在咱们中国,平均每辆汽车每天闲置时间是 22 个小时。这就意味着,你花了 100% 的钱把一辆车买回家,却只利用了它 1/10 左右的价值。
    于是,为了把汽车的价值最大化,Uber 和滴滴这样的共享平台就诞生了。这就满足了共享经济的第二个条件,共享平台。但是,真正让共享平台成为可能的是互联网技术,尤其是移动互联网的出现。仔细观察你就会发现,几乎所有共享经济的企业都出现在 2000 年以后。
    比如,像 Wikipedia 这样的信息分享平台、像 Zipcar 这样的汽车共享平台,或是像 Github 这样的代码开源平台。紧接着,在移动互联网技术成熟后,又出现了 Uber、滴滴这样的即时叫车平台。反观 2000 年以前,你就能明白共享经济的出现和繁荣是离不开背后的技术支撑的。
    共享平台相当于是连接了每个人,产生了两种身份,一是分享者,二是使用者。对于平台来说,分享的人越多,就能拉来更多的使用者,反过来也一样。
    打个比方,对于打车的人来说,他们只有觉得用 Uber 叫车很方便,才会使用 Uber。而对司机来说,只有觉得用 Uber 叫车的用户很多,他才乐意用 Uber。这是一个相辅相成的结果,平台能够连接的人越多,获利的可能性就越大。
    总之,产能过剩、共享平台以及人人参与这三个条件缺一不可。所以, 共享经济的底层逻辑可以用一句话总结出来,那就是利用技术来解决闲置资源的有效利用问题。

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      2.0

      共享经济三要点:一是过剩产能,二是搭建平台,三是获得收益,实现共赢。看似简单的几句话,背后有复杂的交易、还有高昂的成本的,开放的数据是共享经济的源泉,而人人参与又是共享经济的助力。顺应时代潮流,做一个分享者,分享你的所悟所做,提升自己,也提升他人。

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        给这本书评了
        2.0

        现在的趋势共享经济早就是越来越普及化了,感叹脑洞大开创意无限啊,潜能和机遇有时候是会被突然的灵感迸发出来,不能说不会,或者说大概可能也许应该,把疑问句逐渐变肯定句就是答案和结果,租车确实是最成功的分享经济案例,平台也越来越多,资源整合不过剩,最大价值的利用互利互赢做大做强也是水到渠成的了,微信利用好也是每个人的名片之一,朋友圈是不需要任何费用的门面,管道收入的打造源源不断等,回家吃饭第一次听说,觉得是会比某些外卖更干净卫生有点定制的小资感很适合城市人挑剔的胃和恋家的情愫成份在,平台推广前期砸钱砸到实处,效果会更好,拼多多就做得很牛😄人人都是自雇者的时代,人人都是分享经济中的核心关键!

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        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。